-
打造泡沫下的競(jìng)爭(zhēng)力
目前硅谷的技術(shù)天才們，正圍繞著三個(gè)詞打造新型的創(chuàng)業(yè)公司，分別是 LOCAL （本地化）、SOCIAL (社交化) 和MOBILE（移動(dòng)）。其中基于地理位置（LBS）的Foursquare在很短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了100萬(wàn)用戶，并拒絕了雅虎的并購(gòu)。而通過(guò)手機(jī)一起拍照片的新公司 Color尚未發(fā)布產(chǎn)品，就獲得...
-
打造泡沫下的競(jìng)爭(zhēng)力
目前硅谷的技術(shù)天才們，正圍繞著三個(gè)詞打造新型的創(chuàng)業(yè)公司，分別是 LOCAL （本地化）、SOCIAL (社交化) 和MOBILE（移動(dòng)）。其中基于地理位置（LBS）的Foursquare在很短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了100萬(wàn)用戶，并拒絕了雅虎的并購(gòu)。而通過(guò)手機(jī)一起拍照片的新公司 Color尚未發(fā)布產(chǎn)品，就獲得...
-
“設(shè)計(jì)和技術(shù)結(jié)合，打造強(qiáng)有力的品牌”
作者: 王亦丁2002 年，“日產(chǎn)復(fù)興”計(jì)劃的核心產(chǎn)品 350Z 面世，它宣告了處于破產(chǎn)邊緣的日產(chǎn)重獲新生。350Z 延續(xù)了日產(chǎn) Z 系列全球銷量超過(guò) 100 萬(wàn)輛的傳奇，重新喚回了歐美車迷對(duì)日產(chǎn)品牌的記憶。不僅如此，憑借這款產(chǎn)品重新構(gòu)建設(shè)計(jì)管理體系并實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念革新，日產(chǎn)成功證明歷經(jīng)三年的重組過(guò)程...
-
“設(shè)計(jì)和技術(shù)結(jié)合，打造強(qiáng)有力的品牌”
作者: 王亦丁2002 年，“日產(chǎn)復(fù)興”計(jì)劃的核心產(chǎn)品 350Z 面世，它宣告了處于破產(chǎn)邊緣的日產(chǎn)重獲新生。350Z 延續(xù)了日產(chǎn) Z 系列全球銷量超過(guò) 100 萬(wàn)輛的傳奇，重新喚回了歐美車迷對(duì)日產(chǎn)品牌的記憶。不僅如此，憑借這款產(chǎn)品重新構(gòu)建設(shè)計(jì)管理體系并實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念革新，日產(chǎn)成功證明歷經(jīng)三年的重組過(guò)程...
-
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
-
J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
-
怎樣打造偉大的領(lǐng)導(dǎo)人
2008 年，現(xiàn)任 IBM 公司在芝加哥的企業(yè)公民和技術(shù)主管約翰·托爾瓦（John Tolva）到加納執(zhí)行一項(xiàng)為期 4 周的任務(wù)，燭光下的一場(chǎng)拼字比賽讓他真正感受到了這次任務(wù)的價(jià)值。他與來(lái)自印度、德國(guó)、巴西等國(guó)家的團(tuán)隊(duì)成員約定了一個(gè)不尋常的規(guī)則：可以應(yīng)用所知的任何語(yǔ)言。托爾瓦說(shuō)：“這個(gè)時(shí)候，我理解了...
-
硅谷泡沫2.0
我們以前也遇到過(guò)類似的情況。不過(guò)這一次，風(fēng)險(xiǎn)投資傳奇人物吉姆?布瑞爾等聰明人意識(shí)到：困難時(shí)期來(lái)了。作者：Adam Lashinsky這也許就是硅谷的七年之癢吧。通常，在硅谷這個(gè)全球科技中心，投資、就業(yè)以及心理預(yù)期泡沫從膨脹到最終破裂的典型周期大約為七年。最近一次眾所周知的“網(wǎng)絡(luò)泡沫”就是始于硅谷、終...
-
中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力該如何打造？
改革開放三十年釋放了億萬(wàn)人民的潛力，改變了中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)。按照國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)算，中國(guó)已超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，僅次于美國(guó)。與此同時(shí)，中國(guó)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值仍低于古巴、安哥拉和泰國(guó)，這一排名凸顯了中國(guó)未來(lái)發(fā)展的巨大潛力與挑戰(zhàn)。中國(guó)有著如此龐大的人口，如果人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能夠達(dá)到美國(guó)的水平，其經(jīng)...
-
打造創(chuàng)新、持久的跨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
編者按： 在急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境里，企業(yè)管理面臨新挑戰(zhàn)，本刊編輯部邀請(qǐng)專家就一些問(wèn)題提供真知灼見。讀者也可以在本刊網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目?jī)?nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò)liquanwei@cci.com.hk與本欄目編輯聯(lián)系。本期專家是IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
