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當(dāng)合并失敗時(shí)──斯普林特的教訓(xùn)
在每九宗合并案輕松完成的同時(shí)，就有一宗流于失敗──而且其后果往往是災(zāi)難性的。本文教你如何在失敗發(fā)生前將破壞的程度盡量降低。作者：朱莉?克雷斯韋爾（Julie Creswell）去年六月的一天，斯普林特（Sprint）全球市場(chǎng)部的主管萊恩?勞爾（Len Lauer）在芝加哥附近逗留，順便拜訪一位客戶(hù)。...
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“教” 誰(shuí)？在何處 “練”？
年初，我應(yīng)邀參加了一個(gè)“高管教練論壇”。會(huì)議從組織形式、研討內(nèi)容、演講者所用的語(yǔ)言以及與會(huì)者的服裝都是“西式的”，盡管與會(huì)人員中大多數(shù)是中國(guó)人。我最后一個(gè)登臺(tái)：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶(hù)百分之七八十是本土的民營(yíng)企業(yè)老板，另外的百分之二三十是西方企業(yè)的中國(guó)總經(jīng)理。我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：為來(lái)...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
圖片來(lái)自維基百科斯普林特（Sprint）是美國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商，多年以來(lái)，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細(xì)分市場(chǎng)。該公司耗資數(shù)十億美元構(gòu)建了一個(gè)4G的WiMAX網(wǎng)絡(luò)，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶(hù)也在流失（即許多客戶(hù)與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設(shè)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終批準(zhǔn)了美國(guó)電...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
圖片來(lái)自維基百科斯普林特（Sprint）是美國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商，多年以來(lái)，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細(xì)分市場(chǎng)。該公司耗資數(shù)十億美元構(gòu)建了一個(gè)4G的WiMAX網(wǎng)絡(luò)，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶(hù)也在流失（即許多客戶(hù)與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設(shè)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終批準(zhǔn)了美國(guó)電...
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Facebook如何教電腦“看”人
Facebook近日發(fā)布了一款名叫Moments的產(chǎn)品。它使用Facebook的人臉識(shí)別技術(shù)，為你的朋友掃描你的照片，然后讓人們與一個(gè)特定群組（比如照片中的人）創(chuàng)建私人相冊(cè)。這樣一來(lái)，在大型活動(dòng)結(jié)束后，人們就免去了用電子郵件一張張地互相發(fā)照片的麻煩，或是所有拿到手的都是同一張“大合影”的尷尬。它并非...
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以法為教 以吏為師
《商君書(shū)》是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期商鞅一派法家著作的匯編，又名《商子》，主要記載了商鞅的變法理論和具體措施。《開(kāi)塞第七》篇提出了歷史發(fā)展的四個(gè)階段：“上世親親而愛(ài)私，中世上賢而說(shuō)仁，下世貴貴而尊官……今世強(qiáng)國(guó)事兼并，弱國(guó)務(wù)力守?！边h(yuǎn)古時(shí)代人們愛(ài)自己的親人而喜歡私利，中古時(shí)代人們推崇賢人而喜歡仁愛(ài)，近世的人們奉迎權(quán)...
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溫柔敦厚詩(shī)教觀
《財(cái)富》中文版——“溫柔敦厚”的詩(shī)教觀出自于《禮記·經(jīng)解》：“孔子曰：‘入其國(guó)，其教可知也。其為人也，溫柔敦厚，《詩(shī)》教也；疏通知遠(yuǎn)，《書(shū)》教也；廣博易良，《樂(lè)》教也；隰靜精微，《易》教也；恭儉莊敬，《禮》教也；屬辭比事，《春秋》教也。故《詩(shī)》之失愚，《書(shū)》之失誣，《樂(lè)》之失奢，《易》之失賊，《禮》...
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如何讓合并成功
作者：Fortune無(wú)論是什么樣的合并，要讓兩家公司的企業(yè)文化融為一體都不是件容易的事，更何況合并的雙方一家是不太出名的中國(guó)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商，另一家是美國(guó)一個(gè)標(biāo)志性品牌旗下陷于困境的 PC 部門(mén)。這正是 2005 年比爾?阿梅里奧（Bill Amelio）加入聯(lián)想集團(tuán)（Lenovo）時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，...
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當(dāng)小鵬開(kāi)始教大眾造車(chē)
在中國(guó)新能源車(chē)企的一路狂奔下，中外汽車(chē)品牌的市場(chǎng)地位已開(kāi)始悄然逆轉(zhuǎn)。7月26日，大眾汽車(chē)品牌與小鵬汽車(chē)達(dá)成技術(shù)框架協(xié)議。在合作的初期階段，雙方計(jì)劃面向中國(guó)中型車(chē)市場(chǎng)，共同開(kāi)發(fā)兩款大眾汽車(chē)品牌的電動(dòng)車(chē)型。這兩款中國(guó)市場(chǎng)專(zhuān)屬的車(chē)型將補(bǔ)充基于MEB平臺(tái)的產(chǎn)品組合，計(jì)劃于2026年走向市場(chǎng)。作為合作的一部分...
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推銷(xiāo)怪異的技術(shù)合并
作者: David Kirkpatrick合并現(xiàn)在可能是軟件行業(yè)的一種風(fēng)尚，但要完成一次規(guī)模龐大的收購(gòu)，仍然不是件容易的事。不信你問(wèn)問(wèn)甲骨文公司（Oracle）的拉里?埃利森（Larry Ellison）就知道了。最近一位瘋狂嘗試推銷(xiāo)一宗合并的首席執(zhí)行官是賽門(mén)鐵克公司（Symantec）的約翰?湯普...
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