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送給同事的5個(gè)新年計(jì)劃
到目前為止，你或許已經(jīng)制定過一兩個(gè)新年計(jì)劃?；蛘吣愕拿恳粋€(gè)計(jì)劃都堅(jiān)持了下來。但如果能為同事制定一些他們愿意堅(jiān)持的新年計(jì)劃，豈不是很好？不妨參考下面的愿望清單：提供有用的反饋當(dāng)然，如果你的上司決定給你升職或安排一些國外出差的任務(wù)，自然是再好不過。但對于大多數(shù)上班族來說，只要老板能就他們的工作提供一些具...
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看了心疼，企業(yè)家該送自己的8大“新年禮物”
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容，原文最初刊登在Entrepreneur.com網(wǎng)站。圣誕已至，元旦將臨，你一定精心采購了不少禮物，打算送給生命中那些最重要的人。但是我想說，別忘了在這個(gè)假期也要好好犒勞你自己。在節(jié)日期間，穿梭于各種社交活動(dòng)、家庭聚會(huì)和傳統(tǒng)年節(jié)儀式背后，其實(shí)也挺累人的。2015年即將...
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返崗上班，同事最怕同事
圖片來源：GettyImages隨著封城管制日漸放寬，返崗上班也成為了近在眼前的事情，據(jù)《財(cái)富》獨(dú)家發(fā)布的最新調(diào)查顯示，在回辦公室上班的問題上，美國白領(lǐng)最擔(dān)心就是同事會(huì)給自己帶來風(fēng)險(xiǎn)。管控員工行為是企業(yè)面臨的棘手問題，尤其是下班后的時(shí)間。此外，員工可能還會(huì)擔(dān)心同事是否愿意遵守社交疏離的相關(guān)規(guī)定，或是...
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面對糟糕的同事，如何保持禮貌？
職場風(fēng)云本就瞬息萬變，何況彼此情商高低有別，矛盾摩擦在所難免。在這種情況下，如何堅(jiān)持最好的自己？尤其是在對方有問題的情況下？如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò)，你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟？很多公司的做法都是老生常談：你們應(yīng)該站在公司的立場思考，努力減少損失，團(tuán)結(jié)友愛...... （就好像是在管理中學(xué)生）我們每個(gè)...
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同事缺德怎么辦？
親愛的安妮：我從來沒看到過你在專欄里討論這個(gè)問題，但我希望你和你的讀者能夠給我一些指引。我擔(dān)任一家金融服務(wù)公司的地區(qū)部門主管已經(jīng)有8個(gè)月了，在此期間我多次發(fā)現(xiàn)同事的行為并不那么道德，其中甚至包括我的頂頭上司（他在公司已經(jīng)有20年的資歷）和一些下屬。某些行為看似已經(jīng)成為公司文化的一部分，因?yàn)槌宋?，?..
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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同事愛偷懶怎么辦？
親愛的安妮：昨晚我不得不加班到晚上九點(diǎn)半完成一個(gè)項(xiàng)目，還因此錯(cuò)過了女兒的鋼琴獨(dú)奏會(huì)。原因是團(tuán)隊(duì)的一位成員屢教不改，再一次沒有做好自己那部分工作，下午5點(diǎn)就大搖大擺走了。（項(xiàng)目的截止期限是今天早上，“我們”完成了，他啥活也沒干。）團(tuán)隊(duì)里的其他人也多次遇到過此人干活偷懶，因此不光是我一個(gè)人。但我越來越感...
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怎么對付愛抱怨的同事？
老板根本不知道這個(gè)項(xiàng)目有多難。最后期限太不現(xiàn)實(shí)了。客戶快把我逼瘋了。什么，又要加班嗎？信息技術(shù)部（或者人力資源部）的蠢貨又壞事了。為何沒人搭理這么簡單的請求呢？如果你的辦公室里總是有這樣煩人的喋喋不休，別著急，不是只有你這么倒霉。根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)廣告公司Cloud Nine Media對1,060名成年...
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職場防身術(shù)：搞定惡棍同事
親愛的安妮：大約一年前，我所在的團(tuán)隊(duì)與另外一支團(tuán)隊(duì)合并，從那以后我每天的工作就如同噩夢一般。新同事很不友善，控制欲強(qiáng)，處心積慮地貶低、欺負(fù)別人。他們還暗地里破壞我們的工作，比如妨礙我們獲得公司公共支持人員的幫助。他們的所作所為導(dǎo)致部門內(nèi)好幾位關(guān)鍵成員請求調(diào)離，他們的離開進(jìn)一步影響了我們的業(yè)績，因?yàn)槲?..
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