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讀宋志平和他的《經(jīng)營(yíng)方略》
2016年5月，當(dāng)窗外細(xì)雨綿綿，北京初春綠意漸濃時(shí)，宋志平坐在桌前，寫(xiě)完《經(jīng)營(yíng)方略》一書(shū)的后記。這是一部?jī)A注他心血的管理著作。此時(shí)，距離他六十歲生日還有四個(gè)月，而距離他30歲初次出任大型國(guó)企班子成員，已經(jīng)過(guò)去三十個(gè)年頭了。在這三十年的管理生涯中，宋志平幾次臨危受命，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。他整合了散亂的水...
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終極整合者宋志平
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍回首往事，宋志平感慨說(shuō)有兩件事讓他非常吃驚，一是在北新建材做了十年的廠長(zhǎng)，每天打交道的員工里面，有博士也有不識(shí)字的工人，幾千名員工當(dāng)中...
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宋志平訪談錄
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍“大企業(yè)應(yīng)該成為領(lǐng)袖企業(yè)。不光是自己賺錢(qián)，你還要引導(dǎo)市場(chǎng)良性運(yùn)行。大企業(yè)不是一個(gè)普通的企業(yè)，你只有解放全人類(lèi)，才能解放你自己。沒(méi)辦法，...
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年度商人宋志平的書(shū)單
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍《文明的代價(jià)》作者：杰弗里·薩克斯（Jeffrey Sachs）《國(guó)家為什么會(huì)失敗》（Why Nations Fail: The Or...
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2013年50位商界領(lǐng)袖：宋志平
8 of 50中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)56 歲（17）若不出意外，今年中國(guó)將誕生一位商界領(lǐng)袖同時(shí)執(zhí)掌兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，他就是“救火隊(duì)長(zhǎng)”宋志平，而他每到上場(chǎng)的時(shí)候就要面對(duì)一個(gè)困難重重的國(guó)企。不過(guò)，宋志平接手后的公司都發(fā)生了神奇逆轉(zhuǎn)：中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專(zhuān)家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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價(jià)值明星的平和期
Kevin_J_Miyazaki《財(cái)富》（中文版）-- 在圣保羅市（St. Paul）組建初中棒球隊(duì)未果后，比爾·尼格倫（Bill Nygren）找到了另一個(gè)釋放他的好勝心的渠道。他是在股市中找到它的，通過(guò)股市他成為了共同基金領(lǐng)域中的阿爾伯特·普荷斯（Albert Pujols，美國(guó)著名的職業(yè)棒球選...
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宋志平：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何避免戰(zhàn)略性錯(cuò)誤
在40年的職業(yè)生涯中，宋志平為自己的履歷不斷增加值得驕傲的內(nèi)容：主持北京新型建材總廠的改革，主導(dǎo)北新建材上市；使中國(guó)建材集團(tuán)從虧損轉(zhuǎn)為盈利；完成國(guó)藥四合一重組，推動(dòng)國(guó)藥控股在港交所上市；推動(dòng)“中國(guó)建材”與“中國(guó)中材”合并。這些成就，令他被視為中國(guó)商業(yè)界的傳奇人物，但他說(shuō)，自己最初的人生理想，只是在大...
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2013年度中國(guó)商人——宋志平
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話】宋志平訪談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍《財(cái)富》（中文版）2013年度中國(guó)商人今天揭曉，中國(guó)建材集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平當(dāng)選。去年7月，國(guó)藥集團(tuán)以近262億美元的營(yíng)業(yè)額第一...
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宋志平：企業(yè)整合是為了形成騰飛的巨龍 | 財(cái)富CEO峰會(huì)
中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平出席第六屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”并發(fā)言。他表示，把大家混合起來(lái)，形成一個(gè)大胖子，一個(gè)虛胖的一頭大象。而是企業(yè)整合最重要的整合之后，要有清晰的戰(zhàn)略。不是為了簡(jiǎn)單大而大，希望形成一條巨龍，能夠騰飛。中央講的要做強(qiáng)做優(yōu)做大，同時(shí)一體兩翼，就是結(jié)構(gòu)...
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