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邁凱倫車隊(duì)CEO分享如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)者的不信任
邁凱倫車隊(duì)老板扎克·布朗在2016年接手了一個處于困境的團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)它重新崛起。圖片來源：COLE BURSTON FOR FORTUNE經(jīng)營一家一級方程式賽車車隊(duì)，聽起來像是一個人人夢想的職業(yè)。這個精英賽車運(yùn)動一向以奢華的生活方式而著稱。然而在2016年，扎克·布朗接手邁凱倫（McLaren Ra...
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力軍車馬炮
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為何員工不信任老板？
“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個在線社區(qū)，最睿智、最有影響力的商界大佬會在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是：面對艱難處境該怎樣決策？答問者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德爾。每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會碰上做重大商業(yè)決策的時候，包括并購、管理層人事更迭、企業(yè)重組，以及與員...
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思科CEO分享：打造最適宜工作公司的秘密
《財富》每年都會評選出美國最適宜工作的100家公司榜單。在今年與去年的榜單中，思科（Cisco）都奪得了第一名桂冠。在疫情爆發(fā)的特殊時期，這份榮譽(yù)的意義遠(yuǎn)超以往。在迅速變化的環(huán)境中，幾乎所有公司都面臨著極大挑戰(zhàn)，勞動者們也陷入了前所未有的困境。而以思科為首的一些公司，不僅憑借能力在逆境之下保持了良好...
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你不“分享”，他不“分擔(dān)”
《財富》（中文版）-- 作為企業(yè)家的“球童”、“陪練”，我的一個重要職能，是充當(dāng)“垃圾桶”：讓老板把累積的“心理垃圾”一股腦兒地往我身上倒。回顧小結(jié)，感覺這些年來我聽到最多的，就是老板對公司高管在工作主動性、能動性方面的抱怨。去年某個時間患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”之后，企業(yè)家對高管在這方面的抱怨更多更兇...
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烹飪達(dá)人的隔離期：分享美食、分享快樂
薩曼·諾斯拉特的職業(yè)是為他人烹飪美食，并憑借烹飪教學(xué)走紅?，F(xiàn)在，她正嘗試用更適合居家隔離的方式，繼續(xù)傳授烹飪知識，并讓自己保持淡定。諾斯拉特還是一位暢銷書作家，也是奈飛紀(jì)錄片《鹽、脂肪、酸和熱量》的主持人。 “我真得快要精神錯亂了。我的身體完全沒有問題，我非常榮幸，這一點(diǎn)我也很清楚。但精神上，我?guī)缀?..
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海德思哲新總裁分享在角逐CEO期間得到的啟示
圖片來源：PHOTOGRAPH BY RYAN DONNELL/FORTUNE歷史上，任命外部人士擔(dān)任CEO的情況很罕見。從內(nèi)部提拔CEO能夠帶來回報，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在公司任職了一段時間，已經(jīng)與同事建立了關(guān)系，而且他們對于公司的日常運(yùn)營有第一手經(jīng)驗(yàn)。獵頭公司海德思哲（Heidrick & Strugg...
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冥想超過9000小時，一位CEO分享了他的減壓方式
如今，首席執(zhí)行官們正面臨著無數(shù)挑戰(zhàn)：僅舉幾例，全球新冠肺炎疫情以及員工上班方式和地點(diǎn)發(fā)生的翻天覆地的變化。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，壓力從未如此之大。他們?nèi)绾螠p輕壓力？《財富》詢問了高管們的日常健康習(xí)慣，以了解他們用來減輕壓力和保持健康的策略。詹姆斯·愛德華·默里（James Edward Murray）是T...
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優(yōu)酷：合作與分享
凝聚員工的士氣，讓公司成為員工可以一輩子選擇的平臺毫無疑問，因互聯(lián)網(wǎng)視頻而聲名大震的優(yōu)酷是第二代互聯(lián)網(wǎng)中一顆冉冉升起的新星。這家年輕的公司僅用了三年時間，就將300多位互聯(lián)網(wǎng)、電視和廣告行業(yè)的優(yōu)秀年輕人招至麾下。為什么選擇優(yōu)酷？許多年輕人給出的答案是：這是家有個性的公司。的確，它的管理層沒有獨(dú)立的辦...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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