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硅谷極客“碰撞”國(guó)內(nèi)創(chuàng)客
在美國(guó)華人創(chuàng)業(yè)圈子里已經(jīng)負(fù)有盛名的“紐約中國(guó)論壇”日前首度回到國(guó)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)。2014年7月19日-7月20日，為期兩天的“紐約中國(guó)論壇—北京站”活動(dòng)在北京順義歐菲堡酒莊內(nèi)舉行，三百余位來(lái)自紐約、硅谷、北京的商業(yè)菁英、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和青年學(xué)子共聚一堂，就當(dāng)前最受關(guān)注的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)金融等話題展開(kāi)...
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我本蜉蝣客
林語(yǔ)堂說(shuō)：一切哲學(xué)，人類(lèi)的一切深邃思想，無(wú)疑都起源于如何看待這個(gè)星球上的人的壽命的短暫和虛幻。一旦真誠(chéng)地去面對(duì)，人類(lèi)常識(shí)也就自然而然地產(chǎn)生了1778年，富蘭克林居住在巴黎郊區(qū)。一天，他去約里磨坊——塞納河上的一個(gè)島嶼，參加一群文化人的聚會(huì)。在那里，富蘭克林觀察到一種名叫蜉蝣的昆蟲(chóng)，其壽命還不足一天，...
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硅谷風(fēng)投三劍客合體力挺谷歌眼鏡
一身運(yùn)動(dòng)短褲短袖，一雙藍(lán)色卡洛馳（Crocs）鞋，這位谷歌（Google）聯(lián)合創(chuàng)始人騎著一輛健身橢圓自行車(chē)出現(xiàn)在大家面前。這就是典型的謝爾蓋?布林就是這個(gè)樣子。和這些天他每次出現(xiàn)時(shí)一樣，他的頭上還戴著一副谷歌眼鏡（Google Glass）。這款充滿未來(lái)感的頭戴式電腦連接著一個(gè)微型顯示器。哦，他還遲...
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走進(jìn)開(kāi)市客信徒
瘋狂科學(xué)家高管。左起：顧問(wèn)及前首席財(cái)務(wù)官理查德·加蘭蒂、銷(xiāo)售主管克勞丁·阿達(dá)莫、首席執(zhí)行官羅恩·瓦克里斯和首席財(cái)務(wù)官加里·米勒奇普攝于美國(guó)華盛頓州伊薩夸市的一家開(kāi)市客門(mén)店。圖片來(lái)源：ART STREIBER當(dāng)你第一次來(lái)到開(kāi)市客（Costco Wholesale）的批發(fā)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，很容易感覺(jué)到這一體驗(yàn)的設(shè)...
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開(kāi)市客的“甜蜜負(fù)擔(dān)”
開(kāi)市客（Costco）作為全美最大的倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)賣(mài)場(chǎng)，可謂是新冠肺炎疫情期間收益激增的“大贏家”，但要想真正兜住這些利潤(rùn)，其實(shí)也并非一件輕巧易事。根據(jù)開(kāi)市客近期公布的企業(yè)收支，該公司在諸如“門(mén)店消毒”、“員工補(bǔ)助”等方面的新冠肺炎防控支出高達(dá)2.81億美元，已經(jīng)接近6月預(yù)期的三倍。此數(shù)字一經(jīng)發(fā)布，開(kāi)市客...
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播客回潮，如何掘金？
大家都說(shuō)2020年是播客的新起點(diǎn)，長(zhǎng)音頻這個(gè)“小眾烏托邦”在疫情的推動(dòng)下，被越來(lái)越多的人看到。2020年，“音頻第一股”荔枝赴美上市，蜻蜓FM獲小米科技60億元的戰(zhàn)略投資，央廣攜云聽(tīng)APP入場(chǎng)。騰訊的酷我暢聽(tīng)，字節(jié)的番茄暢聽(tīng)，即刻的小宇宙APP，快手剛推出的皮艇APP，大廠們的動(dòng)態(tài)也從側(cè)面說(shuō)明國(guó)內(nèi)音...
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順豐嘿客與社區(qū)電商
2014年上半年，順豐推出了新一代便利店“嘿客”，覆蓋全國(guó)大多數(shù)城市和地區(qū)，計(jì)劃2014年在全國(guó)總共開(kāi)設(shè)5000家，現(xiàn)店鋪總量已達(dá)到518家。順豐“嘿客”不僅提供了商品配送、話費(fèi)充值、水電繳費(fèi)等服務(wù)，還可以讓消費(fèi)者直接到店體驗(yàn)實(shí)物、手機(jī)掃碼、線上購(gòu)買(mǎi)，試圖打造網(wǎng)購(gòu)O2O體驗(yàn)。順豐以物流公司的角色跨行...
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抄Clubhouse，映客又錯(cuò)了
映客推出的“中國(guó)首款Clubhouse”的“對(duì)話吧”在應(yīng)用商店上線后排名及下載量迅速躥升，卻沒(méi)能復(fù)制流量奇跡。2月22日凌晨，該APP在蘋(píng)果及安卓的應(yīng)用商店下架，上線時(shí)間不到兩周。...
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吸引回頭客，Costco有絕招
互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者選購(gòu)提供了極大的便利，同時(shí)大大增加了實(shí)體零售店維護(hù)顧客忠誠(chéng)度的難度，如今這已經(jīng)成為零售行業(yè)的準(zhǔn)則。然而，作為一家擁有數(shù)百個(gè)會(huì)員店的企業(yè)，Costco卻成功地打破了這一準(zhǔn)則——電子商務(wù)對(duì)其零售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)僅有3%。事實(shí)上，正是在維持?jǐn)?shù)百萬(wàn)忠實(shí)顧客并且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升方面，Costco將其他...
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反奇客：放馬過(guò)來(lái)吧！
作者：Jessica Shambora當(dāng)心了，奇客們。你們有伴了。是的，對(duì)于百思買(mǎi)（BBY）旗下的奇客（Geek Squad）來(lái)說(shuō)——這些開(kāi)著甲殼蟲(chóng)，為顧客上門(mén)解決技術(shù)難題的電腦特工們，從此有競(jìng)爭(zhēng)者了——通過(guò)因特網(wǎng)，一群檢修員可以協(xié)助客戶(hù)解決數(shù)碼故障。雖然這股力量正在逐漸增長(zhǎng)，但并不易于察覺(jué)。例如，...
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