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淺談電子商務(wù)的全渠道運(yùn)營(yíng)
自去年起，“TP”（TAOBAO PANTER）火了全中國(guó)，而今年越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛入駐京東、卓越、當(dāng)當(dāng)，全渠道運(yùn)營(yíng)越來(lái)越成熟。那么全渠道運(yùn)營(yíng)與單純的淘寶運(yùn)營(yíng)有什么差別？需要做哪些準(zhǔn)備？需要解決什么問(wèn)題？今天我就來(lái)集中討論一下。商業(yè)的本質(zhì)是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。那么在電子商務(wù)上面，為消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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娃哈哈部分電商渠道漲價(jià)，線下商超缺貨
早在今年2月中旬，在淘寶上一家銷售多種品牌的飲用水門店，5桶14.8升的娃哈哈純凈水只需95元，3月26日，同樣的產(chǎn)品需要120元。以此計(jì)算，漲價(jià)幅度約為25%。另一款娃哈哈的明星產(chǎn)品AD鈣奶也被指價(jià)格上調(diào)。3月26日，娃哈哈相關(guān)人員獨(dú)家回應(yīng)第一財(cái)經(jīng)稱：“集團(tuán)層面近期沒(méi)有進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整?！?..
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紅米：渠道商暮色里的鐘聲
觸角遍地的手機(jī)渠道商用致密的門店網(wǎng)絡(luò)建起龐大的帝國(guó)。那些還健在的渠道企業(yè)，且聽一句逆耳忠言——趁現(xiàn)在點(diǎn)起篝火唱起歌，用熱烈的歡聚，記錄即將逝去的榮光。世界又縮小了一圈。紅米手機(jī)在昨天中午只用了90秒，就售出10萬(wàn)臺(tái)。而這里沒(méi)有傳統(tǒng)渠道商什么事。有人說(shuō)，因?yàn)閮r(jià)格低，799塊的4.7英寸智能手機(jī)，分分鐘...
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貝恩報(bào)告：電商成消費(fèi)唯一增長(zhǎng)渠道，阿里渠道貢獻(xiàn)率下降至35%
近日，貝恩公司聯(lián)合凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布《2021年中國(guó)購(gòu)物者報(bào)告》。其中數(shù)據(jù)顯示，2020年，阿里巴巴對(duì)電商渠道的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了49%的占比，而今年，隨著拼多多、抖音、快手、小紅書、微信等多個(gè)渠道的崛起，阿里巴巴的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)占比跌至35%。今年前三季度，中國(guó)電商銷售額增長(zhǎng)24%，低于去年的32%，而除便利店...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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國(guó)際分銷：如何管好渠道？
在中國(guó)，要管好一家真正的國(guó)際化企業(yè)，難度不小。公司面臨諸多挑戰(zhàn)，包括如何平衡集權(quán)和分權(quán)，本地化和全球化，直接銷售和間接銷售，等等。筆者列出的最后一項(xiàng)挑戰(zhàn)，可能會(huì)在任何一家國(guó)際性公司的管理層中獲得共鳴。根據(jù)Frontier Strategy Group最近的研究，94%的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)公司在一定程度上采用...
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小紅書回應(yīng)“旅游搭子被指涉黃”：對(duì)相關(guān)筆記開展全量回查
8月30日，“小紅書旅游搭子被指涉黃”引發(fā)關(guān)注。小紅書對(duì)此回應(yīng)，平臺(tái)高度重視，目前已針對(duì)站內(nèi)“旅游搭子”相關(guān)筆記開展全量回查，尚未定位到文章內(nèi)所提及用戶反映的問(wèn)題，一旦查實(shí)存在違規(guī)內(nèi)容，將依法依規(guī)對(duì)違規(guī)用戶進(jìn)行嚴(yán)肅處理。...
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子絕四
《財(cái)富》（中文版）-- 《論語(yǔ)·子罕》有云：“子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我?！薄端臅ⅰ吩唬骸耙猓揭庖?。必，期必也。固，執(zhí)滯也。我，私己也。四者相為終始，起于意，遂于必，留于固，而成于我也。蓋意、必常在事前，固、我常在事后，至于我又生意，則物欲牽引，循環(huán)不窮矣?！边@是說(shuō)，孔子要杜絕四種弊?。翰?..
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制定制勝的渠道戰(zhàn)略
放眼全球，幾乎所有消費(fèi)品企業(yè)的經(jīng)理們都在面對(duì)一項(xiàng)越來(lái)越艱巨的挑戰(zhàn)——制定并實(shí)施一種可以制勝的渠道策略，它既可以幫助企業(yè)達(dá)成商業(yè)目標(biāo)，又能滿足消費(fèi)者和渠道商的需求。此時(shí)，他們要考慮許多關(guān)鍵而又難以取舍的選擇。這些選擇往往涉及多方面的利弊權(quán)衡。舉例來(lái)說(shuō)：是否在合適的渠道上有了足夠多的投資？銷售代表是否在...
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