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迎接新老板
美國最優(yōu)秀的小企業(yè)如何激勵員工并增加利潤作者:Joseph V. Tirella(Fortune Small Business)——大蕭條不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去,但不管未來如何,傳統(tǒng)型企業(yè)的時代顯然已經(jīng)終結(jié)。我們眼看著華爾街和底特律陷于崩潰。世界范圍內(nèi),貿(mào)易壁壘日益增加,而美國國內(nèi)的情況則是聯(lián)邦政府坐陣公...
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準(zhǔn)備迎接反彈
嘉信理財共同基金業(yè)務(wù)的首席投資官杰夫·摩爾蒂莫說,要做好準(zhǔn)備,迎接股價快速上漲作者:EUGENIA LEVENSON股市正以漲跌 400 點的幅度劇烈震蕩,堅持穩(wěn)步操作需要很大的勇氣。為了得到一些勇氣,也為了適時選股,我們求助於嘉信理財公司(Charles Schwab)共同基金部的首席投資官杰夫·...
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迎接CDMA時代吧!
除了我之外沒有人愿意預(yù)言 CDMA 將取代 GSM作者:斯圖爾特?艾爾索普(Stewart Alsop)你可要坐穩(wěn)當(dāng)了:我正準(zhǔn)備做一個大膽的預(yù)測。到 2010 年 CDMA 將在全球范圍內(nèi)取代 GSM 成為全球的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在你的心跳已經(jīng)恢復(fù)平緩了,你大概會想我是不是吃錯了藥。你也許會認(rèn)為我所說...
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迎接質(zhì)量世紀(jì)
作者:Thomas A. Stewart約瑟夫?朱蘭(Joseph?M.?Juran)圣誕節(jié)前夜度過了?94?歲生日。他現(xiàn)在的年齡正好是他出版《質(zhì)量控制手冊》時的兩倍。這本書在質(zhì)量領(lǐng)域就像保羅?塞繆爾森(Paul?Samuelson)的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一樣經(jīng)典。在生日的前幾個星期,朱蘭來到紐約,...
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微信鍵盤登上App熱門榜
12月19日,微信鍵盤App登陸蘋果與安卓應(yīng)用商店,并在當(dāng)天登上了App Store工具類免費榜第一。據(jù)介紹,微信鍵盤支持中英文輸入,語音輸入可識別普通話、粵語、英語;在推薦策略方面,可自定義輸入z=zh、n=l等易混淆的拼音;創(chuàng)新玩法方面,在微信聊天會話中,輸入文字,即可分享與其相關(guān)的書影音、小程...
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迎接數(shù)字醫(yī)療革命
《財富》(中文版)——人們在一生當(dāng)中要做很多的選擇。有一些選擇微不足道,例如早晨穿什么衣服;另外一些則可能改變整個人生,例如選擇從事的職業(yè)。但是有一項非常重要的決策不由任何人制定,即來到這個世界上成為人類的一員,以及天生的疾病和缺陷。這便是醫(yī)療行業(yè)明顯有別于其他行業(yè)之處。醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)??梢詻Q定人的生...
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迎接EDP時代
作者: 周展宏, 李全偉EDP是 Executive Development Programs 的縮寫,意為高級經(jīng)理人發(fā)展課程,是為滿足高層管理者的知識需求而設(shè)立的非學(xué)位教育項目。目前,市場上提供 EDP 課程的主力軍是商學(xué)院,也有一部分社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)大學(xué)開辦。有關(guān) 2005 年 EDP 市場的規(guī)模...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12:假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員,規(guī)模涉及上千人,賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱,賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,公司“不是在裁員,是再就業(yè)”,即“可以自己選,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”,但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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重新上路 迎接挑戰(zhàn)
2010年度中國高級經(jīng)理人心理狀況調(diào)查結(jié)果顯示,高級經(jīng)理人的壓力感受達(dá)到近五年來的最高水平。與易普斯咨詢的中國員工職業(yè)心理健康數(shù)據(jù)庫整體水平相比較,高級經(jīng)理人群體的心理資本水平較高,這為高壓下的高級經(jīng)理人仍能保持良好的個人狀態(tài)提供了重要保障。也因為如此,這個群體的身心壓力癥狀反應(yīng)并不明顯,職業(yè)枯竭程...
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迎接中國市場的“井噴”
作者: 黃翔在 商業(yè)世界中,如果你同意“小即美”的觀點,那么生產(chǎn)豪華跑車的保時捷公司(Porsche AG)就是一個完美的案例。2005 年度,保時捷的全球銷量不足 9 萬輛,但實現(xiàn)利潤 6 億歐元,而年產(chǎn) 500 萬輛的大眾汽車集團(tuán)的利潤也只有 7 億。去年 9 月,保時捷宣布斥資將持有的大眾汽車...
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