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穆泰康：可口可樂更需不斷創(chuàng)新
2013年6月6日，財富全球論壇在成都召開?？煽诳蓸饭径麻L兼首席執(zhí)行官穆泰康表示，公司在中國有很多合作伙伴，通過合作伙伴來了解客戶需求，也是一貫的模式。現(xiàn)在，消費者比以往有更多信息，移動互聯(lián)的普及帶來消費格局和消費者需求的變化。因此，我們更需要不斷創(chuàng)新。他在發(fā)言中指出，消費者正變得更有自主性，不...
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穆泰康重塑可口可樂
穆泰康是一位土耳其外交官的兒子，從小在泰國、印度和伊朗長大?，F(xiàn)在，他掌管著一家業(yè)務(wù)遍及全球200多個國家的跨國企業(yè)——可口可樂（Coca-Cola）。日理萬機的穆泰康很少會拜訪一個之前從未到過的地方。不過，當我們驅(qū)車來到沈陽——一座擁有700萬人口的大都市后，可口可樂公司首席執(zhí)行官穆泰康很快發(fā)現(xiàn)自己...
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穆泰康重塑可口可樂
穆泰康是一位土耳其外交官的兒子，從小在泰國、印度和伊朗長大。現(xiàn)在，他掌管著一家業(yè)務(wù)遍及全球200多個國家的跨國企業(yè)——可口可樂（Coca-Cola）。日理萬機的穆泰康很少會拜訪一個之前從未到過的地方。不過，當我們驅(qū)車來到沈陽——一座擁有700萬人口的大都市后，可口可樂公司首席執(zhí)行官穆泰康很快發(fā)現(xiàn)自己...
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可口可樂：穆泰康離去，問題猶存
10億+雅虎黑客案危及10億以上個用戶曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代之初聲震天下的雅虎（“Yahoo!”），如今卻成為了用戶們不斷抱怨的對象。去年12月，該公司在一年之內(nèi)第二次披露說，它的數(shù)據(jù)遭到了大規(guī)模的泄露。據(jù)報道，2013年8月，黑客們盜走了10億以上個賬戶持有人的個人信息—包括姓名、郵箱地址、生日、加密...
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穆泰康：擔任可口可樂CEO讓我學到了什么
多年來，我對領(lǐng)導力這一主題作了很多思考，并盡我所能建立一種領(lǐng)導力文化，從而為可口可樂公司（Coca-Cola）帶來長久而可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。于我而言，領(lǐng)導力即是為你所做的任何事情（無論你在其中發(fā)揮什么樣的作用）創(chuàng)造價值，并獲得比你想象中更好的結(jié)果。最卓越的領(lǐng)導者也在不斷學習中。他們從錯誤和成功中學習—...
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財富箴言——今日發(fā)聲：穆泰康
The future of the world belongs to two groups: those that can grow and those that cannot grow. Those that don抰 grow will go into oblivion.——穆泰康（Muhtar...
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財富箴言——今日發(fā)聲：穆泰康
Success is connected to making a promise into the future without a pre-determined outcome—and then taking action to deliver on that promise.——穆泰康（Muh...
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新可樂
4月20日，穆泰康攝于可口可樂亞特蘭大總部辦公室。圖片提供：Ben Baker Redux穆泰康（Muhtar Kent）的父親是土耳其外交官，他從小在泰國、印度和伊朗長大，現(xiàn)在他管理的公司業(yè)務(wù)遍及全世界200多個國家和地區(qū)。因此，他訪問的目的地中很少有他從未去過的地方。可是，當我們乘坐面包車駛離擁...
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可口可樂擬用甘蔗渣做瓶子
作者：Marc Gunther一個世紀以來，可口可樂公司在節(jié)假日廣告宣傳時一直使用北極熊的形象。上個月，可口可樂公司CEO穆泰康（Muhtar Kent）親赴北極，與北極熊進行了一次親密接觸。我說北極一定冷得要命。穆泰康則說：“還不夠冷?！彼F(xiàn)已成為呼吁應對全球氣候變化的企業(yè)界領(lǐng)軍人物。穆泰康說：“...
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可口可樂明星高管轉(zhuǎn)戰(zhàn)咖啡行業(yè)
布萊恩·凱利 拍攝者：可口可樂公司周二，前可口可樂公司（Coca-Cola）高管布萊恩·凱利被綠山咖啡公司（Green Mountain Coffee Roasters）任命為CEO。他的出走將是可口可樂公司的巨大損失。2007年，凱利被可口可樂CEO穆泰康招至麾下。凱利在這家全球最大的飲料公司復興...
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