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這18種工具讓你干起活來(lái)多快好省
年關(guān)將至。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是非常令人興奮的一年。截至目前，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)目標(biāo)。當(dāng)然，這得感謝一些好工具給我提供了不少捷徑。這些好工具可分為三類：1.幫我提高勞動(dòng)生產(chǎn)的工具。2.花錢少而且?guī)臀夜?jié)省時(shí)間的工具。3.對(duì)我的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有幫助的工具。準(zhǔn)備好了嗎？讓我們開始吧：生產(chǎn)力系統(tǒng)工具一年多以來(lái)，我一直在遵...
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這活兒我要干！
你退休了，有的是時(shí)間，勞動(dòng)如今成了你嘴邊的牡蠣，只要你還能消化得了。作者：Stanley Bing啊，悠閑的退休生活！它正在向我們招手！到那時(shí)，你就可以把腳埋在沙灘里，讓大腦神游天外了。辛苦了一輩子，金色的歲月展現(xiàn)眼前，就像……野火燒過(guò)的荒原。且慢，事情并非如此。退休后的日子平靜、安逸，而且……基本...
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這活兒我要干！
你退休了，有的是時(shí)間，勞動(dòng)如今成了你嘴邊的牡蠣，只要你還能消化得了。作者：Stanley Bing啊，悠閑的退休生活！它正在向我們招手！到那時(shí)，你就可以把腳埋在沙灘里，讓大腦神游天外了。辛苦了一輩子，金色的歲月展現(xiàn)眼前，就像……野火燒過(guò)的荒原。且慢，事情并非如此。退休后的日子平靜、安逸，而且……基本...
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老板為什么要監(jiān)視你？他們?yōu)槭裁茨苓@么干？
感覺(jué)有人在監(jiān)視你在工作中的一舉一動(dòng)？如果有，你的感覺(jué)可能沒(méi)錯(cuò)。在十幾個(gè)行業(yè)里，超過(guò)一半的大公司都在使用這樣或那樣的技術(shù)來(lái)監(jiān)控員工的日常動(dòng)向、行為甚至思想狀態(tài)。令人不安的是，只有三分之一的公司“非常自信”他們?cè)谑占褪褂蒙鲜龉ぷ鲾?shù)據(jù)時(shí)“負(fù)責(zé)可靠”。這些調(diào)查結(jié)果出自埃森哲（Accenture）于上周在達(dá)...
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干的多和換的好
干出來(lái)的，靠的是勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高。原來(lái)10個(gè)人生產(chǎn)10個(gè)單位商品，現(xiàn)在10個(gè)人能生產(chǎn)100個(gè)單位商品，平均每人的生產(chǎn)率提高了9倍，國(guó)家自然也就富裕了。中國(guó)過(guò)去30年，制造業(yè)就是這么干出來(lái)的。換出來(lái)的，靠的不是生產(chǎn)率提高，而是出口商品相對(duì)于進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格提高，原來(lái)出口1桶石油換它國(guó)1單位商品，...
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人工智能參與裝修設(shè)計(jì)，多快好省
美國(guó)HGTV頻道的節(jié)目讓房屋裝修看起來(lái)輕而易舉。但實(shí)際上，從重新設(shè)計(jì)廚房、裝修新洗手間或者從零開始新建一棟房子，都是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的過(guò)程，通常要有多方專業(yè)人員花費(fèi)幾個(gè)月進(jìn)行協(xié)調(diào)，需要投入數(shù)萬(wàn)美元，還要遵守大量復(fù)雜的建筑法規(guī)和許可。隨著人工智能的出現(xiàn)，房屋的裝修過(guò)程變得更快、更簡(jiǎn)單、成本更低，甚至更可...
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就算工作再煩，你也得干
親愛(ài)的安妮：請(qǐng)你評(píng)評(píng)理。我丈夫從事的是管理工作，在經(jīng)濟(jì)衰退前，他的工作壓力就很大。而過(guò)去這一年半，情況變得越來(lái)越糟?？吹贸鏊浅Ｍ纯?。我覺(jué)得他應(yīng)該換一個(gè)工作，盡管現(xiàn)在工作不好找，可不然的話，他的身體和事業(yè)都要垮了。但他卻抱著一種在我看來(lái)是“哥們兒，忍著吧”的態(tài)度。他說(shuō)開不開心無(wú)所謂，因?yàn)檫@是一份“好...
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堅(jiān)持“多快好省”，京東是否一葉障目？
2023年二季度，京東集團(tuán)收入達(dá)到2879億元人民幣（約397億美元），同比增長(zhǎng)7.6%，同比增速超一季度；在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)達(dá)到86億元人民幣（約12億美元），同比增長(zhǎng)31.9%?！岸径龋靡嬗诔掷m(xù)優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈能力，京東取得穩(wěn)健的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)...
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大數(shù)據(jù)是誰(shuí)的工具
企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)忽視的環(huán)境是市場(chǎng)環(huán)境，大數(shù)據(jù)為企業(yè)了解變幻莫測(cè)的潛在用戶提供了一組新工具。它其實(shí)還可以做得更多。引用所謂的經(jīng)典案例是為了把問(wèn)題形象化和簡(jiǎn)化，最被津津樂(lè)道的案例常常具有娛樂(lè)功能，滿足廣泛存在的八卦需求。在人們熱烈討論的大數(shù)據(jù)話題中，八卦精神十足的案例也已經(jīng)誕生了，那就是著名的“塔吉特-懷孕...
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新挑戰(zhàn) 新工具
以下六種工具也許能幫助你的公司應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)作者: Bruno Lannes變革管理 PLOT 方法（PLOT change）公司的變革途徑以及變革的規(guī)模，會(huì)由于當(dāng)時(shí)環(huán)境差異而不同。那些財(cái)務(wù)狀況不佳、戰(zhàn)略定位不強(qiáng)的公司可能需要根本性的轉(zhuǎn)變。有些公司可能要防御競(jìng)爭(zhēng)者的驟襲；有些組織的運(yùn)營(yíng)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)...
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