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歐元危機(jī):暑假結(jié)束,大考來(lái)臨
眼下看起來(lái)歐元危機(jī)似乎有所緩解,歐洲議員們都去享受夏日假期了。但隨著9月份他們回到辦公室,幾乎肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)家里的烈火仍在熊熊燃燒。下個(gè)月將做出的很多政策決定很多可能改變這場(chǎng)危機(jī)的走向:從確立歐洲央行(European Central Bank)作為“首席債券買(mǎi)家”的新職責(zé),到想辦法如何再次救助希臘。要...
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TikTok在美國(guó),危?
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,知情人士透露:“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS)要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件,否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道,TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名:93 (去年排名:47)是什么使這家公司如此偉大?J. M. Smucker是一家食品制造商,員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿(mǎn)熱愛(ài),曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):4,605網(wǎng)址:www.smuckers.com...
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老陸快跑,上市大考!
日前,阿里巴巴董事局宣布,2013年5月10日起,集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官陸兆禧將接任阿里巴巴CEO一職,向阿里巴巴董事局主席馬云匯報(bào),全面負(fù)責(zé)除阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)以外的所有業(yè)務(wù)?,F(xiàn)年43歲的陸兆禧于2000年加入阿里巴巴集團(tuán),曾三次臨危受命,并在之前負(fù)責(zé)過(guò)阿里巴巴旗下最重要的公司“淘寶網(wǎng)”(當(dāng)時(shí)淘寶...
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史上最快樂(lè)的暑假來(lái)了?
相比去年,今年在線教育暑期備戰(zhàn)期間的營(yíng)銷(xiāo)投放明顯收緊:從最初的廣告消失于電梯、戶(hù)外等場(chǎng)合,到信息流廣告投放暫停,再到公眾號(hào)投放被叫停。原因不外乎兩點(diǎn):一是官方整頓教培行業(yè)亂象的態(tài)度愈發(fā)明朗;二是教培機(jī)構(gòu)們對(duì)于“活下來(lái)”的渴望尤為明顯。...
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轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍,一位新到任的總監(jiān),究竟如何翻盤(pán)?總監(jiān)Fiona到任后,先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái),她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞,也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō),她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上,而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為:一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?!懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?!懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設(shè)是我們目...
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電商疫情大考,誰(shuí)能及格?
疫情下的生活物資“保供”,是一場(chǎng)大考,對(duì)電商企業(yè)也是如此。是對(duì)各大平臺(tái)企業(yè)供應(yīng)鏈、運(yùn)力體系、終端配送乃至企業(yè)文化的全方位考驗(yàn)。我們之前已經(jīng)習(xí)慣了購(gòu)物有兩個(gè)選擇:線下門(mén)店和電商網(wǎng)購(gòu)。當(dāng)現(xiàn)實(shí)世界暫時(shí)“擱淺”,線下實(shí)體這條寬敞的河流被堵死,這個(gè)時(shí)候我們是非常需要電商平臺(tái)的,需要他們通過(guò)此前積累的貨源、物流...
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