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王文京的商業(yè)哲學(xué)
作者：彭曉紅在軟件業(yè)中是什麼造就了成功與失?。渴鞘颤N使一家軟件企業(yè)拔地而起而另一家卻頹然倒地？是什麼決定一家軟件企業(yè)成為不斷發(fā)展的長(zhǎng)壽者？聽(tīng)一聽(tīng)王文京的說(shuō)法2001 年 5 月 18 日，王文京龐大的個(gè)人身家突然浮現(xiàn)在公眾視線中。 在他所擁有的北京用友軟件股份有限公司的上市之日，王文京的個(gè)人持股折合...
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“世界銅王”王文銀被追債16億
貴陽(yáng)銀行雙龍航空港支行因與貴州國(guó)際商品供應(yīng)鏈管理有限公司合同糾紛向貴州省貴陽(yáng)市中級(jí)人民法院提起訴訟，于近日獲得法院受理。被告貴州國(guó)際為王文銀下屬公司，雙龍支行向該公司的索賠金額超16億元。...
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挑戰(zhàn)里蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)
“用友面臨的挑戰(zhàn)主要有兩個(gè)：一是來(lái)自創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面，一是來(lái)自人才競(jìng)爭(zhēng)方面?！庇糜衍浖煞萦邢薰径麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王文京說(shuō)?！半m然是挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)中含有機(jī)會(huì)。許多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府也在向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型，這些給正在轉(zhuǎn)型中的用友帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王文京云時(shí)代的挑戰(zhàn)...
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我得到過(guò)的最佳建議：王文銀
隱忍哲學(xué)6正威集團(tuán)董事會(huì)主席王文銀王忠禹先生曾經(jīng)給我這樣的建議：在中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下，低調(diào)的前進(jìn)，隱忍地發(fā)展。這句話他可能跟別人也講過(guò)，講過(guò)的無(wú)數(shù)人里只有我理解得最深刻。隱忍哲學(xué)讓正威一直在別人不知道的情況下快速成長(zhǎng)，等別人回過(guò)頭來(lái)的時(shí)候，這個(gè)天空已經(jīng)是正威的了。如果你不優(yōu)秀、不卓越，只有你的父母怪你...
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薛京
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如何管理轉(zhuǎn)型公司
作者：李全偉成立已經(jīng) 20 年的用友軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱用友）正面臨公司歷史上最大的一道坎─從產(chǎn)品型公司向客戶經(jīng)營(yíng)型公司全面轉(zhuǎn)型。如果說(shuō)用友 2001 年從財(cái)務(wù)軟件向管理軟件的轉(zhuǎn)型還只是產(chǎn)品層次上的轉(zhuǎn)型，那么這次則是公司整個(gè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。用友擁有一個(gè)龐大的軟件園任何一種經(jīng)營(yíng)模式的徹底轉(zhuǎn)變，都...
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OPPO放棄哲庫(kù)的啟示
一家雄心勃勃的公司遭遇到難以抵擋的困境，果斷放棄或許是最明智的選擇。5月12日，OPPO發(fā)布聲明，宣布關(guān)停旗下芯片設(shè)計(jì)公司哲庫(kù)科技（ZEKU）的業(yè)務(wù)。OPPO的解釋足夠充分：面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、手機(jī)市場(chǎng)的不確定性，經(jīng)過(guò)慎重考慮，公司決定終止ZEKU業(yè)務(wù)。哲庫(kù)CEO劉君在哲庫(kù)全體員工會(huì)議上表示：“全球的經(jīng)濟(jì)...
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正威新材回應(yīng)質(zhì)疑，“銅王”王文銀恐遭信任危機(jī)
近日微博視頻號(hào)為“睡前編輯部”發(fā)布的兩則視頻，指出正威集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席王文銀的南京大學(xué)天文系學(xué)歷涉嫌造假、企業(yè)宣傳的3000萬(wàn)噸銅礦資源無(wú)法落實(shí)。11月7日，正威集團(tuán)旗下上市公司正威新材董秘在互動(dòng)易發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng)質(zhì)疑，字?jǐn)?shù)近3000字，在業(yè)內(nèi)罕見(jiàn)，引發(fā)諸多關(guān)注。該回應(yīng)表示，“對(duì)投資者而言，當(dāng)盡量避...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年，當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開(kāi)始自己的新生活，我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
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讓成功可以被復(fù)制——訪麥德龍中國(guó)總裁何哲偉
走出何哲偉（Uwe Hoelzer）的上海辦公室，穿過(guò)簡(jiǎn)單裝修的辦公區(qū)，就到了麥德龍?jiān)谥袊?guó)的第一家現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)商場(chǎng)。作為麥德龍中國(guó)總裁，何哲偉會(huì)經(jīng)常去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店逛逛，但從不購(gòu)買。對(duì)于這位身高兩米的德國(guó)人來(lái)說(shuō)，麥德龍可以提供人們所有的日常所需，是最優(yōu)秀的購(gòu)物場(chǎng)所。而對(duì)于顧客，何哲偉有著一種歐洲商人...
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