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英偉達(dá)可能是極其糟糕的投資對(duì)象
2024年6月4日，一位粉絲在臺(tái)北與英偉達(dá)（Nvidia）首席執(zhí)行官黃仁勛（Jensen Huang）自拍。圖片來(lái)源：I-HWA CHENG—AFP/GETTY IMAGES到去年8月，從大多數(shù)指標(biāo)來(lái)看，英偉達(dá)的股價(jià)都被嚴(yán)重高估了。如今呢？自2023年年初以來(lái)，英偉達(dá)的市值已經(jīng)增長(zhǎng)了三倍，超過(guò)1.2...
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巨象輕舞
《財(cái)富》（中文版）——整個(gè)屋子都是白色的—純正的白。我們一行正在嘉吉公司（Cargill）位于上海市新近揭幕的研發(fā)創(chuàng)新中心的品嘗室里，這個(gè)年?duì)I業(yè)額超過(guò)1,200億美元的食品業(yè)巨頭規(guī)定，在新產(chǎn)品投入規(guī)模生產(chǎn)之前，要先讓一些最靈敏的鼻子和舌頭來(lái)這里試嘗一番。嘉吉每年向麥當(dāng)勞和漢堡王這樣的餐飲連鎖公司供應(yīng)...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱作“地道”；三與四象征人類活動(dòng)的空間，稱作“人道”；五與上象征上面的天空，稱作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”。《說(shuō)文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱作“地道”；三與四象征人類活動(dòng)的空間，稱作“人道”；五與上象征上面的天空，稱作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f(shuō)文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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吳英生死之外
一個(gè)月前去杭州。四月的杭州陰雨霏霏，電視機(jī)中反復(fù)播放著最高法院將吳英案駁回重審的新聞。吳英入獄逾5年，或許事情過(guò)去太久，當(dāng)?shù)厝耸チ死^續(xù)談?wù)摰臒崆椤＝诸^小販、的士司機(jī)和餐館老板，人們更在意自己的生意，而不是一個(gè)前女富豪的生與死。但每個(gè)人又似乎異常清醒：在這場(chǎng)游戲中沒(méi)有人獨(dú)善其身，今天的旁觀者也許就是...
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一夜成名？這可能是最大的謊言
廣受贊譽(yù)的電影制作人斯派克·李（Spike Lee）說(shuō)，“一夜成名”是謊言，這是因?yàn)樵诔擅?，幾乎總是要在幕后付出?shù)年，甚至數(shù)十年的努力。圖片來(lái)源：BRYAN BEDDER—GETTY IMAGES如果你在商業(yè)游戲中認(rèn)為自己可以“以假亂真”，或者跳過(guò)艱苦的磨練而獲得成功，那么請(qǐng)三思。奧斯卡獎(jiǎng)獲得者...
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非洲象保衛(wèi)戰(zhàn)迎來(lái)4大轉(zhuǎn)機(jī)
非洲象有麻煩了?？茖W(xué)家估計(jì)，20世紀(jì)30年代非洲曾有高達(dá)700萬(wàn)頭大象。但今天，它們的數(shù)量已經(jīng)不足30萬(wàn) ，不到歷史數(shù)據(jù)的5％。目前每年有25,000至30,000頭大象被殺害，數(shù)十年內(nèi)，這種壯麗的關(guān)鍵物種就會(huì)功能性滅絕。非洲中部和東部的幾個(gè)國(guó)家情況尤其糟糕。這些地區(qū)政局動(dòng)蕩、國(guó)境管理漏洞叢生，但同...
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高瓴創(chuàng)投的365天：巨象的VC方法論
密集出手已經(jīng)讓人們充分意識(shí)到：闖入VC的高瓴不是在“玩票”，甚至已在某種程度上成為早期市場(chǎng)的投資風(fēng)向標(biāo)。獨(dú)立募資、專屬品牌、高調(diào)現(xiàn)身意味著高瓴創(chuàng)投成立的任務(wù)不只是多投幾家優(yōu)質(zhì)的早期公司，而必須要為自身找到一條區(qū)別于此前零星狩獵的VC階段系統(tǒng)打法。...
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糟糕的公司
安然公司的紅字 E 放在安達(dá)信公司身上就是 A，而放在環(huán)球電訊身上就是 G。如果你為這樣一家公司工作的話，你該如何避免名譽(yù)受損呢?作者：阿蘭娜?惠特（Alynda Wheat)安然公司的沃特金斯（Sherron Watkins）在寫(xiě)給前首席執(zhí)行官肯?萊（Ken Lay）的備忘錄里就公司的情況表示了擔(dān)...
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面對(duì)糟糕的同事，如何保持禮貌？
職場(chǎng)風(fēng)云本就瞬息萬(wàn)變，何況彼此情商高低有別，矛盾摩擦在所難免。在這種情況下，如何堅(jiān)持最好的自己？尤其是在對(duì)方有問(wèn)題的情況下？如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò)，你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟？很多公司的做法都是老生常談：你們應(yīng)該站在公司的立場(chǎng)思考，努力減少損失，團(tuán)結(jié)友愛(ài)...... （就好像是在管理中學(xué)生）我們每個(gè)...
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