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超強(qiáng)福利：蘋果和Facebook將為女員工出錢冷凍卵子
蘋果（Apple）和Facebook將為女性員工冷凍卵子買單。這可能被視為力求在職場實(shí)現(xiàn)性別平等的顛覆性舉措。據(jù)NBC新聞報(bào)道，F(xiàn)acebook已經(jīng)從今年1月份開始提供這項(xiàng)新福利，蘋果也將從2015年開始實(shí)施。這兩家高科技公司是率先提供此項(xiàng)福利的大型企業(yè)。冷凍卵子可以使女性延長自身生育期，但此項(xiàng)服務(wù)...
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卵子冷凍福利背后的慘淡真相
本月，蘋果（Apple）與Facebook相繼宣布將把卵子冷凍加入到其“福利大禮包”中，這一消息迅速引發(fā)媒體熱議。然而，在一大堆關(guān)于這項(xiàng)福利優(yōu)點(diǎn)的理論性探討中，卻沒有人考慮到一些更加現(xiàn)實(shí)的因素。如果這兩家最大的科技公司最終同意出錢，那說明，對高科技卵子冷凍技術(shù)不負(fù)責(zé)任的營銷取得了效果。然而就筆者對生...
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攜程孫潔：管理層要有聲音為女性發(fā)言
首先，請不要簡單地以一種“壓榨員工”的心態(tài)來看待攜程愿意支付女性員工“凍卵”費(fèi)用這一話題。實(shí)際上，當(dāng)攜程CEO孫潔在今年的《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)上說出“女員工凍卵，攜程買單”這一政策時(shí)，在這個(gè)全部是女性的會(huì)場內(nèi)，響起了掌聲。殘酷的現(xiàn)實(shí)是，在科技領(lǐng)域有一條被大多數(shù)人漠視的規(guī)則：男性可以更專注于事業(yè)，而...
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一位女藝術(shù)家的獨(dú)特操作：用自己的卵子制作NFT
娜瑞恩·阿拉克林（Narine Arakelian）來自亞美尼亞，是一位多媒體藝術(shù)家。近期，她將拍賣自己的最新畫作《愛、希望、生活》。除實(shí)物交易外，此畫還將被鑄造成非同質(zhì)化代幣（NFT）一同售出。NFT是一種基于區(qū)塊鏈的數(shù)字資產(chǎn)，具有獨(dú)一無二性。雖然阿拉克林的畫并不是藝術(shù)品領(lǐng)域的第一個(gè)NFT，但它絕...
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冷，真冷！基金又滯銷了
5月以來，僅有24只基金開啟了認(rèn)購，募集金額也只有191.66億元，雙雙創(chuàng)出年內(nèi)新低，基金市場再次遇冷。...
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起底“造娃行業(yè)”：人類懷孕難，投資者爭相投錢
圖片來源：Illustration by The Project Twins費(fèi)城一座會(huì)議中心被精子和卵子占領(lǐng)了。大廳一端，是一個(gè)推介卵子銀行服務(wù)的展臺。展臺上方，一個(gè)巨大的精子正要為氣球大小且不停旋轉(zhuǎn)的卵子受精。旁邊，一個(gè)巨型移動(dòng)裝置上，更多戴有人臉面具的精子和卵子裝置詭異地咧嘴笑著。這里正在舉辦美...
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《財(cái)富》高管夢之隊(duì)之“超女”篇
《財(cái)富》（Fortune）雜志2011年“最具影響力女性”（Most Powerful Women）榜單將于9月29日出爐。同時(shí)，幾位名列2010年“最具影響力的50為商界女強(qiáng)人”榜單的“超女”同時(shí)也入選了《財(cái)富》雜志“高管夢之隊(duì)”（Executive Dream Team）。這是一支由《財(cái)富》雜志...
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《財(cái)富》高管夢之隊(duì)之“超女”篇
《財(cái)富》（Fortune）雜志2011年“最具影響力女性”（Most Powerful Women）榜單將于9月29日出爐。同時(shí)，幾位名列2010年“最具影響力的50為商界女強(qiáng)人”榜單的“超女”同時(shí)也入選了《財(cái)富》雜志“高管夢之隊(duì)”（Executive Dream Team）。這是一支由《財(cái)富》雜志...
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北京嚴(yán)肅查處“笑果”公司及個(gè)人，罰沒超千萬元
“文旅北京”微信公眾號消息，2023年5月15日，北京市文化市場綜合執(zhí)法總隊(duì)接群眾舉報(bào)，決定對上海笑笙文化傳媒有限公司依法立案調(diào)查。經(jīng)查實(shí)，該公司及其演員李昊石肆意篡改演出申報(bào)內(nèi)容，在5月13日下午、晚上連續(xù)兩場“笑果脫口秀”演出中出現(xiàn)嚴(yán)重侮辱人民軍隊(duì)的情節(jié)，造成惡劣社會(huì)影響。北京市文化和旅游局決定...
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為冷沖突加溫
特約作者張偉俊為知名領(lǐng)導(dǎo)力專家，目前主要為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對一貼身服務(wù)”，是中國以“總裁教練”為專職的“第一人”。企業(yè)的CEO在面對組織內(nèi)部各種沖突時(shí)，應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度或策略？有沒有所謂“中國式管理”的路數(shù)來幫助我們處理人際沖突？我們先來看一個(gè)案例。會(huì)議室內(nèi)，又一次陷入僵局，兩位副...
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