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華碩：崇本務(wù)實(shí)與精益管理
華碩集團(tuán)董事長施崇棠闡述在金融危機(jī)下如何崇本務(wù)實(shí)，精益管理。華碩電腦總部所在地：中國臺北營業(yè)收入：211.73億美元世界500強(qiáng)排名：第436位公司簡介：華碩電腦股份有限公司是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商，公司年?duì)I業(yè)額211.7億美金，2007-2009連續(xù)三年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，是最年輕的世...
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追求精益制造的坎坷之路
汽車零部件巨頭 ArvinMeritor 一直在努力提高生產(chǎn)效率，這也是公司得以生存的關(guān)鍵作者：Philp Siekman公司收購戰(zhàn)與中世紀(jì)的城池攻堅(jiān)戰(zhàn)越來越有相似之處：守城者站在城頭大聲辱罵對方，而攻城者在奮力挖掘地道的同時，也時不時地回以尖刻的言辭，并且不斷要求對方早日投降。半年前，這種公司收購...
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人本、崇本務(wù)實(shí)和精益求精——華碩集團(tuán)董事長施崇棠談管理
作者：周展宏華碩集團(tuán)董事長施崇棠是臺灣 IT 業(yè)傳奇式的人物，曾經(jīng)在宏基電腦工作了 15 年，被認(rèn)為是宏基電腦創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖施振榮先生最有可能的接班人，但在 1993 年底，已過不惑之年的施崇棠還是選擇離開宏基，加入了由他的幾位老部下創(chuàng)立的華碩，出任董事長兼 CEO。當(dāng)年，華碩營業(yè)收入不過 7,5...
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“精益創(chuàng)業(yè)”思維如何成就了一位創(chuàng)業(yè)大師
舊金山的Warfield劇場隔壁是傳說中的搖滾圣殿，多年來經(jīng)歷過鮑勃·迪倫，感恩而死樂隊(duì)，還有槍炮與玫瑰。走進(jìn)啤酒味飄香的大廳，坐進(jìn)空曠大廳陳舊的椅子里，眼前是衣冠楚楚的商業(yè)精英們大談創(chuàng)業(yè)，似乎有些格格不入。演講者們觀點(diǎn)不算犀利，不過提倡的觀點(diǎn)相當(dāng)類似。零售商諾德斯特姆負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)的副總裁喬迪·舒克...
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衰退時期的精益化運(yùn)營應(yīng)立即采取的六項(xiàng)行動
當(dāng)前的金融危機(jī)給企業(yè)帶來了機(jī)會，可以重新考慮其精益化計(jì)劃，并改正那些消耗現(xiàn)金并影響利潤率的錯誤習(xí)慣特約作者：利嘉偉對于中國許多企業(yè)來說，精益化概念并不陌生。不少企業(yè)已經(jīng)接受了這一觀點(diǎn)，并在組織內(nèi)部開始實(shí)施精益化項(xiàng)目。但是，它們能獲得多少收益呢？雖然許多企業(yè)擁有正式的精益化運(yùn)營項(xiàng)目，但并非總能帶來所期...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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德崇證券CEO，愿他安息
作者：Patricia Sellers“投資銀行業(yè)務(wù)很搞笑。你先做一筆交易，接著再做一筆這種類型的交易，然后做第三筆交易。到那時你可能擁有了自己的公司。做成十筆交易，你就能成就一番事業(yè)?！? 出自德崇證券（Drexel Burnham Lambert）前首席執(zhí)行官弗雷德?約瑟夫。約瑟夫于上周五因多發(fā)...
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益之道
“益”，《說文》中解釋：“饒也。”清代段玉裁《說文解字注》：“饒，飽也。凡有余曰饒。易象傳曰：風(fēng)雷益。君子以見善則遷，有過則改?！币尕陨腺阆抡?。巽為風(fēng)；震為雷。風(fēng)雷二物，相益者也，風(fēng)烈則雷迅，雷激則風(fēng)怒，兩相幫助，故曰風(fēng)雷益。雷下而愈威，風(fēng)上而愈弱，故為損上益下之象。卦之為象，下為本，上為末，損上益...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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