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管理權下放：勞動新軍呼喚開源管理
20009年年中，嚴酷的現(xiàn)實更加明顯：全球經(jīng)濟的低迷將繼續(xù)延續(xù)并持續(xù)深化。我的公司HCL Technologies面臨兩難的抉擇。我們一直告訴公司的5.5萬名員工說，他們是我們成功的關鍵。然而，為了降低運營成本，裁掉其中幾百人看來在所難免。當時公司首席執(zhí)行官維尼特?納亞爾直截了當?shù)馗嬖V全體員工，我們...
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張瑞敏有望成為管理界的新偶像
張瑞敏已經(jīng)名聲在外，但他本應該享有更高的聲譽——或者說，我覺得他未來還會有更大的聲望。在中國，他是國家英雄，他將瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠打造成了海爾集團。海爾集團目前年營收達到200億美元，并成為中國第一個國際性品牌。然而，在歐美，除了管理界的專家，很少有人知道張瑞敏。但這一情況應該會得到改變。相對...
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如何管理壓力？
“正如我們所知，我們這個時代最普遍、也最嚴重的健康問題就是壓力。根據(jù)壓力理論之父漢斯?塞利的定義，壓力是“人體承受的磨損程度”。我們的經(jīng)歷總是五花八門，令人目不暇接，以至于它們從來沒有得到過真正的整理，更遑論消化吸收了。結果就會導致混亂和困惑。我們的感官疲于應對，身體的敏感性也隨之枯竭?！薄都膊?..
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向管理要現(xiàn)金
面對危機，優(yōu)秀的企業(yè)領導人不僅可以采取明智的措施有效地應對眼前的困難，更可以著眼未來，通過深入的分析、全面的計劃和細致的工作轉危為機特約作者：利嘉偉自從全球性金融危機蔓延到實體經(jīng)濟以來，越來越多的企業(yè)在經(jīng)營中面臨極大的困難。這些困難幾乎來自業(yè)務的所有方面：從收入角度，由于海外市場需求的急劇萎縮，導致...
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管理答疑
編者按：針對讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內容。如有建議或有意參與，請通過 liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長兼 CEO...
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