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營(yíng)銷話術(shù)：最能抓住客戶心理的10個(gè)詞
你是否曾經(jīng)想過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：面對(duì)貨架上琳瑯滿目的商品，為什么我們會(huì)買其中的某一種，而不去考慮的其他同類商品？很多時(shí)候我們并沒(méi)有親身用過(guò)要買的商品，那么我們是如何在所有選項(xiàng)中進(jìn)行抉擇的呢？究竟是什么讓你下定決心走進(jìn)了一家新餐廳、買了一管新牙膏，或是下載了一個(gè)新軟件？答案就是商家用來(lái)銷售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所使...
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5招抓住聽(tīng)眾的注意力
到底是什么導(dǎo)致了粗心（且成本高昂）的家務(wù)事故？是科技的快速進(jìn)步，還是因?yàn)橛刑嗍虑橐龅珔s沒(méi)有足夠的時(shí)間？抑或兩者皆有？為了探明究竟，英國(guó)銀行勞埃德TSB集團(tuán)（Lloyds TSB）進(jìn)行了一項(xiàng)研究，結(jié)果有了一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：成年人的平均注意力持續(xù)時(shí)間從十年前的12分鐘已經(jīng)縮短到現(xiàn)在僅有5分鐘。每年到了...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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我本蜉蝣客
林語(yǔ)堂說(shuō)：一切哲學(xué)，人類的一切深邃思想，無(wú)疑都起源于如何看待這個(gè)星球上的人的壽命的短暫和虛幻。一旦真誠(chéng)地去面對(duì)，人類常識(shí)也就自然而然地產(chǎn)生了1778年，富蘭克林居住在巴黎郊區(qū)。一天，他去約里磨坊——塞納河上的一個(gè)島嶼，參加一群文化人的聚會(huì)。在那里，富蘭克林觀察到一種名叫蜉蝣的昆蟲(chóng)，其壽命還不足一天，...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬(wàn)元，下調(diào)了14.81萬(wàn)元，此前為48.8萬(wàn)元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬(wàn)元，下調(diào)了16.51萬(wàn)元，之前為53.5萬(wàn)元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國(guó)產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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抓住知識(shí)，創(chuàng)造收益
作者：托馬斯?斯圖爾特（Thomas A. Stewart）這就是賺錢的辦法?？ㄗ∫粭l頸靜脈血管，向每一個(gè)經(jīng)過(guò)的血球收費(fèi)。這是城市中最古老的、也是唯一的把戲。有時(shí)，被卡住的威脅非常明顯。我妻子的曾祖父巴德?維爾（Bard Vaill）曾是一位富有的蒙大拿州牧場(chǎng)主，直到他與大北方鐵路（Great No...
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最能激勵(lì)你走向成功的七本書(shū)
新一期《財(cái)富》雜志（Fortune）的封面人物是激勵(lì)大師托尼?羅賓斯，多年來(lái)，他的兩本超級(jí)暢銷書(shū)《激發(fā)心靈的潛力》（Unlimited Power，1986）和《喚醒內(nèi)心的巨人》（Awaken the Giant Within，1991），激勵(lì)了無(wú)數(shù)奮斗者。最近，這位自我提高領(lǐng)域的大師（他已經(jīng)六十七...
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調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這位CEO最能創(chuàng)新
一項(xiàng)新的民意調(diào)查顯示，在頂尖科技公司的首席執(zhí)行官里，亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯堪稱最佳。根據(jù)哈里斯民意調(diào)查機(jī)構(gòu)代表《財(cái)富》雜志的調(diào)查，83%受訪者表示相信貝佐斯可以推動(dòng)公司發(fā)展并堅(jiān)持創(chuàng)新，高于蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（77%），微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉（76%），谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊...
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最能適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的公司
排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2上海大眾汽車有限公司3廣州寶潔有限公司4可口可樂(lè)（中國(guó)）飲料有限公司5柯達(dá)（中國(guó)）股份有限公司6青島海爾空調(diào)電子有限公司7杭州娃哈哈保健食品有限公司8廣州本田汽車有限公司9一汽大眾汽車有限公司10青島啤酒股份有限公司...
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