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疫情期間汽車(chē)進(jìn)出口受阻：一邊受困供給，一邊苦于需求
疫情向全球蔓延，給汽車(chē)進(jìn)出口業(yè)務(wù)蒙上了一層陰霾。一方面，多家跨國(guó)車(chē)企在歐美等國(guó)家的工廠相繼停產(chǎn)，中國(guó)從這些海外工廠進(jìn)口的車(chē)型能否保證供給令人擔(dān)憂(yōu)；另一方面，加快海外擴(kuò)張的自主車(chē)企在疫情沖擊下，面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn)。...
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CEO靜默期放炮，Groupon上市受阻
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon公司這兩天將向其180萬(wàn)定戶(hù)發(fā)放新一期的優(yōu)惠券，訂戶(hù)有機(jī)會(huì)買(mǎi)到從郵購(gòu)巧克力糕餅到攀巖課在內(nèi)形形色色的商品和服務(wù)。但是，有一樣?xùn)|西Groupon迄今還沒(méi)能賣(mài)出去的：那就是它自己?！度A爾街日?qǐng)?bào)》（The Wall Street Journal）周二報(bào)道稱(chēng)，這家總部位于芝加哥的公司在...
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CEO靜默期放炮，Groupon上市受阻
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon公司這兩天將向其180萬(wàn)定戶(hù)發(fā)放新一期的優(yōu)惠券，訂戶(hù)有機(jī)會(huì)買(mǎi)到從郵購(gòu)巧克力糕餅到攀巖課在內(nèi)形形色色的商品和服務(wù)。但是，有一樣?xùn)|西Groupon迄今還沒(méi)能賣(mài)出去的：那就是它自己?！度A爾街日?qǐng)?bào)》（The Wall Street Journal）周二報(bào)道稱(chēng)，這家總部位于芝加哥的公司在...
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賠償N+5，廣汽豐田與員工“體面分手”
近日，有媒體報(bào)道，廣汽豐田因?yàn)榻诘纳a(chǎn)情況，已經(jīng)提前終止了大約1000名勞務(wù)派遣員工的工作合同，此次被終止合同的派遣員工將能夠拿到約“N+5”的補(bǔ)償。...
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力軍車(chē)馬炮
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CEO日?qǐng)?bào)：多地推行4天半彈性工作制，專(zhuān)家：不妨考慮長(zhǎng)期普遍推廣
【財(cái)富精選】多地推行4天半彈性工作制，專(zhuān)家：不妨考慮長(zhǎng)期普遍推廣為提振旅游消費(fèi)并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，江西、浙江等省份推出一周4.5天工作制，期望民眾可以在周末休閑度假。專(zhuān)家表示，雖然四天半彈性工作制的推出是非常時(shí)期的非常手段，但是卻可以考慮這項(xiàng)政策創(chuàng)新的長(zhǎng)期推行和全國(guó)推廣。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 胡喜...
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疫情下，如何度過(guò)情緒低谷期
有調(diào)研顯示，新冠疫情期間，大眾容易出現(xiàn)抑郁、焦慮、失眠、急性應(yīng)激障礙等精神心理問(wèn)題。上海市精神衛(wèi)生中心臨床精神科科主任易正輝表示，新冠疫情的出現(xiàn)，容易給人們?cè)斐蓱?yīng)激反應(yīng)，一方面是源于對(duì)該病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作節(jié)奏被打亂，在這種情況下，不少人容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒。面對(duì)這種情況，自...
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疫情期間，“居家約會(huì)”需求暴增
舊金山灣區(qū)頒布執(zhí)行“居家隔離令”一周后，有50個(gè)人首次登陸約會(huì)應(yīng)用Coffee Meets Bagel視頻聊天。人們?cè)谏缃卉浖辖Y(jié)交新朋友，幸運(yùn)的話(huà)還可以找到另一半。在全球疫情大流行時(shí)期，與人面對(duì)面接觸幾乎成為不可能。一些線(xiàn)上約會(huì)者仍在繼續(xù)尋找心儀對(duì)象，只不過(guò)現(xiàn)在主要通過(guò)視頻聊天溝通，而不是線(xiàn)下見(jiàn)面...
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流感進(jìn)入高發(fā)期，多地“流感神藥”需求暴漲
近期流感高發(fā)，繼去年的奧司他韋后，今年的“流感神藥”瑪巴洛沙韋再度引發(fā)一股購(gòu)藥熱潮。藍(lán)鯨記者線(xiàn)下走訪發(fā)現(xiàn)，不少藥店的瑪巴洛沙韋庫(kù)存緊張，有藥店已經(jīng)賣(mài)斷貨。在阿里健康大藥房、京東健康等電商平臺(tái)上，20mg*2片規(guī)格的瑪巴洛沙韋單盒價(jià)格為230元。而線(xiàn)下藥店的價(jià)格普遍偏高，在230~260元之間，更有藥...
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疫情期產(chǎn)品如何定價(jià)，這家新創(chuàng)企業(yè)有獨(dú)到策略
克里斯蒂娜·麥克-特納在開(kāi)啟律師生涯后，很快就意識(shí)到法律不適合她。麥克-特納本質(zhì)上是一個(gè)富有創(chuàng)造力的人，于是在2008年改變方向，加入了蘋(píng)果公司，在將近四年的時(shí)間里，先后負(fù)責(zé)全球商業(yè)事務(wù)和內(nèi)容戰(zhàn)略。離開(kāi)蘋(píng)果后，她在Flipboard牽頭了兩年伙伴關(guān)系部，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、發(fā)展、落實(shí)了與iTunes、維亞...
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