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探秘“救命神器”ECMO
ECMO設(shè)備本身價(jià)格在100萬元到300萬元之間，醫(yī)院采購(gòu)并不難，但使用成本高。不同品牌的ECMO開機(jī)費(fèi)用從2.5萬元－7萬元不等，此外每天監(jiān)測(cè)、分析、用藥費(fèi)用，從幾千元到萬元不等，如果患者是在ICU中使用，價(jià)格更高，且在多數(shù)地區(qū)不能納入醫(yī)保報(bào)銷。...
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CEO日?qǐng)?bào)：新冠疫苗試驗(yàn)第一針 背后公司十年未盈利
【財(cái)富精選】新冠疫苗試驗(yàn)第一針 背后公司十年未盈利3月20日，陳薇團(tuán)隊(duì)研制的新冠疫此前進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，并于20日首次在志愿者身上注射。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ] 中國(guó)的疫苗研發(fā)，其實(shí)在世界上并不落后，有好幾種疫苗還處在世界領(lǐng)先地位。但是疫苗的研發(fā)一般都有滯后性，...
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高盛探秘
華爾街最著名和最詭秘的公司和你想象的完全不同。它最令人驚訝之處是什么？偏執(zhí)。是偏執(zhí)驅(qū)使高盛登上頂峰作者: Bethany McLean時(shí)過境遷，華爾街的傳奇已經(jīng)退色。最近一次牛市的丑聞玷污了它的形象，公司合并淡化了它昔日的輝煌。一時(shí)間，原本神話般的華爾街變得如同污穢的俗世。但是，如果說有一個(gè)地方依然...
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救命的藥
由活力公司生產(chǎn)，與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)的發(fā)光藥瓶蓋可以提醒病人按時(shí)服藥，并可能會(huì)因此節(jié)省數(shù)百萬美元的醫(yī)療費(fèi)用。作者：Michael V. Copeland吃藥的麻煩就是你上班時(shí)也得帶著藥。這聽起來可能很明顯，但據(jù)估計(jì)，吃處方藥的病人當(dāng)中有半數(shù)未能依照醫(yī)囑服藥。確實(shí)一小部分的病人服藥過量。但目前來看，最大的問題...
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持久卓越探秘
混亂年代，明星企業(yè)此起彼落。有多少可以存活？一位最受歡迎的管理學(xué)專家論證存活的希望所在作者：Jim Collins不知道有多少回，那些認(rèn)為此時(shí)應(yīng)該放棄 20 世紀(jì)美國(guó)理想的人把《財(cái)富》美國(guó) 500 強(qiáng)作為頭條證據(jù)向我展示。他們對(duì)我說，別再想打造持久卓越的公司了。在一次會(huì)議上，有位技術(shù)專家逼問我，他相...
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本田大腦探秘
志存高遠(yuǎn)：福井威夫向密友Asimo展示HondaJet飛機(jī)。只有DN-01摩托車才安裝Asimo的電子眼(攝影：GREGG SEGAL)作者：Alex Taylor III這家汽車制造商喜歡鉆研奇特技術(shù)領(lǐng)域，這既導(dǎo)致了它的松散，也給它帶來了巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加利福尼亞州計(jì)算機(jī)歷史博物館（Computer ...
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美國(guó)的七件“國(guó)防神器”
武器的樂園將全球部分最先進(jìn)的海軍武器匯總在一塊兒，擺進(jìn)一個(gè)大廳里，這個(gè)大廳里到處是各種戰(zhàn)斗機(jī)的模型、最新型的無人機(jī)、一排排涂成灰色的精確制導(dǎo)炸彈、嚇人的自動(dòng)艦防炮，以及各種高性能的攝相頭和傳感器——非常多的傳感器！這就是一年一度的美國(guó)海軍軍事技術(shù)盛會(huì)——美國(guó)?？仗觳┯[會(huì)的場(chǎng)景。它將最新的海軍武器及支...
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蘋果愛爾蘭“總部”探秘
愛爾蘭考克郡的蘋果公司辦公樓蘋果這家世界上最大的科技公司最近在考克郡設(shè)立了一間規(guī)模十分可觀的運(yùn)營(yíng)中心。這個(gè)中心依山而建，地處愛爾蘭南部的一個(gè)僻靜小鎮(zhèn)，門口有一個(gè)圓形路口，矗立著巨大的耶穌像。此地大概是距離在硅谷庫(kù)比蒂諾（Cupertino）的蘋果公司總部最遠(yuǎn)的地方了，兩地相隔超過5,000英里。除此...
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最佳工作時(shí)長(zhǎng)探秘
當(dāng)前，就業(yè)市場(chǎng)充滿了不確定因素。因此，那些擁有穩(wěn)定報(bào)酬的幸運(yùn)兒們?cè)谑展ぶ巴ǔ６紩?huì)三思而行。但是，再多回復(fù)幾封電子郵件，或者在辦公室無所事事地多呆一個(gè)小時(shí)，到底有沒有好處呢？每周的工作時(shí)長(zhǎng)是否有一個(gè)最佳上限呢？這個(gè)問題非常棘手。每周工作1小時(shí)，肯定不可能做好工作；每周工作168個(gè)小時(shí)——整整一周全天...
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最佳工作時(shí)長(zhǎng)探秘
當(dāng)前，就業(yè)市場(chǎng)充滿了不確定因素。因此，那些擁有穩(wěn)定報(bào)酬的幸運(yùn)兒們?cè)谑展ぶ巴ǔ６紩?huì)三思而行。但是，再多回復(fù)幾封電子郵件，或者在辦公室無所事事地多呆一個(gè)小時(shí)，到底有沒有好處呢？每周的工作時(shí)長(zhǎng)是否有一個(gè)最佳上限呢？這個(gè)問題非常棘手。每周工作1小時(shí)，肯定不可能做好工作；每周工作168個(gè)小時(shí)——整整一周全天...
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