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歐萊雅：100年“美”的激情
作者：周展宏1909 年，法國化學(xué)家歐仁?舒萊爾將一間小公寓的餐廳改為展示區(qū)，把廚房改成實(shí)驗(yàn)室，用 120 歐元?jiǎng)?chuàng)辦了法國無害染發(fā)劑公司。30 年后，這家公司正式更名為歐萊雅。今天的歐萊雅不僅歷史悠久（已經(jīng) 100 歲，是名符其實(shí)的“百年老店”），也是過去 100 年來歐洲最成功的公司之一，它已經(jīng)成...
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沒有激情，就不要演講
《財(cái)富》（中文版）——去年，有一位老總心急火燎地從北京飛來向我“請教”。她說，過兩天就要做上市路演了。我接了這個(gè)“急診”，并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后，她才放心告辭。臨走之前，她又躊躇地問了一個(gè)問題：“那么，在臺上演講時(shí)，我應(yīng)該是豪情萬丈呢？還是溫情含蓄？”我在給TEDx做演講指導(dǎo)時(shí)，見到過極端...
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如何保持對工作的激情？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū)。本周，我們的問題是：你如何保持對工作的激情？以下是卡夫食品集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席營銷官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作的20年間，我學(xué)到了持續(xù)尋找新體驗(yàn)的重要性。正是基于這種觀點(diǎn)，我在職...
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歐萊雅（中國）CEO：“美”的本質(zhì)是自信，美妝將迎來巨大市場
斯鉑涵是歐萊雅（中國）近20年歷史上的第三任CEO，于六年前被派至中國。見到他時(shí)，他已經(jīng)可以流利地念出本刊雜志上的幾個(gè)中文句子。這位經(jīng)理人曾于三年內(nèi)將一個(gè)韓國化妝品部的增速提到了整體市場的兩倍以上。目前任期內(nèi)，他已為集團(tuán)引入了圣羅蘭、科萊麗兩個(gè)品牌。中國新消費(fèi)群體的增幅不容忽視。據(jù)預(yù)測，至2022...
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規(guī)模上去了，激情沒有了，該怎么辦？
對于初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來說，保持新生勢力的強(qiáng)烈使命感是實(shí)現(xiàn)公司長期、可持續(xù)性增長的關(guān)鍵。但是為了可以長期展開競爭，新生勢力公司還必須同時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，而這個(gè)過程通常會(huì)消磨掉其作為新生勢力者的創(chuàng)業(yè)激情，主要原因在于他們對未來的看法發(fā)生了緩慢的變化。新生勢力者會(huì)隨著機(jī)會(huì)的成熟，從長期和短期視角出發(fā)展...
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創(chuàng)業(yè)，年輕激情不是全部
有時(shí)我很疑惑，不知道怎么定義“創(chuàng)業(yè)”二字，很多時(shí)候，這兩個(gè)字被解讀為“激情”。年輕躁動(dòng)過的心，或多或少都激情過，只是成功的少，失敗的多，然而成功被過度放大了，失敗被更多的失敗湮滅了，所以仍有更多的人前仆后繼，只要腦子一熱，就義無反顧了。年輕，大概就是初生牛犢不怕虎，不用過于深度理解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也不用背...
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青島啤酒的奧運(yùn)激情
作者：李全偉“品牌傳播、產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者體驗(yàn)”三位一體營銷模式發(fā)揮作用在花大價(jià)錢成為奧運(yùn)贊助商之后，許多公司感到很茫然，找不到奧運(yùn)營銷最合適的切入點(diǎn)，很難把公司品牌與奧運(yùn)精神有機(jī)地聯(lián)系起來。青島啤酒（以下簡稱青啤）奧運(yùn)營銷的創(chuàng)新之處，是在人們身上找到了“激情”這一共同點(diǎn)。奧運(yùn)賽場是激情迸發(fā)之處，盛夏...
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美是多元化的─訪歐萊雅中國區(qū)總裁蓋保羅
蓋保羅（Paolo Gasparrini）先生四年前就曾經(jīng)接受我們“500 強(qiáng)策略”欄目的采訪。在過去四年中，歐萊雅（中國）收購了兩個(gè)中國本土品牌，建立了研發(fā)中心和管理發(fā)展培訓(xùn)中心，引入了更多的產(chǎn)品線，保持了比中國化妝品行業(yè)更高的增長率。目前，歐萊雅在中國化妝品行業(yè)的市場占有率已經(jīng)排名第二位。因?yàn)楸?..
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壓力之下保持激情的3個(gè)訣竅
Slidejoy剛剛創(chuàng)建的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)只有五名成員，而且五個(gè)人分散在紐約、費(fèi)城、舊金山和首爾等地。Slidejoy可以說是后發(fā)制人，當(dāng)時(shí)它的競爭對手都擁有比它更大的團(tuán)隊(duì)和更多的資金。雖然當(dāng)時(shí)機(jī)遇之神似乎并不青睞我們，但我們深信（現(xiàn)在也仍然相信），我們一定會(huì)把鎖屏廣告帶到這個(gè)世界上。經(jīng)歷了一系列波...
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五大妙招保持員工激情
1、賦予員工發(fā)言權(quán)加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時(shí)刻，公司創(chuàng)始人奇普.康利舉辦了一系列反思活動(dòng)，詢問公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務(wù)員在內(nèi)的員工，他們將如何行動(dòng)以扭轉(zhuǎn)公司頹勢。員工們感覺到自己對公司的參與度更高了，于是更加努力地拉生意?？道f：“越是賦予員工表達(dá)聲...
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