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整合：樂(lè)高與蘋果共同的成功秘訣
《樂(lè)高大電影》（The Lego Movie）所取得的驚人成功可能不會(huì)讓人把它和蘋果公司（Apple）扯上什么關(guān)系，但其實(shí)我們應(yīng)該想到這一點(diǎn)。盡管它們處在完全不同的領(lǐng)域中，但樂(lè)高集團(tuán)（Lego Group）和蘋果公司的成功之道并無(wú)二致，都可以為我們帶來(lái)豐富的啟示。《樂(lè)高大電影》是一部3D兒童電影，電...
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“整合主管”的職責(zé)
編者按:針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站(www.zgfxmdz.com)上獲取本欄目的內(nèi)容。如有任何建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò)liquanwei@cci.com.hk與本欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專家是德勤咨詢中國(guó)地區(qū)高級(jí)經(jīng)理鄭驊女士，鄭...
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票務(wù)市場(chǎng)醞釀大整合
那是在1995年，珍珠果醬樂(lè)隊(duì)（Pearl Jam）的艾迪?維達(dá)在搖滾名人堂的典禮上對(duì)著觀眾講話。他指著臺(tái)下某個(gè)地方咧嘴一笑：“說(shuō)起爭(zhēng)吵，有些人自作聰明，把我們的座位安排在Ticketmaster的桌子旁邊。估計(jì)今晚到最后，我們會(huì)為了搶吃的打起來(lái)?！比巳褐斜l(fā)出一陣哄笑。在那幾個(gè)月之前，維達(dá)的珍珠果...
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聯(lián)想：全球整合造就國(guó)際化人才
作者：李全偉并購(gòu) IBM PC 成為聯(lián)想打造全球企業(yè)的捷徑前段時(shí)間，許多中國(guó)公司紛紛嘗試國(guó)際化。很不幸，成功的很少，更多的是在苦苦掙扎，個(gè)別的甚至慘敗而歸。國(guó)際化之路難點(diǎn)是什么？除了國(guó)際化戰(zhàn)略、國(guó)際化視野等問(wèn)題外，關(guān)鍵是缺乏國(guó)際化人才。這不是在海外尋找?guī)讞U“洋槍”就能解決的。從三年前并購(gòu) IBM 個(gè)...
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前高管反省思科成功之道
杰仕瑞?烏拉爾的職業(yè)生涯起步于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者思科系統(tǒng)公司(Cisco Systems)，2008年離開(kāi)后不久，她加入了一家由太陽(yáng)微系統(tǒng)公司(Sun)創(chuàng)始人安迪?貝托謝姆發(fā)起的新公司，隨后還加入了其他幾家公司。最近接受《財(cái)富》( Fortune)記者亞當(dāng)?拉辛斯基采訪時(shí)，烏拉爾暢談了最積極在思科公司學(xué)到的...
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成功秘訣：高情緒化的智商
作者：Anne Fisher心理學(xué)家、暢銷書(shū)作者丹尼爾?戈?duì)柭f(shuō)，他的研究結(jié)果證明，比起對(duì)經(jīng)理人員管理專業(yè)知識(shí)來(lái)，企業(yè)對(duì)情感智慧更加重視。除聰明能干和有本領(lǐng)之外，一位一生中干的不錯(cuò)的人和一位一事無(wú)成或者似乎根本沒(méi)有什么業(yè)績(jī)的人，他們的區(qū)別何在呢？心理學(xué)家丹尼爾?戈?duì)柭―aniel?Goleman）...
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維秘回歸，性感不再？
近日，維密秀宣布將在2022年回歸，但不再有維密天使。以后我們?cè)诰S密舞臺(tái)上見(jiàn)到的，不再是外表出眾的超模，而是全球各行各業(yè)的女性代言人講述自己的故事和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)以性感馳名的內(nèi)衣品牌不再以完美身材為標(biāo)簽，這會(huì)是一個(gè)好的轉(zhuǎn)型嗎？ ...
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共同基金
2011年可謂跌宕起伏，對(duì)于共同基金來(lái)說(shuō)平平淡淡才是真。持有銀行和新興市場(chǎng)公司股票的高風(fēng)險(xiǎn)基金遭遇滑鐵盧，而專注于公用事業(yè)、醫(yī)療保健和必需消費(fèi)品行業(yè)的普通掉期交易保守投資組合卻大放異彩。表現(xiàn)最好的基金都持有美國(guó)國(guó)債；因?yàn)橥顿Y者們逃離了高風(fēng)險(xiǎn)的主權(quán)債券，持有美國(guó)政府發(fā)行的長(zhǎng)期債券的基金平均都上漲了28...
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京東零售宣布多位高管新任命，POP平臺(tái)部門成整合重點(diǎn)
近日，京東零售又密集宣布了數(shù)位副總裁的新崗位任命以及新事業(yè)部整合。這是自12月中旬來(lái)，京東零售第二次較為密集的架構(gòu)調(diào)整和人事任命，而此次調(diào)整的重點(diǎn)在于集中整合POP平臺(tái)業(yè)務(wù)。 具體的調(diào)整如下：新成立京東零售V事業(yè)群，整合運(yùn)動(dòng)戶外、圖書(shū)、寵物、全球購(gòu)等業(yè)務(wù)，原京東零售-平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞任負(fù)責(zé)人...
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不信命信自己，讓這6位高管成功逆襲
《財(cái)富》雜志不久前的一篇特寫報(bào)道提到，如今用人單位通過(guò)過(guò)往經(jīng)歷尋找具有“堅(jiān)韌”品質(zhì)的求職者時(shí)，越來(lái)越關(guān)注非傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)?！皥?jiān)韌”的含義很寬泛，涵蓋了勇氣、堅(jiān)持、韌性、創(chuàng)新、善于解決問(wèn)題和渴望學(xué)習(xí)的開(kāi)放心態(tài)。擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)可能比大牌公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者常春藤盟校的學(xué)位都更可能成功。如果想找性格堅(jiān)韌者出人頭地...
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