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新時(shí)代如何當(dāng)一名合格CEO：會(huì)“做事”，更要會(huì)“做人”
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都不是一件容易的事，在外部因素紛繁復(fù)雜的當(dāng)下——比如地緣政治爭(zhēng)端、社會(huì)激進(jìn)主義者的壓力、越來(lái)越難伺候的新一代員工，以及數(shù)字革命的挑戰(zhàn)等等——經(jīng)營(yíng)一家大公司比以往任何時(shí)候都更具挑戰(zhàn)，也更有危險(xiǎn)性。你只要看看有多少公司走馬燈似地?fù)QCEO就知道了。根據(jù)我們的調(diào)查，過(guò)去十年中，超過(guò)三分之一以上的全...
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少出力，多做事
更好的工作方式培訓(xùn)時(shí)間：兩天 / 費(fèi)用：995 美元支出 / 收效比： B+日間工作相關(guān)度： A改變生活方式的潛力：C（插圖：Mark Matcho）還不到早上九點(diǎn)，我已經(jīng)筋疲力盡了。我只睡了五個(gè)小時(shí)，沒(méi)顧上吃早點(diǎn)，穿過(guò)重重交通障礙，最后才到達(dá)我的目的地：一個(gè)關(guān)于如何讓工作充滿能量的課程班。這個(gè)在...
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輕癥的感染者，更要當(dāng)心“長(zhǎng)期新冠”
你得了新冠后遺癥嗎？圖片來(lái)源：GETTY IMAGES本文簡(jiǎn)要介紹了一項(xiàng)關(guān)于新冠后遺癥的學(xué)術(shù)研究。重要發(fā)現(xiàn)：新冠后遺癥患者近9成最初為輕癥最近發(fā)表在《美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》（Journal of the American Medical Association）上的一項(xiàng)跨國(guó)研究顯示，即便是輕癥的新冠病毒感...
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新一代光場(chǎng)數(shù)碼相機(jī)能重新定義單反嗎
Lytro新推出的專業(yè)級(jí)“光場(chǎng)”相機(jī)Illum優(yōu)化了第一代相機(jī)的功能，拍攝的圖片更清晰，而且還能調(diào)整景深。此外，它的造型也更接近人們更熟悉的傳統(tǒng)單反相機(jī)。Lytro公司創(chuàng)始人吳仁說(shuō)：“這是我一直想打造的相機(jī)。”三年前，吳仁（音譯——譯注）推出創(chuàng)新性相機(jī)Lytro，希望借此革新攝影術(shù)。當(dāng)時(shí)，他在某些方...
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事業(yè)成功，形象更要成功
衣著從來(lái)就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的審美問(wèn)題，它的背后，是性格的問(wèn)題、階層的問(wèn)題、人際圈子的問(wèn)題。周蒙是一家能源公司的總裁，又瘦又高，也很懂得著裝搭配。身邊朋友或合作伙伴們對(duì)他得體裝束的夸獎(jiǎng)從來(lái)就是聚會(huì)、商務(wù)談判時(shí)與人談話的開(kāi)場(chǎng)白，也正因?yàn)榇?，看似工作以外的個(gè)人品位為他業(yè)務(wù)的擴(kuò)展助力加碼了不少?！吧现軈⒓覧MB...
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CEO日?qǐng)?bào)：Libra幣遭遇打擊
【大公司新聞】Libra幣遭遇打擊談到臉書的不友好舉措，據(jù)報(bào)道歐盟的多個(gè)政府正準(zhǔn)備宣布它們將保留“干涉”虛擬貨幣例如臉書Libra的權(quán)利。一份草案寫道：“我們共同的目標(biāo)是確保這些項(xiàng)目不會(huì)損害現(xiàn)有的金融和貨幣秩序，也不能損害我們的貨幣主權(quán)?！碧O果的營(yíng)收上漲iPhone手機(jī)的銷售收入下降了9.2%，但...
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疫情期間更要加強(qiáng)鍛煉
2020年9月30日，美國(guó)紐約市，人們正戴著面具上拳擊課。圖片來(lái)源：NOAM GALAI—GETTY IMAGES這次新冠疫情再次給廣大疏于鍛煉的美國(guó)人民敲響了警鐘。美國(guó)有超過(guò)四成的成年人口屬于肥胖人群，60%的美國(guó)成年人至少患有一種慢性疾病，一旦他們感染新冠病毒，他們將有較高風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的并發(fā)癥。...
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領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該學(xué)一學(xué)的三個(gè)做人法則
“你自身遠(yuǎn)比你所說(shuō)的話重要?！薄瓲柗?沃爾多?愛(ài)默生全球變暖、人口變遷、資源競(jìng)爭(zhēng)激烈……我們?nèi)缃袼幍臅r(shí)代如同一個(gè)瞬息萬(wàn)變的萬(wàn)花筒，各種挑戰(zhàn)令人應(yīng)接不暇。與此同時(shí)，在過(guò)去的75年里，我們領(lǐng)導(dǎo)組織的根本方式卻變化不大。我們繼續(xù)在僵硬的軍事化層級(jí)體系里運(yùn)作，嚴(yán)格遵循自上而下的“命令與控制”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格...
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放假也別睡懶覺(jué)，早起做事效率最高
雖說(shuō)習(xí)不習(xí)慣早起是天生的，但對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)早點(diǎn)起床多做事一定是個(gè)好習(xí)慣。對(duì)很多首席執(zhí)行官、全球領(lǐng)袖，還有其他一些優(yōu)秀人物來(lái)說(shuō)，早晨是可能發(fā)生奇跡的時(shí)候，決定了之后的一整天。下面是把早晨過(guò)好的一些竅門。起床時(shí)間要比想起床的時(shí)間早這可能很難聽(tīng)進(jìn)去，但工作高效的牛人們通常起得很早，可以說(shuō)非常早。很多首席...
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迎接新一代勞動(dòng)大軍，美國(guó)企業(yè)如何打造新職場(chǎng)文化
人才市場(chǎng)供應(yīng)吃緊，本世紀(jì)初成年的“千禧一代”更注重工作的目的。越來(lái)越多的跡象顯示，如果職場(chǎng)環(huán)境多元且有包容性，企業(yè)業(yè)績(jī)會(huì)更好。換言之，美國(guó)商界的企業(yè)文化十分重要。企業(yè)在尋找創(chuàng)新方式吸引人才和提升業(yè)績(jī)。上周二《財(cái)富》雜志在舊金山舉行的CEO倡議活動(dòng)中，與會(huì)的企業(yè)首席執(zhí)行官介紹了各種經(jīng)驗(yàn)。人力資源軟件公...
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