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讀宋志平和他的《經(jīng)營(yíng)方略》
2016年5月,當(dāng)窗外細(xì)雨綿綿,北京初春綠意漸濃時(shí),宋志平坐在桌前,寫(xiě)完《經(jīng)營(yíng)方略》一書(shū)的后記。這是一部?jī)A注他心血的管理著作。此時(shí),距離他六十歲生日還有四個(gè)月,而距離他30歲初次出任大型國(guó)企班子成員,已經(jīng)過(guò)去三十個(gè)年頭了。在這三十年的管理生涯中,宋志平幾次臨危受命,帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。他整合了散亂的水...
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終極整合者宋志平
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平:水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍回首往事,宋志平感慨說(shuō)有兩件事讓他非常吃驚,一是在北新建材做了十年的廠長(zhǎng),每天打交道的員工里面,有博士也有不識(shí)字的工人,幾千名員工當(dāng)中...
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宋志平訪談錄
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平:水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍“大企業(yè)應(yīng)該成為領(lǐng)袖企業(yè)。不光是自己賺錢(qián),你還要引導(dǎo)市場(chǎng)良性運(yùn)行。大企業(yè)不是一個(gè)普通的企業(yè),你只有解放全人類(lèi),才能解放你自己。沒(méi)辦法,...
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年度商人宋志平的書(shū)單
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平:水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍《文明的代價(jià)》作者:杰弗里·薩克斯(Jeffrey Sachs)《國(guó)家為什么會(huì)失敗》(Why Nations Fail: The Or...
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2013年50位商界領(lǐng)袖:宋志平
8 of 50中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)56 歲(17)若不出意外,今年中國(guó)將誕生一位商界領(lǐng)袖同時(shí)執(zhí)掌兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),他就是“救火隊(duì)長(zhǎng)”宋志平,而他每到上場(chǎng)的時(shí)候就要面對(duì)一個(gè)困難重重的國(guó)企。不過(guò),宋志平接手后的公司都發(fā)生了神奇逆轉(zhuǎn):中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)...
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吳恩達(dá):做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)(Andrew Ng)是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題,吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專(zhuān)家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件,可以讓即使不懂編程的人,也能夠輕松構(gòu)建和維...
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價(jià)值明星的平和期
Kevin_J_Miyazaki《財(cái)富》(中文版)-- 在圣保羅市(St. Paul)組建初中棒球隊(duì)未果后,比爾·尼格倫(Bill Nygren)找到了另一個(gè)釋放他的好勝心的渠道。他是在股市中找到它的,通過(guò)股市他成為了共同基金領(lǐng)域中的阿爾伯特·普荷斯(Albert Pujols,美國(guó)著名的職業(yè)棒球選...
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宋志平:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何避免戰(zhàn)略性錯(cuò)誤
在40年的職業(yè)生涯中,宋志平為自己的履歷不斷增加值得驕傲的內(nèi)容:主持北京新型建材總廠的改革,主導(dǎo)北新建材上市;使中國(guó)建材集團(tuán)從虧損轉(zhuǎn)為盈利;完成國(guó)藥四合一重組,推動(dòng)國(guó)藥控股在港交所上市;推動(dòng)“中國(guó)建材”與“中國(guó)中材”合并。這些成就,令他被視為中國(guó)商業(yè)界的傳奇人物,但他說(shuō),自己最初的人生理想,只是在大...
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2013年度中國(guó)商人——宋志平
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平:水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍《財(cái)富》(中文版)2013年度中國(guó)商人今天揭曉,中國(guó)建材集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平當(dāng)選。去年7月,國(guó)藥集團(tuán)以近262億美元的營(yíng)業(yè)額第一...
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宋志平:企業(yè)整合是為了形成騰飛的巨龍 | 財(cái)富CEO峰會(huì)
中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平出席第六屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”并發(fā)言。他表示,把大家混合起來(lái),形成一個(gè)大胖子,一個(gè)虛胖的一頭大象。而是企業(yè)整合最重要的整合之后,要有清晰的戰(zhàn)略。不是為了簡(jiǎn)單大而大,希望形成一條巨龍,能夠騰飛。中央講的要做強(qiáng)做優(yōu)做大,同時(shí)一體兩翼,就是結(jié)構(gòu)...
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