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直面失敗
緩和希望與現(xiàn)實(shí)安迪·鄧恩帶領(lǐng)Bonobos公司最終成功退出，期間心理健康遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)。他從中汲取的經(jīng)驗(yàn)為當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境做好了準(zhǔn)備。圖片來(lái)源：LYNDON FRENCH我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)，新創(chuàng)企業(yè)倒閉并不算失敗。只有當(dāng)創(chuàng)始人放棄時(shí)才是失敗。在“資金不再免費(fèi)”的市場(chǎng)上，這引發(fā)了兩個(gè)問(wèn)題：什么時(shí)候創(chuàng)始人應(yīng)該放棄？...
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CEO們直面動(dòng)蕩，寄望創(chuàng)新和人才
編者按：既要準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)意外的黑天鵝事件，又要小心意料之中的壞賬；前有創(chuàng)新競(jìng)賽，后方又必須進(jìn)行人才和新市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)；而伴隨著所有這些的是日漸嚴(yán)格的監(jiān)管——這就是全球CEO們眼中的2012年全球商務(wù)環(huán)境。在一個(gè)越來(lái)越平的世界，風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管、不確定性和“生死時(shí)速” 般的商業(yè)競(jìng)賽，讓公司發(fā)展的道路充滿崎嶇。同樣...
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第十三講：卓越領(lǐng)導(dǎo)者敢于直面殘酷事實(shí)
雙語(yǔ)訪談實(shí)錄：Thomas D. Gorman: You know, you write a lot about the importance of CEOs and Boards confronting the brutal facts. That's a big challenge; it's ...
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商界新勢(shì)力直面AI與大數(shù)據(jù)新時(shí)代
《財(cái)富》（中文版）從2011年開(kāi)始推出“中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單，旨在挖掘中國(guó)年輕一代的杰出創(chuàng)新者、價(jià)值締造者和變革者，被業(yè)界稱為“商業(yè)巨星搖籃”。自榜單推出伊始，“中國(guó)40位40歲以下商界精英”榜單已經(jīng)將目光聚焦在年輕一代的中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖，十余年來(lái)，已有300多位商業(yè)領(lǐng)袖，成為了40 U...
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勤勞至多步入小康，發(fā)達(dá)需要直面金融創(chuàng)新
編者語(yǔ)：雖然依舊存在大量中國(guó)優(yōu)質(zhì)公司登陸海外資本市場(chǎng)的現(xiàn)象，但小米在香港的成功上市，表明以港交所為代表的國(guó)內(nèi)交易市場(chǎng)開(kāi)始變革——允許實(shí)行同股不同權(quán)架構(gòu)的公司申請(qǐng)上市。這種變革也讓更多中國(guó)投資者分享到中國(guó)公司的成長(zhǎng)紅利。由《財(cái)富》（中文版）制作的最新一期“中國(guó)500強(qiáng)”（僅涵蓋上市公司）揭榜了。根據(jù)...
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“大嘴”CEO的得與失
首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語(yǔ)牌去街頭示威游行的場(chǎng)景實(shí)在是難得一見(jiàn)。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同，公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上，手持?jǐn)U音器大聲疾呼；也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚(yú)。政治問(wèn)題是兩極分化的，無(wú)論公司選擇哪種立場(chǎng)，都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門(mén)的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2月5日...
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“大嘴”CEO的得與失
首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語(yǔ)牌去街頭示威游行的場(chǎng)景實(shí)在是難得一見(jiàn)。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同，公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上，手持?jǐn)U音器大聲疾呼；也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚(yú)。政治問(wèn)題是兩極分化的，無(wú)論公司選擇哪種立場(chǎng)，都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門(mén)的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2月5日...
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有了政府的救助熱情，失者也能復(fù)得
此時(shí)此刻你會(huì)認(rèn)為，如果有人提起政府救助政策，就不再會(huì)怒氣沖沖的了?？墒?，當(dāng)年的救助案例你翻看得越多，就會(huì)發(fā)現(xiàn)越多的豪門(mén)巨頭如今并沒(méi)有被迫為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)完全責(zé)任。我最近看到一個(gè)很少有人注意的案例：政府救助通用汽車金融服務(wù)公司（GMAC）——即現(xiàn)在的同盟金融公司（Ally Financial）——竟然...
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盤(pán)點(diǎn)2009：我的得與失
作者：Allan Sloan又到了一年之末，人們總會(huì)在這時(shí)候?qū)^(guò)去一年做個(gè)回顧。比如我就習(xí)慣于在年終審視自己一年來(lái)所寫(xiě)的文章，對(duì)那些已成昨日黃花的熱門(mén)消息做個(gè)跟進(jìn)，并坦白承認(rèn)自己犯下的各種過(guò)失。1.“問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃”。我又花了太多時(shí)間和筆墨來(lái)寫(xiě)華盛頓，因?yàn)樗F(xiàn)在不僅是美國(guó)的政治中心，還是金融中心。...
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聯(lián)合能源之失；巴菲特之得
盡管這家能源公司拒絕了伯克希爾-哈撒韋公司的出價(jià)，但優(yōu)厚的終止條件可能使巴菲特和其他股東獲得13億美元的撫慰金。作者：Colin Barr沃倫?巴菲特（Warren Buffett）即便失敗了也能獲利。伯克希爾-哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）身家億萬(wàn)的首席執(zhí)行官巴菲特追求巴爾的摩...
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