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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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美國(guó)重注押寶高速列車
插圖：MARTIN LAKSMAN《財(cái)富》（中文版）--美國(guó)人酷愛汽車，這非常有助于解釋為什么我們沒有能夠建造出一個(gè)像模像樣的高鐵網(wǎng)絡(luò)。是的，我們是有美鐵公司（Amtrak）從波士頓到華盛頓特區(qū)的阿西樂特快（Acela Express），但是這趟客運(yùn)列車僅僅偶爾能夠達(dá)到每小時(shí)150英里——其平均時(shí)速...
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CEO日?qǐng)?bào)：思科計(jì)劃削減14000個(gè)崗位
【大公司新聞】福特自動(dòng)駕駛汽車計(jì)劃的最新進(jìn)展福特表示，計(jì)劃到2021年，將自動(dòng)駕駛汽車用于車輛共乘或出租車叫車等商業(yè)服務(wù)，該汽車廠商表示，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將把加州帕洛阿爾托研究實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模擴(kuò)大一倍，并投資或收購(gòu)自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)初創(chuàng)公司。例如，福特以7,500萬美元收購(gòu)了Velodyne LiD...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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微軟在非洲押下重注
科技巨頭微軟在上周四表示，他們計(jì)劃2018年之前在南非的約翰內(nèi)斯堡和開普敦建立數(shù)據(jù)中心。借此，公司可以更有效率地為這片地區(qū)的用戶提供Office 365等各項(xiàng)服務(wù)。微軟的云服務(wù)與企業(yè)部執(zhí)行副總裁斯科特·格思里在聲明中表示：“非洲云服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求，以及它們催化新的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的潛力，讓我們十分激動(dòng)。”...
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思科緩慢復(fù)蘇
思科（Cisco）重振旗鼓的努力已經(jīng)開始慢慢奏效。這家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭上周三公布的利潤(rùn)和銷售數(shù)據(jù)均好于預(yù)期，但未來依然前途漫漫。首先來看數(shù)字：思科公布第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)22億美元，好于上年同期的15億美元；營(yíng)收115億美元，也高于上年同期的104億美元。另外，這家總部位于圣何塞的公司還宣布，比計(jì)劃提前一...
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思科的上漲潛力
一旦經(jīng)濟(jì)最終重回正軌，思科這家網(wǎng)絡(luò)巨頭將在技術(shù)領(lǐng)域一些最重要的趨勢(shì)中扮演關(guān)鍵角色。作者：Michael V. Copeland已經(jīng)有一系列技術(shù)公司表示最困難的時(shí)期已經(jīng)過去，至少對(duì)于技術(shù)行業(yè)而言如此。上周早些時(shí)候先是英特爾（Intel），隨后是IBM和谷歌（Google），這些技術(shù)巨頭公布的利潤(rùn)和展望...
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思科已臨深淵
據(jù)預(yù)計(jì)，這家技術(shù)業(yè)巨頭將步其互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備同行之后塵，調(diào)低銷售預(yù)估。作者：Scott Moritz思科（Cisco）于本周三登場(chǎng)，憂慮的技術(shù)觀察者準(zhǔn)備迎接關(guān)于IT支出減少的最新消息。隨著我們步入技術(shù)衰退，英特爾（Intel）、蘋果（Apple）以及微軟（Microsoft）等技術(shù)業(yè)巨頭已紛紛預(yù)測(cè)銷售放緩...
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思科能再度高飛嗎?
公司期待有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)袖 投資者需要妙手回春的高手 錢伯斯似乎有能力擔(dān)此重任作者：弗雷德?沃格斯坦（Fred Vogelstein)約翰?錢伯斯（John Chambers）不會(huì)犯錯(cuò)誤。至少，那是思科 4,500 萬名股東在因特網(wǎng)泡沫期間購(gòu)買思科股票時(shí)所相信的。他們購(gòu)買股票時(shí)是被那位天性樂觀的首席執(zhí)...
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思科公司的秘密
作者：亨利?戈德布拉特（Henry Goldblatt）這家互聯(lián)網(wǎng)上巨大的、令人敬畏的并購(gòu)機(jī)器可以一次收購(gòu)和融合六家公司。該公司的專家透露了他們發(fā)現(xiàn)最佳并購(gòu)對(duì)象和成功融合的秘訣。沒有哪家公司比思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems）更好地代表了兼并與收購(gòu)的新世界。要想找到在處理收購(gòu)問題上能與之相提...
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