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新《勞動(dòng)法》促進(jìn)企業(yè)提高效率─訪萬(wàn)寶盛華大中華區(qū)董事總經(jīng)理吳若萱
萬(wàn)寶盛華公司（Manpower Inc., NYSE: MAN）由兩位創(chuàng)始人阿龍（Aaron Scheinfeld）和愛(ài)爾默（Elmer Winter）創(chuàng)立于 1948，是美國(guó)短工供應(yīng)業(yè)的拓荒者。愛(ài)爾默是阿龍的妹夫，兩人都是律師。1947 年兩人接了一個(gè)案子，時(shí)間很緊，難以完成，于是就想臨時(shí)找一些幫...
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孔萱：尊重主業(yè)，有盈利能力的企業(yè)，不會(huì)被淘汰
摩根士丹利亞洲投資銀行部董事總經(jīng)理孔萱由《財(cái)富》（中文版）主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會(huì)” 于9月6日在太原舉行，主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。摩根士丹利亞洲投資銀行部董事總經(jīng)理孔萱出席并演講。從去年年底到現(xiàn)在，港股這邊我們看到生物醫(yī)藥、科技、新消費(fèi)等企業(yè)涌上來(lái)。我們有一個(gè)口號(hào)叫“擁抱新經(jīng)濟(jì)”；美股這...
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理與欲
《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲，是中國(guó)倫理思想中的兩個(gè)重要范疇。亦稱天理與人欲。理，指?jìng)惱砭V常；欲，指欲望索求。一般認(rèn)為，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對(duì)立，“人之一心，天理存，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”。（《朱子語(yǔ)類》卷十三）二者既對(duì)立，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”。（《朱子語(yǔ)類》卷四）后世人評(píng)判...
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中國(guó)奢侈品報(bào)告：數(shù)字化與Y世代帶來(lái)的新革命
如果說(shuō)，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對(duì)它們的最好褒獎(jiǎng)。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團(tuán)LVMH為例，其于過(guò)去一年內(nèi)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)13%，達(dá)426億歐元；與此同時(shí)，作為其最強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，開(kāi)云集團(tuán)的增速甚至更勝一籌——全年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)27.2...
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盛靜生
排名:?12公司: 羅蒙集團(tuán)職位: 董事長(zhǎng)年齡: 39歲1998年，盛靜生擔(dān)任羅蒙總裁。他先是把企業(yè)改成股份公司，打破了家族式管理模式，之后又改良裝備、網(wǎng)羅人才、改革銷(xiāo)售、打響品牌，靠創(chuàng)新慢慢把羅蒙從一個(gè)小企業(yè)變成了擁有上千家專賣(mài)店（廳）的大企業(yè)。...
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安卓系統(tǒng)中止美食命名法
自2009年以及推出安卓紙杯蛋糕（Android Cupcake）系統(tǒng)以來(lái)，谷歌按照字母表的排序，使用以該字母開(kāi)頭的甜品名為每個(gè)新版移動(dòng)操作系統(tǒng)命名。然而，谷歌的產(chǎn)品管理副總裁薩米爾·薩瑪特稱，這家搜索巨頭對(duì)這場(chǎng)甜品盛宴已經(jīng)相當(dāng)滿足，而安卓餡餅（Android Pie）系統(tǒng)就是最后一道甜品。確實(shí)如此...
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新一年的工作開(kāi)始了，先學(xué)習(xí)一下這個(gè)7個(gè)提高效率的小竅門(mén)吧！
2016年終于要過(guò)去了，我們希望你能以正確的方式啟動(dòng)2017年。不論你覺(jué)得自己有多忙，那些你想做但沒(méi)有付諸行動(dòng)的創(chuàng)意、項(xiàng)目和新的旅程其實(shí)都是可以實(shí)現(xiàn)的。你需要做的，只是對(duì)你按部就班的日常生活稍稍做些更改。我們?cè)凇敦?cái)富》雜志中挖掘了一些源自各路專家、心理學(xué)家和企業(yè)家，有助于提高工作效率的好點(diǎn)子。以下這...
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《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)圓桌討論：以消費(fèi)變革 促經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
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百事迭代法：下沉，瘦身與場(chǎng)景破界
1996 年 10 月，時(shí)任百事公司CEO的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財(cái)富》雜志封面——他被困在一只可口可樂(lè)瓶?jī)?nèi)，無(wú)法動(dòng)彈。當(dāng)期封面報(bào)道的標(biāo)題是《可口可樂(lè)如何踢飛百事》（How Coke is Kicking Pepsi's Can）。文章寫(xiě)到，從利潤(rùn)、市值等數(shù)據(jù)來(lái)看...
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家族企業(yè)接班與傳承
這聽(tīng)起來(lái)像一個(gè)悖論。一個(gè)無(wú)上權(quán)威的父親創(chuàng)建了非凡的家族企業(yè)，卻無(wú)法避免子孫后代為分家析產(chǎn)而進(jìn)行的明爭(zhēng)暗斗，最終，許多企業(yè)不是死于外部競(jìng)爭(zhēng)，恰恰敗于內(nèi)部危機(jī)。這樣的例子簡(jiǎn)直不勝枚舉：香港張祝珊家族因家產(chǎn)之爭(zhēng)導(dǎo)致四兄弟失和，不但家族企業(yè)大受摧折，還將會(huì)德豐大股東地位轉(zhuǎn)讓包玉剛，張家從此一蹶不振；遠(yuǎn)東集團(tuán)...
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