-
收購(gòu)成功的關(guān)鍵在于找到對(duì)的人
美國(guó)通用電纜CEO格里高利·肯尼美國(guó)通用電纜公司(General Cable)是全球第三大線(xiàn)纜制造商,有170年的歷史;中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)過(guò)去15年年均增長(zhǎng)15%以上,銷(xiāo)售產(chǎn)值在2011年首次突破了萬(wàn)億元人民幣大關(guān),正式取代美國(guó),成為全球最大的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)。然而,出人意料的是,全球最大的線(xiàn)纜制造商之一...
-
成功的秘訣在于犧牲睡眠?
企業(yè)高管精力旺盛、每天睡眠時(shí)間很少,這樣的故事我們聽(tīng)得太多了?,斏?斯圖爾特自稱(chēng)每晚睡4小時(shí),百事公司(PepsiCo)首席執(zhí)行官盧英德也一樣。盧英德的前任雷孟夫一直以來(lái)差不多每晚都是11點(diǎn)左右入睡,第二天一早5點(diǎn)左右就起床,跑上4英里?!拔乙话愣妓?、6個(gè)小時(shí),”他在一次接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)?!皼](méi)睡過(guò)更長(zhǎng)...
-
成功的秘訣在于犧牲睡眠?
企業(yè)高管精力旺盛、每天睡眠時(shí)間很少,這樣的故事我們聽(tīng)得太多了?,斏?斯圖爾特自稱(chēng)每晚睡4小時(shí),百事公司(PepsiCo)首席執(zhí)行官盧英德也一樣。盧英德的前任雷孟夫一直以來(lái)差不多每晚都是11點(diǎn)左右入睡,第二天一早5點(diǎn)左右就起床,跑上4英里?!拔乙话愣妓?、6個(gè)小時(shí),”他在一次接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。“沒(méi)睡過(guò)更長(zhǎng)...
-
“安利的成功在于適應(yīng)性”
全球直銷(xiāo)業(yè)巨頭安利是一家有 46 年歷史的美國(guó)企業(yè),2004 年的銷(xiāo)售收入超過(guò) 60 億美元。1992 年安利進(jìn)入中國(guó),歷經(jīng)退貨、禁銷(xiāo)和立法波折,最終成長(zhǎng)為最成功的外國(guó)投資者之一。2004 年,安利(中國(guó))公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 20 億美元,將雅芳遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,并再度入選財(cái)富(中文版)“中國(guó)最受贊賞的公...
-
5個(gè)問(wèn)題立刻讓你找到能和你一起創(chuàng)業(yè)的人
杰夫?鮑爾創(chuàng)業(yè)之前,曾就讀于法學(xué)院,在一家大型律師事務(wù)所工作過(guò)一段時(shí)間,后來(lái)加入摩根大通,負(fù)責(zé)半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的投資銀行業(yè)務(wù)。他現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著兩家房地產(chǎn)投資公司,現(xiàn)有員工約40人,計(jì)劃在今年再招聘20人。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,鮑爾會(huì)親自面試求職者,他表示:“我主要關(guān)注5種必備素質(zhì)?!痹趺粗缹?duì)方是不是自己要...
-
成功的關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線(xiàn)社區(qū),最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天我們的問(wèn)題是:保持公司成功的最佳途徑是什么?以下為WebpageFX公司的創(chuàng)始人及總裁威廉·格雷格的回答。世界上不存在適用于所有公司的商業(yè)模式。但任何公司都有機(jī)會(huì)成功——只要它們能夠采納這種集體思維:努...
-
12個(gè)比你更成功的人永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你的秘密
他們會(huì)推掉所有不必要的無(wú)用工作;他們不斷挑戰(zhàn)極限,刺激自己學(xué)習(xí);他們會(huì)創(chuàng)造直觀(guān)的提醒方式,讓自己時(shí)刻專(zhuān)注于長(zhǎng)期目標(biāo)。悉心閱讀本文闡述的12個(gè)成功錦囊,你一定會(huì)有所收獲,但最重要的是,你得馬上行動(dòng)起來(lái)!維維克?拉杰在Quora上的回答他們總是以平靜的心態(tài)迎接嶄新的一天。太多關(guān)于個(gè)人成功的書(shū)籍和課程,似...
-
千禧一代:可以成功的關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)
Photograph Getty Images領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線(xiàn)社區(qū),最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天我們的問(wèn)題是:保持公司成功的最佳途徑是什么?以下為WebpageFX創(chuàng)始人兼總裁威廉·克雷格的回答。世界上不存在適用于所有公司的商業(yè)模式。但任何公司都有機(jī)會(huì)...
-
沃爾瑪、微軟、可口可樂(lè)誰(shuí)是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶(hù)提供獨(dú)特的價(jià)值,不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者:姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一,比如 2002 年按銷(xiāo)售額排名世界第一是沃爾瑪,按市值排名第一的是微軟,按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂(lè)。為什麼會(huì)這樣?一般地看,這種差別首先來(lái)自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售額反映的是市場(chǎng)總量,所以銷(xiāo)...
-
針對(duì)新冠病毒的“通用疫苗”,能研發(fā)成功嗎?
南非人。巴西人。英國(guó)“肯特”。這些聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有什么特別,有點(diǎn)像某種特定發(fā)型的名字。但正如病毒追蹤者所知,這些都是新冠病毒變異毒株的簡(jiǎn)稱(chēng)。變異病毒的傳染性更強(qiáng),其中,英國(guó)變異病毒株可能更致命,迫使世界各國(guó)政府加緊旅行限制,有些國(guó)家還宣布了新的封鎖令。新型變異病毒也給第一批新冠疫苗帶來(lái)了問(wèn)題。目前幾乎所有...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: