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第三次計(jì)算機(jī)革命
我們正在邁入可穿戴、直覺(jué)式計(jì)算的新時(shí)代。房屋、汽車、商店、農(nóng)場(chǎng)、工廠，這些東西都將具備思考、感知和行動(dòng)的能力。這不是科幻小說(shuō)中的場(chǎng)景，而是我們即將進(jìn)入的新時(shí)代。大多數(shù)人可能還沒(méi)有意識(shí)到，我們已經(jīng)感受到第三次計(jì)算機(jī)革命的影響。它正在細(xì)微、然而卻顯著地幫助我們過(guò)上更安全、更健康、更穩(wěn)定的生活。比如說(shuō)，假...
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中國(guó)第三次零售革命，誰(shuí)將勝出？
中國(guó)正在經(jīng)歷第三次零售革命，消費(fèi)者的錢包是有限的，每一次革命中新巨頭的崛起都是對(duì)老巨頭的血洗。這點(diǎn)在第三次革命中，呈現(xiàn)的尤為極致。社區(qū)團(tuán)購(gòu)和會(huì)員店將是第三次革命的贏家，但超市和電商并不會(huì)消亡，而會(huì)自我革新，最終新老零售巨頭將共存。...
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是走是留，公式算一算
圣誕節(jié)應(yīng)該是一年中最快樂(lè)的時(shí)刻，可許多公司卻以將員工掃地出門的方式來(lái)“慶?！薄Ｈ缃?，我們已經(jīng)平安度過(guò)了可怕的圣誕節(jié)辭退季，是時(shí)候評(píng)估一下我們安然度過(guò)今年四個(gè)季度的可能性了。我認(rèn)為，我偶然遇到了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)學(xué)工具，可以讓員工不再為這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)。下面就是計(jì)算員工生存概率的等式：E = mc2簡(jiǎn)單地說(shuō)，這...
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當(dāng)政府說(shuō)了算的時(shí)候
卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生后，政府處置失敗，是公司力挽狂瀾?，F(xiàn)在正好相反，本文告訴你公司怎樣從中獲益作者：Geoff Colvin別去想 3 月份 20 國(guó)集團(tuán)峰會(huì)上對(duì)經(jīng)濟(jì)“刺激”協(xié)調(diào)計(jì)劃的討論，也別去想有關(guān)法國(guó)、德國(guó)這些國(guó)家是否該做更多貢獻(xiàn)的爭(zhēng)吵。事實(shí)上，在中國(guó)拿出 5,860 億美元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、日本推行...
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當(dāng)政府說(shuō)了算的時(shí)候
卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生后，政府處置失敗，是公司力挽狂瀾?，F(xiàn)在正好相反，本文告訴你公司怎樣從中獲益作者：Geoff Colvin別去想 3 月份 20 國(guó)集團(tuán)峰會(huì)上對(duì)經(jīng)濟(jì)“刺激”協(xié)調(diào)計(jì)劃的討論，也別去想有關(guān)法國(guó)、德國(guó)這些國(guó)家是否該做更多貢獻(xiàn)的爭(zhēng)吵。事實(shí)上，在中國(guó)拿出 5,860 億美元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、日本推行...
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人工智能革命也將是一場(chǎng)性別革命
圖片來(lái)源：蓋蒂圖片社隨著人工智能的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的危言聳聽(tīng)者預(yù)測(cè)它會(huì)淘汰無(wú)數(shù)的工作崗位。不可否認(rèn)，企業(yè)最近通過(guò)人工智能簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，為勞動(dòng)力市場(chǎng)描繪了一幅嚴(yán)峻的圖景。僅在2022年，大型科技公司就裁員超過(guò)15萬(wàn)人，高盛集團(tuán)預(yù)測(cè)，人工智能最終將導(dǎo)致3億個(gè)工作崗位淘汰或降級(jí)。然而，盡管關(guān)于人工智能導(dǎo)致專...
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戴爾自我革命
《財(cái)富》（中文版）--?2013年9月，戴爾宣布私有化成功完成。這場(chǎng)耗資249億美元的科技行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的私有化事件，到2014年9月正好過(guò)去一年時(shí)間，也是戴爾公司自1984年成立后的30周年。戴爾私有化后的一年有哪些變化？在2014戴爾企業(yè)級(jí)解決方案高峰論壇上，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁及全球...
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掄錘者張瑞敏
2012年最受贊賞的中國(guó)公司專題· 50全明星榜· 行業(yè)明星榜· 中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)如何逆勢(shì)上揚(yáng)· 自持者潘石屹（圖片提供：QILAI SHEN）星期六并不是海爾集團(tuán)的工作日，但是，最近一段時(shí)間，每個(gè)星期六的上午，都是管理層開(kāi)干部會(huì)的時(shí)間。這可不是走過(guò)場(chǎng)的干部會(huì)，身為海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官，張瑞...
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迎接數(shù)字醫(yī)療革命
《財(cái)富》（中文版）——人們?cè)谝簧?dāng)中要做很多的選擇。有一些選擇微不足道，例如早晨穿什么衣服；另外一些則可能改變整個(gè)人生，例如選擇從事的職業(yè)。但是有一項(xiàng)非常重要的決策不由任何人制定，即來(lái)到這個(gè)世界上成為人類的一員，以及天生的疾病和缺陷。這便是醫(yī)療行業(yè)明顯有別于其他行業(yè)之處。醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)常可以決定人的生...
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從內(nèi)部引領(lǐng)革命
《財(cái)富》（中文版）——Intuit為何不死？它在個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件初創(chuàng)時(shí)期的同類（比如VisiCalc、WordStar）早已不見(jiàn)蹤影，只有它作為一家基本獨(dú)立的企業(yè)存活了下來(lái)。原因說(shuō)來(lái)容易，但是難以仿效：該公司一直在不斷地毀滅自己。最近的一次就是，拋棄了沿用30年的以臺(tái)式計(jì)算機(jī)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向基于...
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