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快手海外業(yè)務(wù)大調(diào)整，與TikTok思路更接近
近期快手對(duì)其海外業(yè)務(wù)進(jìn)行了大調(diào)整，核心思路是：合并產(chǎn)品、提升效率。在組織上，快手海外業(yè)務(wù)改變了過(guò)去針對(duì)不同國(guó)家、地域和市場(chǎng)成立產(chǎn)品獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的模式。目前，Kwai 正在搭建統(tǒng)一的產(chǎn)品中臺(tái)與運(yùn)營(yíng)中臺(tái)。此次調(diào)整意味著快手放棄了 “用多個(gè)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)多個(gè)產(chǎn)品分別探索不同市場(chǎng)” 的海外拓展路徑。用統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一...
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快手海外再戰(zhàn)TikTok，10億美元進(jìn)入對(duì)方腹地
今年初，快手開(kāi)始在海外燒錢獲客，主要在巴西、印尼投放，從兩國(guó)擴(kuò)展到整個(gè)拉丁美洲和東南亞。2021 年，快手為海外擴(kuò)張準(zhǔn)備了 10 億美元預(yù)算。今年頭三個(gè)月，快手在海外就花了至少 2.5 億美元，4 月單月花了近 1 億美元。...
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大起大落來(lái)得太快，快手海外應(yīng)用Zynn疑被谷歌下架
美國(guó)《連線》雜志報(bào)道，快手旗下的短視頻應(yīng)用Zynn已被谷歌平臺(tái)下架。 這篇題為“Zynn,這款大熱的APP里都是剽竊的內(nèi)容”的報(bào)道稱，Zynn被指控從其他應(yīng)用程序中竊取用戶已發(fā)布內(nèi)容。多位視頻創(chuàng)作者稱，他們的原創(chuàng)內(nèi)容在本人不知情的情況下，以他們的名義被Zynn轉(zhuǎn)載了。 近期，被戲稱為“克隆版Ti...
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花錢請(qǐng)美國(guó)人看視頻，快手能否用“薅羊毛”打敗抖音
字節(jié)跳動(dòng)推出的國(guó)際版抖音TikTok在全球范圍內(nèi)掀起了全民刷短視頻的浪潮。2018年第二季度，TikTok超越了Facebook和Instagram等王牌App，成為全球App Store下載次數(shù)最多的應(yīng)用程序，字節(jié)跳動(dòng)也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功出海的典范。不過(guò)，TikTok最近迎來(lái)了一個(gè)來(lái)勢(shì)洶洶的強(qiáng)...
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TikTok海外復(fù)制直播帶貨“失敗”
據(jù)多家媒體報(bào)道，TikTok已經(jīng)暫停其在英國(guó)之外的多個(gè)國(guó)家的直播帶貨擴(kuò)張計(jì)劃，其中就包含美國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)在中國(guó)流行，讓很多頭部明星都趨之若鶩的電商直播業(yè)務(wù)如何在海外寸步難行的原因，也許問(wèn)題出現(xiàn)在了TikTok這家公司內(nèi)部——有毒的企業(yè)工作文化、難以讓博主賺到錢，以及質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品。當(dāng)然，一些外部原因...
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字節(jié)海外“圍獵”小紅書
近日，有報(bào)道稱字節(jié)日版“種草”應(yīng)用Lemon8已在日本積累超百萬(wàn)次下載，并開(kāi)始向泰國(guó)等東南亞市場(chǎng)拓展。Lemon8產(chǎn)品負(fù)責(zé)人為陳穎，其亦是海外版西瓜視頻BuzzVideo的負(fù)責(zé)人。一位接近小紅書的人士表示，字節(jié)跳動(dòng)先做日本市場(chǎng)有兩點(diǎn)考量，“首先，日本仍未跑出頭部‘種草’應(yīng)用，TikTok做產(chǎn)品矩陣有...
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字節(jié)跳動(dòng)加速將TikTok員工遷至海外
從多位字節(jié)跳動(dòng)員工處獲悉，從2023年11月起，TikTok在國(guó)內(nèi)工作的前后端開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)、算法等崗位員工陸續(xù)接到轉(zhuǎn)崗至海外工作的通知。工作地點(diǎn)包括新加坡、澳大利亞、加拿大和美國(guó)。一位TikTok員工透露，如果接受轉(zhuǎn)崗可獲得比國(guó)內(nèi)多一倍左右的薪資包和兩年租房補(bǔ)貼。...
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快手宿華：四年前沒(méi)錢買TikTok，今天要打回來(lái)
7月22日，快手CEO宿華接受海外媒體彭博專訪，第一次對(duì)2017年自己與張一鳴競(jìng)購(gòu)海外短視頻平臺(tái)Musical.ly——即TikTok前身——一役作出評(píng)價(jià)?！拔覀儺?dāng)時(shí)沒(méi)有多少錢，”他回憶起在那場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中敗給張一鳴時(shí)說(shuō)，“這是具有重大影響的一個(gè)事件，但不是決定一切的事件?！比缃瘢焓衷谌蛩挟a(chǎn)品的月...
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快手架構(gòu)調(diào)整后首份年報(bào)：經(jīng)調(diào)凈虧損188.52億元
3月29日，快手科技發(fā)布2021年第四季度及全年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，快手全年?duì)I收達(dá)810.8億元，同比增幅為37.9%；年內(nèi)虧損780.77億元，同比收窄33.1%；經(jīng)調(diào)整虧損凈額為188.52億元。2021年快手收入來(lái)源主要由線上營(yíng)銷服務(wù)、直播及其他服務(wù)構(gòu)成。在TikTok高歌猛進(jìn)的背景下，快手也按捺...
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新思路 新產(chǎn)品
作者：Brian O'Reilly公司要想躋身于《財(cái)富》雜志上最受贊賞的公司排名榜，就有點(diǎn)像要同時(shí)登上好幾個(gè)珠穆朗瑪峰那樣的高峰。公司必須克服大量異常棘手的難題。它在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和資金狀況等方面必須無(wú)可匹敵；它必須能夠令股民心儀；它必須是一個(gè)模范公司；必須能吸引很多公司都想得到的天才。但要想成...
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