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曼德?tīng)柕娜蝿?wù):智能化
作者:Peter Gumbel2002 年,當(dāng)阿歷克斯?曼德?tīng)枺ˋlex Mandl)同意出任金普斯國(guó)際(Gemplus International)首席執(zhí)行官的時(shí)候,他認(rèn)為自己清楚要面臨什么樣的局面。今年 61 歲的曼德?tīng)柺且晃焕腺Y格的電信業(yè)經(jīng)理人,1996 年他離開(kāi) AT&T 加盟 Telige...
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理查德·杰伊·科爾曼的贊歌
創(chuàng)始人兼老板理查德·杰伊站在萊克星頓調(diào)車場(chǎng)的柴油機(jī)車上。(攝影:Gregg Segal)知道理查德·杰伊·科爾曼(Richard Jay Corman)這個(gè)名字的人并不多。但是,這位出生于肯塔基州的企業(yè)家卻是鐵路行業(yè)的強(qiáng)人。在行業(yè)盛行的白手起家風(fēng)潮影響下,他創(chuàng)建了一家欣欣向榮、備受尊崇的公司。科爾曼...
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財(cái)富箴言:今日發(fā)聲——阿德娜?弗萊德曼
Learn to be responsible balance between risk taking and risk mitigation and make the right medium-to-long-term decisions without being lured into rec...
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W. W. Grainger
排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):6,222網(wǎng)址:www.grainger.com ...
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對(duì)話阿德娜·弗里德曼
市場(chǎng)推動(dòng)者 自阿德娜·弗里德曼于2017年接任首席執(zhí)行官以來(lái),納斯達(dá)克的股價(jià)已經(jīng)攀升了180%。圖片來(lái)源:GRACE RIVERA為篇幅和簡(jiǎn)明起見(jiàn),以下問(wèn)答做了摘編。一家交易所的演變《財(cái)富》:1993年,你以實(shí)習(xí)生的身份首次加入納斯達(dá)克。如今的納斯達(dá)克與你當(dāng)時(shí)加入的那家公司有何不同?阿德娜·弗里德曼...
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愛(ài)德曼高管:知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)膫€(gè)更重要?
我投街頭智慧一票。雖然我很尊重我的母校,但在本科階段攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí),我并沒(méi)有真正學(xué)到怎樣才能在職業(yè)生涯中獲得成功。雖然我的確通過(guò)書本學(xué)到了很多商業(yè)和媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),但真正的學(xué)習(xí)還是從離開(kāi)校園之后開(kāi)始的。大學(xué)畢業(yè)后第一年,我在加州門洛帕克市參與創(chuàng)辦了一家小型公關(guān)公司。當(dāng)時(shí)我還打算再去讀一所商學(xué)院,所以我...
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Robert W. Baird
排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大?這是一家投資顧問(wèn)公司,員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?!拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說(shuō),“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工。”2009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):718網(wǎng)址:www.rwbaird.com...
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舊金山邁向智能化
舊金山正利用先進(jìn)技術(shù)及政府的強(qiáng)大支持,力爭(zhēng)成為美國(guó)最環(huán)保的城市之一作者:David Ewing Duncan制作轟動(dòng)的市長(zhǎng)蓋文·紐索姆站在一個(gè)太陽(yáng)能公共汽車站旁,他推行積極地環(huán)保策略(攝影:Gabriela Hasbun)在舊金山灣的 96 號(hào)碼頭,一臺(tái)又臟又臭的龐大機(jī)器發(fā)出的轟鳴聲震顫大地,它每天...
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梅卡曼德邵天蘭:務(wù)實(shí)的理想主義者
梅卡曼德機(jī)器人(Mech-Mind Robotics)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邵天蘭上午10點(diǎn),深秋的上海,和煦的陽(yáng)光伴著清爽的空氣。這里是位于上海嘉定的北虹橋智能制造產(chǎn)業(yè)園。中規(guī)中矩的廠房與想象中充滿了未來(lái)科技感的硅谷風(fēng)格不同,路過(guò)的自動(dòng)駕駛模型車和旁邊對(duì)著筆記本電腦敲代碼的程序員還是提醒著筆者,這是一...
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V變W?美國(guó)重啟過(guò)快,可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
美國(guó)爆發(fā)新冠疫情之后,采取了隔離措施,限制出行,并要求企業(yè)停業(yè)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)將“V”字型反轉(zhuǎn):初期大幅下跌,疫情結(jié)束后快速反彈,然后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)健康。還有人預(yù)測(cè)的是更緩慢的“U”字型趨勢(shì)。但現(xiàn)在,隨著美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經(jīng)濟(jì),有些專家卻看到了其中可能蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn):過(guò)于草...
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