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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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廣州W酒店將停業(yè)整頓？客服：消息屬實(shí)
近日，有網(wǎng)友傳出消息稱，廣州W酒店停業(yè)、內(nèi)部整頓，幾百人的酒店社群也被官方解散。廣州W酒店客服熱線工作人員表示，近兩日酒店仍在正常營(yíng)業(yè)中，但1月18日后的確將實(shí)行停業(yè)整頓，恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間暫不確定。于2013年開(kāi)業(yè)的廣州W酒店位于珠江新城繁華地段，是中國(guó)內(nèi)地首家W酒店。...
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摩托車的使命
數(shù)字價(jià)格：68,995 美元 最高時(shí)速：150 英里 一次充電行駛里程：150 英里 0~60英里加速時(shí)間：3 秒 上市時(shí)間：2011 年不久前，在猶他州博內(nèi)維爾鹽灘上，一臺(tái)摩托車樣車創(chuàng)下了電動(dòng)車速度世界紀(jì)錄——每小時(shí)150英里。它不是你老爸的哈雷（Harley）摩托，但有意思的是，設(shè)計(jì)這輛車的新...
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摩托羅拉仍然失控
作者：Scott Moritz手機(jī)制造商摩托羅拉（Motorola）的市場(chǎng)份額與2006年相比減少了50%多，簡(jiǎn)直就是直線下滑。照這樣發(fā)展下去，摩托羅拉恐怕要在五大手機(jī)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)加特納公司（Gartner）周三發(fā)布報(bào)告稱，摩托羅拉今年第一季度的手機(jī)銷量只有2,990萬(wàn)部，在整...
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無(wú)線摩托羅拉
為了延續(xù)鋒彩的輝煌，首席技術(shù)官帕德馬斯麗?沃利爾正想方設(shè)法從實(shí)驗(yàn)室挖掘創(chuàng)意，并以最快速度推向市場(chǎng)作者: Michal Lev-Ram至今年年中，摩托羅拉（Motorola）已經(jīng)發(fā)貨 5,000 萬(wàn)部鋒彩手機(jī)（Razr），使這款超薄翻蓋手機(jī)成為一個(gè)經(jīng)典的創(chuàng)新案例。但是，摩托羅拉的首席技術(shù)官、執(zhí)行副總裁...
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對(duì)碧桂園，該拉還得拉一把
碧桂園常被與恒大放在一起比較，初看起來(lái)二者確有相似之處，但無(wú)論是公司的基本面、企業(yè)文化都大相徑庭。從監(jiān)管層標(biāo)準(zhǔn)衡量，碧桂園表現(xiàn)優(yōu)秀，如果它也倒下，對(duì)維護(hù)樓市健康發(fā)展的決心是一個(gè)重創(chuàng)。...
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摩托羅拉艱難轉(zhuǎn)型
至少當(dāng)時(shí)除了前行，已無(wú)路可退：2008年桑賈伊?杰哈加入摩托羅拉(Motorola)、出任手機(jī)部門主管時(shí)，該部門虧損高達(dá)數(shù)十億美元，瀕于倒閉。刀鋒(RAZR)系列的成功已成過(guò)眼云煙，蘋(píng)果(Apple)的iPhone引發(fā)了手機(jī)行業(yè)革命，而經(jīng)濟(jì)衰退又極大地抑制了手機(jī)需求。摩托羅拉手機(jī)部門的員工普遍感到沮...
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摩托羅拉艱難轉(zhuǎn)型
至少當(dāng)時(shí)除了前行，已無(wú)路可退：2008年桑賈伊?杰哈加入摩托羅拉(Motorola)、出任手機(jī)部門主管時(shí)，該部門虧損高達(dá)數(shù)十億美元，瀕于倒閉。刀鋒(RAZR)系列的成功已成過(guò)眼云煙，蘋(píng)果(Apple)的iPhone引發(fā)了手機(jī)行業(yè)革命，而經(jīng)濟(jì)衰退又極大地抑制了手機(jī)需求。摩托羅拉手機(jī)部門的員工普遍感到沮...
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摩托羅拉能找到方向嗎？
摩托羅拉從前總是靠大賭定乾坤，現(xiàn)在卻屢戰(zhàn)屢敗。詹德要改變這一切作者：Adam Lashinsky摩托羅拉首席執(zhí)行官埃德?詹德（Ed Zander）本來(lái)能說(shuō)會(huì)道，但在到任后頭三個(gè)月的時(shí)間里，他一直都在聽(tīng)別人說(shuō)話。他已經(jīng)聽(tīng)煩了。二月底，在法國(guó)里維埃拉地區(qū)的一次無(wú)線會(huì)議上，他剛向客戶發(fā)表完新官上任的簡(jiǎn)短午...
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