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當合并失敗時──斯普林特的教訓
在每九宗合并案輕松完成的同時，就有一宗流于失敗──而且其后果往往是災難性的。本文教你如何在失敗發(fā)生前將破壞的程度盡量降低。作者：朱莉?克雷斯韋爾（Julie Creswell）去年六月的一天，斯普林特（Sprint）全球市場部的主管萊恩?勞爾（Len Lauer）在芝加哥附近逗留，順便拜訪一位客戶。...
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溫柔敦厚詩教觀
《財富》中文版——“溫柔敦厚”的詩教觀出自于《禮記·經解》：“孔子曰：‘入其國，其教可知也。其為人也，溫柔敦厚，《詩》教也；疏通知遠，《書》教也；廣博易良，《樂》教也；隰靜精微，《易》教也；恭儉莊敬，《禮》教也；屬辭比事，《春秋》教也。故《詩》之失愚，《書》之失誣，《樂》之失奢，《易》之失賊，《禮》...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
圖片來自維基百科斯普林特（Sprint）是美國第四大電信運營商，多年以來，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細分市場。該公司耗資數十億美元構建了一個4G的WiMAX網絡，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設反壟斷監(jiān)管機構最終批準了美國電...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
圖片來自維基百科斯普林特（Sprint）是美國第四大電信運營商，多年以來，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細分市場。該公司耗資數十億美元構建了一個4G的WiMAX網絡，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設反壟斷監(jiān)管機構最終批準了美國電...
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“教” 誰？在何處 “練”？
年初，我應邀參加了一個“高管教練論壇”。會議從組織形式、研討內容、演講者所用的語言以及與會者的服裝都是“西式的”，盡管與會人員中大多數是中國人。我最后一個登臺：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營企業(yè)老板，另外的百分之二三十是西方企業(yè)的中國總經理。我的經驗教訓是：為來...
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戴上5D眼鏡，體驗多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來源：Asymco.com兩年多來，賀拉斯?德迪歐一直在數據可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午，他在個人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實現了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖，僅僅依靠X軸和Y軸展示數據。如果想觀察數據在這兩個維度上是如何隨時間變化的，則必須畫...
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戴上5D眼鏡，體驗多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來源：Asymco.com兩年多來，賀拉斯?德迪歐一直在數據可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午，他在個人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實現了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖，僅僅依靠X軸和Y軸展示數據。如果想觀察數據在這兩個維度上是如何隨時間變化的，則必須畫...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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CEO日報：蘋果準備拋棄高通
【大公司新聞】美國公司并購趨勢熱度不減我們曾經承諾并購浪潮將會減速。但我們從未說過會從昨天開始。萊納建筑公司（Lennar Corp）同意以57億美元收購CalAtlantic，該筆交易將誕生美國收入最高的房屋建筑公司。另外，該交易還將減少該公司對新住房的投入，提高勞工招聘效率。與此同時，Vist...
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