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新晉軟件工程師破解成功密碼3步曲
你已經(jīng)被聘為軟件工程師？恭喜你！不過，這只是完成了一半的挑戰(zhàn)。另一半呢？從一開始就迅速有力地行動(dòng)起來。因?yàn)?，不管你是在谷歌山景城總部豪華舒適的環(huán)境中編程，還是在舊金山尚處于起步階段、只有10名員工的創(chuàng)業(yè)公司里努力工作，還是在其他什么地方堅(jiān)持不懈，對軟件工程師的需求一如既往非常高。如果你擅長這份工作，...
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2012年成功加薪五部曲
親愛的安妮：現(xiàn)在這份工作我已經(jīng)干了四年，期間經(jīng)歷過好幾次全公司范圍的裁員，我都留下來了；此外，我還經(jīng)歷了一次大刀闊斧的大規(guī)模合并，期間，我的頂頭上司換了五任?，F(xiàn)在我管理著數(shù)量繁多的產(chǎn)品品牌，對業(yè)務(wù)和客戶方面相當(dāng)熟悉。從我開始做這份工作起，我負(fù)責(zé)的事情在穩(wěn)步增加，我還參與了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的重大決策。此...
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2012年成功加薪五部曲
親愛的安妮:現(xiàn)在這份工作我已經(jīng)干了四年，期間經(jīng)歷過好幾次全公司范圍的裁員，我都留下來了；此外，我還經(jīng)歷了一次大刀闊斧的大規(guī)模合并，期間，我的頂頭上司換了五任?，F(xiàn)在我管理著數(shù)量繁多的產(chǎn)品品牌，對業(yè)務(wù)和客戶方面相當(dāng)熟悉。從我開始做這份工作起，我負(fù)責(zé)的事情在穩(wěn)步增加，我還參與了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的重大決策。此...
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關(guān)于Uber新CEO的五件事
Uber尋找新領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)一直引發(fā)著人們的高度關(guān)注，其候選人包括慧與的梅格·惠特曼和惠普的杰夫·伊梅爾特。盡管近幾個(gè)月來，泄密在Uber的內(nèi)部斗爭中越來越司空見慣，但Uber的董事會(huì)決定聘任達(dá)拉·科斯羅沙西擔(dān)任這家拼車應(yīng)用的首席執(zhí)行官，可能還是令人感到吃驚。雖然科斯羅沙西很晚才出現(xiàn)在Uber首席執(zhí)行官...
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我得到過的最佳建議
《財(cái)富》（中文版）-- 《財(cái)富》雜志的全球40位40歲以下的商界精英在成功的路上都離不開各種各樣的顧問的建議。這些顧問可能是投資者、導(dǎo)師、大學(xué)教授、公司董事，當(dāng)然還有爸爸媽媽。在接下來的幾頁里，您將讀到對他們幫助最大的建議。我們還請這些年輕的創(chuàng)新者說出他們最精彩的生產(chǎn)力破解，他們最仰慕的首席執(zhí)行官，...
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從這些硅谷的成功女性身上，我學(xué)到了這五件事
我的新書《阿爾法女孩：這些女性新秀在硅谷男性文化中做成了一生難求的好交易》（Alpha Girls: The Women Upstarts Who Took on Silicon Valley’s Male Culture and Made the Deals of a Lifetime）講述了四位...
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要融資成功，創(chuàng)業(yè)者不能忽視這10件事
為企業(yè)尋找資金時(shí)，創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)把經(jīng)營的基本原則拋在腦后。他們以為什么樣的資金都能用，慢慢地，失敗的種子就埋下了。創(chuàng)業(yè)者在找資金時(shí)應(yīng)該銘記以下十大核心原則：1. 并非所有初創(chuàng)公司都適合股權(quán)融資。股權(quán)融資通常只適合高成長企業(yè)，尤其是十年內(nèi)有望通過并購或上市實(shí)現(xiàn)初始投資增值10到20倍的。2. 請考慮所有...
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破解iPod
喬恩?約翰森因破解 DVD 編碼而成為奇客英雄。現(xiàn)在，他要解放 iTunes，不管蘋果公司是否樂意作者: Robert Levine在挪威南部小鎮(zhèn)長大喬恩?萊赫?約翰森（Jon Lech Johansen）喜歡拆卸東西，看看它們是怎么運(yùn)行的。可與大多數(shù)孩子不同的是，約翰森還能把它們裝起來，讓它們比原...
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2013汽車狂想曲
2012年，汽車業(yè)波瀾壯闊：日本陷入衰退，美國則迎來復(fù)蘇，同時(shí)世界各地召回頻頻。大眾汽車（Volkswagen）稱霸歐洲市場，通用汽車（General Motors）在美國市場獨(dú)占鰲頭——而豐田汽車（Toyota）則重回世界第一的寶座。新的一年看起來也會(huì)好戲連連。本文對2013年汽車業(yè)發(fā)展?fàn)顩r展開了...
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如何破解孫正義？
在中國，讀懂孫正義的人少的可憐，能夠復(fù)制孫正義的人更是鳳毛麟角?？上驳氖?，目前，極少數(shù)的幾個(gè)人已經(jīng)具備了孫正義的雛形，但是，為了不給這幾個(gè)人帶來不必要的麻煩，我在這里不點(diǎn)出名字，畢竟，把悶聲發(fā)大財(cái)作為明哲保身的護(hù)身符，本無可厚非。孫正義世界領(lǐng)先的投資模式值得關(guān)注：Game changer，即，改變游...
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