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為什么這家風(fēng)投巨擘“不走尋常路”，積極押注加密貨幣
在疫情期間，大多數(shù)風(fēng)投公司退而守之，只專(zhuān)注于讓手頭投資的初創(chuàng)企業(yè)保持活力，但安德森-霍洛維茨的投資態(tài)度卻很積極。今年4月，硅谷的這家公司將新興技術(shù)投機(jī)領(lǐng)域的投資金額翻了兩番。在兩年前成立的首只3億美元基金的基礎(chǔ)上，安德森-霍洛維茨公司又籌集了5.15億美元，推出了第二只以加密貨幣為主的投資基金。幾周...
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風(fēng)投巨擘的冒險(xiǎn)
歡迎來(lái)到矩陣馬克·安德森（左）和本·霍洛維茨打造了一臺(tái)強(qiáng)大的機(jī)器，幫助創(chuàng)業(yè)公司做大做強(qiáng)，同時(shí)也為他們自己和投資者賺得巨額回報(bào)。圖片來(lái)源：BRYCE DUFFY; STEPHEN LAM—REUTERS ; 插圖來(lái)源：ALEKSANDAR SAVI?投資者指南 2023 —— 安德森·霍洛維茨2022...
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安進(jìn)走自己的路
人們指責(zé)安進(jìn)首席執(zhí)行官凱文?沙勒把全球最大的生物技術(shù)公司改造成了大制藥廠(chǎng)，但這可能是件好事作者：Matthew Boyle曼哈頓中區(qū)凱悅飯店的帝國(guó)舞廳通常用來(lái)舉辦嚴(yán)肅沉悶的午餐會(huì)。人們?cè)谶@類(lèi)午餐會(huì)一般都不怎么出聲，還總是打盹。但在 3 月底的一個(gè)星期二，當(dāng)安進(jìn)公司（Amgen）首席執(zhí)行官凱文?沙勒（...
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不走尋常路：從女工程師到英國(guó)風(fēng)投女王
艾琳?博比奇是倫敦最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。這位來(lái)自美國(guó)的女性開(kāi)創(chuàng)了一條有違常規(guī)的職業(yè)發(fā)展道路。她是一名訓(xùn)練有素的軟件工程師，在硅谷積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)先后供職于多家世界最知名的科技公司，其中包括蘋(píng)果、雅虎和太陽(yáng)微系統(tǒng)公司。但在2004年，為了“迫使自己走出舒適區(qū)”，博比奇毅然前往倫敦，成為...
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Adobe：走自己的路，讓蘋(píng)果去說(shuō)吧！
史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）可能已經(jīng)寫(xiě)好一篇洋洋自得的通告，向公眾解釋為什么他認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該拋棄Adobe公司的Flash。不過(guò)，現(xiàn)在驅(qū)逐Flash似乎有些為時(shí)過(guò)早。實(shí)際上，有記錄顯示，多年來(lái)消費(fèi)者們對(duì)蘋(píng)果（Apple）移動(dòng)設(shè)備不支持Flash這個(gè)問(wèn)題視若無(wú)睹?？纯礉M(mǎn)大街的iPhone普及程...
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中概股信任危機(jī)：瑞幸，走自己的路，讓別人無(wú)路可走！
當(dāng)資本主義羊毛薅不到的時(shí)候，小藍(lán)杯怎么辦？后面面對(duì)的問(wèn)題就是它上萬(wàn)的員工怎么收?qǐng)觯墓?yīng)商怎么收?qǐng)?，持有它打折券的顧客怎么辦。最后影響的都是一個(gè)個(gè)體。 很多人天真的以為，小藍(lán)杯花美國(guó)股民的錢(qián)，請(qǐng)老百姓喝咖啡喝奶茶，是民族之光。但是很多人根本看不到這杯咖啡到底有多貴。 推薦者：杜釗...
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不走尋常路的拼多多：你們下沉，我要上行
圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)11月12日零時(shí)，阿里總部大樓內(nèi)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)屏上的數(shù)字停在了2684億。比阿里早那么一秒，截至11月11日23時(shí)59分59秒，2019年“11.11京東全球好物節(jié)”累計(jì)下單金額超2044億元。而拼多多不走尋常路——它高調(diào)地發(fā)布了公開(kāi)信，宣示自己在數(shù)據(jù)公布這件事上的低調(diào)態(tài)度。“雙十一人們...
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如何投資加密貨幣？硅谷傳奇風(fēng)投家向你支招
2014年夏天的一個(gè)早晨，我與著名的創(chuàng)業(yè)投資人杰里米·劉共進(jìn)了早餐，這頓早餐令我大開(kāi)眼界。這位一向穩(wěn)重又不乏時(shí)尚的光速創(chuàng)投（Lightspeed）合伙人在當(dāng)時(shí)便因能較早地洞悉各類(lèi)趨勢(shì)而名聲大噪。杰里米是第一個(gè)注資Snapchat的機(jī)構(gòu)投資者，在他押注這款應(yīng)用時(shí)，其用戶(hù)還不到10萬(wàn)人。(如今在全球有近...
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“不走尋常路”的美特斯邦威，已無(wú)路可走
提起美特斯邦威，很多80后90后熟悉又陌生。它曾經(jīng)是“步行街之王”，但過(guò)去近十年，它已逐漸掉隊(duì)。且以連年增加的虧損金額、大幅下滑的營(yíng)收規(guī)模、不斷擴(kuò)大的關(guān)店數(shù)量引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。近日，美特斯邦威甚至傳出從3月開(kāi)始拖欠員工工資的消息，在此之前美邦服飾還收到深交所的問(wèn)詢(xún)函，令曾經(jīng)穿過(guò)美邦服飾的消費(fèi)者們唏噓不已...
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如何才能創(chuàng)辦一家公司，然后讓它被科技巨擘收購(gòu)？
回答者：邁克爾?沃爾夫。他創(chuàng)辦了五家初創(chuàng)公司，且數(shù)量仍在增加。我想用我最喜歡的一個(gè)人的想法作為開(kāi)頭，這段話(huà)來(lái)自亞歷克斯?哈里的文章《夢(mèng)想的陰暗之面》（Shadowland of Dreams）：“許多年輕人對(duì)我說(shuō)他們想當(dāng)一名作家。我經(jīng)常給予他們鼓勵(lì)，同時(shí)也告誡他們‘當(dāng)一名作家’與寫(xiě)作完全是兩碼事。大...
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