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桑德伯格談公司建設(shè)三原則
看來Facebook知道如何“成長(zhǎng)”。此前每個(gè)人都喜歡用懷疑的眼光來審視Facebook，但周二該公司在盤后發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季盈利超過市場(chǎng)預(yù)期，營(yíng)收幾近達(dá)到13億美元，同比增長(zhǎng)了32%。受此利好消息影響，公司股價(jià)大漲。其中，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官（COO）謝麗爾?桑德伯格可謂是功不可沒...
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如何造就更多桑德伯格
近日，謝麗爾?桑德伯格話題不斷。上周，我們?cè)凇敦?cái)富》（Fortune）網(wǎng)站的“明信片”（Postcards）專欄回顧了《紐約時(shí)報(bào)》（the New York Times）關(guān)于桑德伯格的一篇人物特寫。文章指出，桑德伯格對(duì)于年輕商界女性的期待似乎絲毫不亞于她作為Facebook的首席運(yùn)營(yíng)官對(duì)這家公司所表...
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謝莉爾?桑德伯格的精彩人生
今年年初，一列車隊(duì)穿過Facebook園區(qū)內(nèi)的黑客1號(hào)路（1 Hacker Way），讓見多不怪的Facebook員工也感到驚訝。他們本已習(xí)慣了政客和世界領(lǐng)導(dǎo)人來公司園區(qū)參觀訪問。幾天后，在公司首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格主持的周五例會(huì)上，一位員工舉手提問此事，結(jié)果發(fā)現(xiàn)來訪的貴客——財(cái)政部部長(zhǎng)雅各布?盧...
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桑德伯格入主Facebook董事會(huì)
Facebook昨天下午宣布首席運(yùn)營(yíng)官雪莉?桑德伯格將加入公司董事會(huì)。Facebook的確到了該吸納桑德伯格進(jìn)入董事會(huì)的時(shí)候。這不僅僅是因?yàn)槿缃褚殉蔀樯鲜泄镜腇acebook董事會(huì)里仍是一水的男性，而且還由于外界普遍認(rèn)同桑德伯格的業(yè)務(wù)能力可以與馬克?扎克伯格的運(yùn)籌帷幄之才相輔相成，陰陽調(diào)和。扎克伯...
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CEO們都該讀一讀桑德伯格的新書
我并沒有見過謝麗爾?桑德伯格本人，她也沒有給我寄過她新書（《向前一步：女性、工作與領(lǐng)導(dǎo)意志》Lean In: Women, Work, and the Will to Lead）的手稿，更沒有邀請(qǐng)我為她的新書撰寫專欄。此外，許多人認(rèn)為她在誤導(dǎo)女性去“擁有一切”，但對(duì)于她與別人之間的爭(zhēng)論，我也沒有太過...
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桑德伯格宣布退出Meta董事會(huì)
臉書母公司Meta前首席運(yùn)營(yíng)官雪莉·桑德伯格周三宣布，她計(jì)劃離開Meta董事會(huì)，但會(huì)繼續(xù)擔(dān)任公司顧問。桑德伯格曾是僅次于馬克·扎克伯格的Meta二號(hào)人物，在2022年卸任首席運(yùn)營(yíng)官一職。她已在Meta董事會(huì)任職了大約12年。...
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桑德伯格離職，Meta員工談?wù)搶?duì)前景的困惑、混亂和對(duì)扎克伯格的信心下降
如今，在曾經(jīng)名為Facebook的這家公司工作是一段很艱難的日子。擔(dān)任了14年首席運(yùn)營(yíng)官的雪莉·桑德伯格，日前宣布從Meta Platforms辭職。在公司經(jīng)過混亂的一年之后，她的離職可能會(huì)加劇許多員工的不安。對(duì)去年10月Facebook更名為Meta之后離職的十多名前員工的采訪結(jié)果顯示，面對(duì)蘋果（...
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獨(dú)家：雪莉·桑德伯格透露離職原因
“感覺就像回到了在辦公室的往昔時(shí)光……”桑德伯格借著她與扎克伯格最近的一張合影，提前祝扎克伯格“生日快樂”。圖片來源：COURTESY OF META上周末，雪莉·桑德伯格決定離開Meta公司，為自己14年的全球最知名女性高管身份畫上了句號(hào)，并表示將重新投身維權(quán)事業(yè)，而此時(shí)此刻，女性生育權(quán)正處于岌岌...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——雪莉?桑德伯格
Fortune does favor the bold and you’ll never know what you’re capable of if you don’t try.――謝莉爾·桑德伯格 （Sheryl Sandberg ，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官）...
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謝莉爾?桑德伯格如何克服自我懷疑
在前不久的一次工作會(huì)議上，我意識(shí)到自己居然在說：“這個(gè)主意不怎么樣，但如果我們嘗試一下……”于是我打住了。我記得，剛進(jìn)麥肯錫公司（McKinsey & Company）做咨詢顧問時(shí)，我在最初的幾次會(huì)議上用過這樣的表達(dá)方式。今天，作為一名已成功創(chuàng)建公司并推動(dòng)它不斷成長(zhǎng)的人，我認(rèn)為自己肯定不會(huì)再無中生有...
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