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私募股權(quán)投資人需要思考的五個(gè)問(wèn)題
私募股權(quán)公司通常都是其投資組合公司的董事會(huì)中的活躍分子。幾乎所有的投資公司都會(huì)密切監(jiān)視其投資組合公司的戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)：相對(duì)預(yù)算的業(yè)績(jī)、銷售管道分析、現(xiàn)金流監(jiān)控、利潤(rùn)評(píng)估、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、估值等等不一而足。公司的戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)確實(shí)重要，然而作為投資者和董事，私募股權(quán)投資人的終極角色還是應(yīng)該偏向于戰(zhàn)略方面。投資人很容...
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風(fēng)投與私募股權(quán)
贏家戴維?魯賓斯坦聯(lián)合創(chuàng)始人，凱雷投資集團(tuán)凱雷投資集團(tuán)（The Carlyle group）今年打了幾場(chǎng)大勝仗，如其投資組合公司金德爾摩根（Kinder Morgan）與熱咖啡飲品銷售商唐恩都樂(lè)（Dunkin' Donuts）的IPO，但公司最大的舉措發(fā)生在內(nèi)部，結(jié)果使公司一躍成為全球最大的私募股權(quán)...
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為什么CEO需要像激進(jìn)投資者那樣思考？
工作臺(tái)前被蒙上眼的商界人士。Dave and Les Jacobs—Getty Images/Blend Images一位管理者能夠客觀冷靜地看待公司，是獲得成功必備的最重要能力之一。但對(duì)所有管理者來(lái)說(shuō)，常常對(duì)鏡反省業(yè)務(wù)策略和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，卻不能看透本質(zhì)。這種客觀性的缺乏，或許就是從2012年以來(lái)，激進(jìn)...
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私募股權(quán)公司落選財(cái)富500強(qiáng)引發(fā)的思考
上星期，《財(cái)富》雜志發(fā)布了最新一期美國(guó)500強(qiáng)榜單。排在前面的有很多熟悉的老面孔，如?？松梨冢‥xxon Mobil）、沃爾瑪（Wal-Mart）等等。但有一家公司你再也看不到了，即去年排名第256位的私募股權(quán)公司KKR公司（Kohlberg Kravis Roberts & Co.）。去年這個(gè)時(shí)...
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創(chuàng)意思考，思考創(chuàng)意
何為創(chuàng)意？簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是人無(wú)我有。近些年已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸過(guò)度到消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的香港特別流行創(chuàng)意一說(shuō)，而一些知識(shí)密集型的行業(yè)（也就是所謂的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)）也特別受到關(guān)注，香港本土出現(xiàn)了越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師工作室或孵化基地，街面上也能找到越來(lái)越多的本土設(shè)計(jì)本土制造。風(fēng)傳為文藝青年朝拜圣地的庫(kù)布里克書店（Kubric...
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Keas創(chuàng)始人：自主思考最重要
他曾經(jīng)效力于谷歌，后來(lái)又拒絕了Facebook扎克伯格的工作邀請(qǐng)，最終決定自立門戶。他認(rèn)為，在學(xué)校最重要的是要學(xué)會(huì)自主思考。他還說(shuō)，讀商學(xué)院對(duì)創(chuàng)業(yè)不僅沒(méi)幫助，反而還是個(gè)阻礙?！敦?cái)富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)（7月22日至24日在美國(guó)科羅拉多州阿斯彭召開）定期召集科技創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀和最聰明的思想家相...
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讓你的汽車思考
在今年年初舉辦的消費(fèi)電子產(chǎn)品展（Consumer Electronics Show）上，一輛漂亮的黑色賓利歐陸GTC轎跑車（Bentley Continental GTC）在明亮的燈光下熠熠生輝。這輛售價(jià)19.1萬(wàn)美元的豪華車立即吸引了所有人的目光，大家關(guān)注的并不是它線條豐滿的側(cè)面曲線，而是車內(nèi)充滿...
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會(huì)思考的房子
可靠能源公司正在為180萬(wàn)用戶安裝高科技網(wǎng)絡(luò)，以幫助他們實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電作者：TODD WOODY在綠樹成蔭的休斯頓蒙特羅斯，一棟白色磚房半隱半現(xiàn)，屋內(nèi)客廳的茶幾上擺放一臺(tái)灰色手持顯示器。這并不是一個(gè)普通的遙控裝置，它大名叫做 Insight，是由位於博爾得的 Tendril 起博器公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。這個(gè)...
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專訪普華永道美國(guó)CEO：每家公司都需要重新思考工作方式
跨國(guó)咨詢與會(huì)計(jì)業(yè)巨頭普華永道（PwC）美國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蒂姆?瑞安家里非常熱鬧：他與家人在波士頓的家里已經(jīng)隔離了近三個(gè)月時(shí)間，包括六個(gè)子女和一條狗。這讓他擺脫了以往公司里的束縛，是一次巨大的轉(zhuǎn)變。他說(shuō)：“過(guò)去25年，我每周都要在全球三至六個(gè)城市之間奔波?！彪S著“珍視黑人生命”抗議運(yùn)動(dòng)席卷全美，許多人呼吁...
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CEO日?qǐng)?bào)：游戲被禁, 騰訊股價(jià)下跌超3%
【大公司新聞】特斯拉解釋私有化埃隆·馬斯克昨天發(fā)表了一篇博文，聲稱他之所以在Twitter上發(fā)表將特斯拉私有化的聲明，是因?yàn)椤叭绻慌c我們最大的股東分享信息，卻不在同一時(shí)間與所有投資人分享相同的信息，那是不對(duì)的?！彼€提到，與沙特方面會(huì)面后，他“確信與沙特主權(quán)基金的交易可以敲定了，只要推動(dòng)交易進(jìn)程...
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