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新手CEO最容易犯的10大財(cái)務(wù)錯(cuò)誤及應(yīng)對之策
在過去，我們沒有必要過多擔(dān)心公司財(cái)務(wù)。公司發(fā)展相對緩慢，對于一名財(cái)務(wù)官來說，在那些年真的沒什么可忙的。并且你可以把一切都外包，僅需留意一下銀行的對賬單。現(xiàn)在事情發(fā)生了天翻地覆的變化。基于SaaS模式的會計(jì)和財(cái)務(wù)變得非常復(fù)雜，并且錯(cuò)誤的后果也變得越來越嚴(yán)重。我接觸過大量的創(chuàng)業(yè)公司，這些公司將會計(jì)業(yè)務(wù)外...
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銷售最容易犯的五個(gè)錯(cuò)誤
本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）合作。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com。羅伯特?赫賈維奇將上門推銷比作邀請別人約會。對于許多銷售人員而言，尤其是新手，一旦對失敗的恐懼占據(jù)上風(fēng)，銷售必然以失敗告終?！安弧边@個(gè)令人畏懼的單音節(jié)詞，會打垮一個(gè)人的自信，粉碎一個(gè)人的自尊。但我們...
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初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最容易犯這個(gè)大錯(cuò)誤
圖片來源：Courtesy of GrowthLoop在我擔(dān)任首席執(zhí)行官和董事會成員的這些年里，我親眼目睹了通往一家蓬勃發(fā)展的初創(chuàng)公司的道路是多么艱難。“獨(dú)角獸”企業(yè)（估值達(dá)到10億美元的初創(chuàng)公司）和“獨(dú)角尸”企業(yè)（獲得大量投資卻因增長停滯而陷入困境）之間的區(qū)別往往取決于一個(gè)關(guān)鍵因素：員工。決定長期...
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最容易出工傷的5個(gè)行業(yè)
美國勞工部統(tǒng)計(jì)局上周四發(fā)布報(bào)告稱，據(jù)私人企業(yè)報(bào)告，去年有將近300萬勞動者因公患病或受工傷，其中半數(shù)以上需要請假幾天或者換崗，或工作能力受到影響。數(shù)字可能看來驚人，但報(bào)告顯示，形勢較前些年已逐步好轉(zhuǎn)。2015年，全職員工的因公傷病率降至3%，病例數(shù)比2014年減少了5萬。勞工部統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，過去1...
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管理80后90后時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者容易犯這3個(gè)錯(cuò)誤
八零、九零后已經(jīng)成為工作場所中最大的人口群體。但各個(gè)年齡段的經(jīng)理們都難以找到和這批二三十歲的人建立聯(lián)系的最佳途徑。他們的打字動作大多由大拇指完成，上班時(shí)耳朵里塞著耳機(jī)，瞄著電腦上的五個(gè)瀏覽器窗口時(shí)還說自己可以正經(jīng)地討論工作。對于這一代人，許多領(lǐng)導(dǎo)者靠的都是固有印象（請參見前一句話），結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)這些印...
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公司最容易忽視的人脈富礦
在超級激烈的競爭環(huán)境下，當(dāng)寶潔公司（Proctor & Gamble）需要一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)公司重新實(shí)現(xiàn)增長時(shí)，寶潔找到了一個(gè)非常熟悉公司的人擔(dān)當(dāng)這一重任，而這個(gè)人正是寶潔公司的一名老員工。雷福禮前幾年才剛剛離開寶潔，但他回來執(zhí)掌公司可以說有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。他一上手就知道應(yīng)該做什么，而且與公司也有深...
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最容易讓你上鉤的十類釣魚郵件
作為一名報(bào)道網(wǎng)絡(luò)安全的記者，危險(xiǎn)之一在于黑客們每天都會往我的郵箱里發(fā)送釣魚郵件。如果你不信，可以問問《財(cái)富》的母公司時(shí)代的安全團(tuán)隊(duì)。One hazard of being a cybersecurity reporter is that attackers send phishing emails ...
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創(chuàng)業(yè)路演最容易出現(xiàn)的28個(gè)雷區(qū)
早期階段的創(chuàng)業(yè)公司要想拿到融資，就必須要通過成功的項(xiàng)目路演吸引到投資人。但很多創(chuàng)業(yè)者在路演時(shí)要么顯得沒有經(jīng)驗(yàn)，要么干脆就搞得一塌糊涂。身為風(fēng)投家和天使投資人，我聽過的路演不計(jì)其數(shù)。我給創(chuàng)業(yè)者們列了一份清單，總結(jié)了路演過程中最容易犯的一些錯(cuò)誤和需要避免的問題。錯(cuò)誤1：莫名其妙地寄來項(xiàng)目摘要或計(jì)劃書對于...
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致寶潔新CEO：上任后千萬別犯這5個(gè)錯(cuò)
《財(cái)富》注：管理層的穩(wěn)定，一直是寶潔公司的標(biāo)志性特征之一，但在過去十五年間，這家公司卻屢屢換帥。1999年，德克·雅格被任命為CEO，他的任期僅持續(xù)了17個(gè)月。雷富禮成為這家消費(fèi)品巨頭的新掌門，直至2009年退休。隨后，他欽點(diǎn)的繼任者麥睿博走馬上任，但僅堅(jiān)持了4年就黯然出局。寶潔董事會不得不再次召回...
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霸道的斯皮策
作者：Geoff Colvin這位下臺的州長的孩子氣行為毀了他自己初次從汽車廣播中聽到艾略特?斯皮策（Eliot Spitzer）的消息時(shí)，我用力拍打了一下方向盤說：“哈！我就知道。 ”我并不是說我知道他經(jīng)常尋花問柳；對此我跟所有人一樣感到非常震驚。我也不是說我知道他會在擔(dān)任紐約州州長短短一年時(shí)間里...
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