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畢業(yè)一年，他給母校捐5000萬
9月27日晚，深圳大學(xué)舉行建校40周年捐贈(zèng)簽約儀式暨“四秩芳華 逐夢未來”文藝晚會。深大2018級經(jīng)濟(jì)學(xué)院校友張宇峰以個(gè)人名義捐贈(zèng)5000萬元。...
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未兌現(xiàn)1100萬捐贈(zèng)被母校起訴，當(dāng)事人回應(yīng)
近日，一則“校友未兌現(xiàn)1100萬元捐贈(zèng)被母校起訴”的消息引發(fā)關(guān)注。3月14日晚，當(dāng)事人吳幽回應(yīng)“諾而不捐”事件稱，當(dāng)初捐贈(zèng)未履行是因?yàn)楹灪霞s后不久，比特幣合約爆倉，數(shù)字資產(chǎn)幾乎歸零，之后名下基金所投項(xiàng)目出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)無法退出，最終導(dǎo)致無錢履約。在做出捐贈(zèng)決定后的幾年時(shí)間里，鏡湖資本業(yè)務(wù)艱難維系，其個(gè)...
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排除未爆炸軍火的人
尚皮翁?馬達(dá)巴（Champion Madaba），45 歲MineTech 國際公司（MineTech International）駐伊拉克阿馬拉市清理未爆炸軍火小組負(fù)責(zé)人作者: Jenny Mero我來自津巴布韋的哈拉雷。我在報(bào)紙上讀到一篇關(guān)于 MineTech 公司在莫桑比克拿下一個(gè)合同的報(bào)道。...
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神州數(shù)碼：與華為未就榮耀出售一事達(dá)成任何協(xié)議
今日早間神州數(shù)碼發(fā)布公告稱，公司與華為未就榮耀出售一事達(dá)成任何協(xié)議。此前，有媒體報(bào)道稱“華為計(jì)劃以1000億元出售榮耀品牌給神州數(shù)碼等多家渠道商組成的合伙企業(yè)”，其主要內(nèi)容為華為計(jì)劃將榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)整體打包出售，神州數(shù)碼將作為收購方之一參與。神州數(shù)碼對此表示，與華為未就榮耀出售一事達(dá)成任何協(xié)議。...
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姚明：年輕人做慈善捐錢不如捐時(shí)間
6月8日，在2013成都財(cái)富全球論壇“敞開心扉，打開錢包”分論壇上，姚明建議年輕人做慈善捐錢不如捐出時(shí)間。姚明表示，人的財(cái)富、能力以及精力不盡相同。對于富豪來說，一分鐘就能開出一張幾百萬的支票。對于年輕人來說，時(shí)間相對充裕，親身參與一場志愿者活動(dòng)同樣有意義。他希望，慈善機(jī)構(gòu)今后應(yīng)該提供更多渠道，讓捐...
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董事長眼里的“事”和“人”
上周，一腳跨過董事長辦公室的門坎時(shí)，我突然意識到這次與董事長的談話將是我們兩人之間的第24次交談。這意味著，一月一次的“教練服務(wù)”，我已經(jīng)提供了整整兩個(gè)年頭（董事長與我的相互稱呼，也不知不覺從“顧總”和“張老師”變成“曉波”和“偉俊”了）。曉波似乎也意識到了這次談話的“歷史性意義”，一開口，他就向我...
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法國總統(tǒng)馬克龍宣布關(guān)閉自己的母校
當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月8日，法國總統(tǒng)馬克龍宣布關(guān)閉自己的母校法國國家行政學(xué)院。該學(xué)院成立于1945年，是法國頂級精英學(xué)校，法國精英公務(wù)員和政治家的搖籃。...
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騰訊公益配捐引爭議，捐完后竟能報(bào)銷
9月5日，一名昵稱為“明明”的微信用戶發(fā)布朋友圈，表示有筆款需要不同微信捐出去，每個(gè)微信號最多捐1000，捐款后找她報(bào)銷。此舉引發(fā)騙取騰訊配捐的質(zhì)疑。之后，騰訊公益暫停該項(xiàng)目在平臺上的籌款，凍結(jié)由騰訊基金會提供的配捐和激勵(lì)。當(dāng)事人“明明”回應(yīng)稱，對“騙捐”的揣測不實(shí)，而且涉及金額只有幾十元，并非網(wǎng)傳...
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這些機(jī)器人能搞定你的“家務(wù)事”
即使最看好科技前景的人也會承認(rèn)，現(xiàn)實(shí)離動(dòng)畫片《杰森一家》里的羅西那種超高效機(jī)器人管家還有很長一段距離。但我們在逐漸接近目標(biāo)。如今的家用機(jī)器人都不是真人尺寸，也沒有機(jī)器手，但已經(jīng)可以勝任一些雜務(wù)。這樣我們就有更多時(shí)間做喜歡的事，比如在沙發(fā)上做“葛優(yōu)躺”，或者上視頻網(wǎng)站Netflix看看片。下面介紹幾款...
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董事長眼里的“事”和“人”（續(xù)）
在上一期的專欄文章里，我們討論了一把手如何改變個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以求公司管理人才成長的課題。毋庸贅言，一把手對公司的人才培養(yǎng)，尤其是對高層管理人員的培養(yǎng)，負(fù)有至關(guān)重要的責(zé)任。但是，人才培養(yǎng)不應(yīng)是董事長“一個(gè)人的戰(zhàn)斗”，企業(yè)更需要在這方面做到有計(jì)劃、有體系。對我的這一觀點(diǎn)，上期文章中的主人公顧曉波董事長表示...
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