-
管理權(quán)下放：勞動(dòng)新軍呼喚開(kāi)源管理
20009年年中，嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)更加明顯：全球經(jīng)濟(jì)的低迷將繼續(xù)延續(xù)并持續(xù)深化。我的公司HCL Technologies面臨兩難的抉擇。我們一直告訴公司的5.5萬(wàn)名員工說(shuō)，他們是我們成功的關(guān)鍵。然而，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，裁掉其中幾百人看來(lái)在所難免。當(dāng)時(shí)公司首席執(zhí)行官維尼特?納亞爾直截了當(dāng)?shù)馗嬖V全體員工，我們...
-
管理好創(chuàng)新大腦
古馳集團(tuán)首席執(zhí)行官談如何將藝術(shù)與商業(yè)相結(jié)合作者: Fortune在羅伯特?波萊（Robert Polet）2004 年從聯(lián)合利華公司（Unilever）冰激凌和冷凍食品部跳槽到古馳集團(tuán)（Gucci Group）、出任其最高領(lǐng)導(dǎo)之際，《婦女服飾日?qǐng)?bào)》（Women's Wear Daily）挖苦道：“凍...
-
管理答疑
編者按：針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)兼 CEO...
-
管理答疑
編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)兼 CE...
-
管理答疑
編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)兼 CE...
-
管理答疑
編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部特地邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期的主持人是香港及上海力橋管理咨詢公司合伙人翟創(chuàng)志...
-
管理答疑
針對(duì)讀者提出的管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò)liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專家是泛太平洋管理研究中心行業(yè)研究員王鑫妍女士。王女士曾為通信、交通和流通行業(yè)的多個(gè)大型企業(yè)提供過(guò)專業(yè)咨詢服務(wù)，在人力資源管理（工作分析、崗...
-
管理的藝術(shù)
阿爾弗雷德?斯隆、邁克爾?波特和彼?德魯克的教導(dǎo)作者: Geoffrey Colvin看來(lái)我們有必要先作些解釋。我們準(zhǔn)備用大量篇幅刊登頂級(jí)商界領(lǐng)袖為大家提供他們?nèi)松蝎@得的最佳建議，篇篇都很精彩。然而，由于這些文章都是為紀(jì)念《財(cái)富》75 周年而作，我們不得不面對(duì)一個(gè)小小的難題。早在 1929 年，亨...
-
管理答疑
編者按：本欄目是根據(jù)讀者提出的涉及企業(yè)管理方面的問(wèn)題，編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。讀者如有意參與或有何任何建議，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與本欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專家，是德勤企業(yè)重組服務(wù)...
-
張瑞敏有望成為管理界的新偶像
張瑞敏已經(jīng)名聲在外，但他本應(yīng)該享有更高的聲譽(yù)——或者說(shuō)，我覺(jué)得他未來(lái)還會(huì)有更大的聲望。在中國(guó)，他是國(guó)家英雄，他將瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠打造成了海爾集團(tuán)。海爾集團(tuán)目前年?duì)I收達(dá)到200億美元，并成為中國(guó)第一個(gè)國(guó)際性品牌。然而，在歐美，除了管理界的專家，很少有人知道張瑞敏。但這一情況應(yīng)該會(huì)得到改變。相對(duì)...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
