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重振課堂
《財(cái)富》(中文版)-- 如果你聽說過特許學(xué)校的創(chuàng)始人伊娃·莫斯科維茨(Eva Moskowitz),很可能是因?yàn)樗c教師工會(huì)及其強(qiáng)大的盟友、紐約市市長白思豪(Bill de Blasio)的激烈紛爭(zhēng)。這些紛爭(zhēng)登上了媒體的頭版。但是,不管你的政治立場(chǎng)是什么,你很難否定她的成績(jī)。在紐約州,有數(shù)十所公立學(xué)...
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重振AMD
作者:Jon Fortt當(dāng)年德科?梅爾(Dirk Meyer)剛剛走出校園半年,在英特爾(Intel)擔(dān)任工程師,他在股東大會(huì)潘趣酒的壇子邊遇到了鮑勃? 諾里斯(Bob Noyce)這個(gè)傳奇般的英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人和集成電路的共同發(fā)明者。梅爾回憶說:“他跟我這個(gè)他聽都沒聽說過的的小毛孩談了30分鐘,還問...
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此人能重振飛利浦嗎?
這家荷蘭電子巨頭開始了新的結(jié)構(gòu)重組。首席執(zhí)行官柯慈雷說,公司這一次將走上正軌作者:理查德?湯林森(Richard Tomlinson)六年前,荷蘭電子公司飛利浦在美國發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)耗資 2.5 億美元的廣告戰(zhàn),推銷新型的純平電視機(jī)。這些時(shí)髦的廣告旨在使飛利浦成為美國純平電視的領(lǐng)先品牌。但是,這場(chǎng)戰(zhàn)役卻存...
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IBM重振雄風(fēng)
全球最受贊賞公司自從 2002 年升任 CEO 以來,彭明盛熟練地駕馭著 IBM 公司的股票挺過了兩次市場(chǎng)崩盤。你熟悉的IBM也許是這樣的。你知道國際商用機(jī)器公司(International Business Machines)是美國最先涌現(xiàn)出的技術(shù)公司之一,上世紀(jì)60~70年代,它憑借在超大型計(jì)...
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彪馬重振雄風(fēng)
彪馬一度沉寂,但一位年輕的首席執(zhí)行官帶來了創(chuàng)意和再生作者:Richard Tomlinson約亨?蔡茨(Jochen Zeitz)沒能準(zhǔn)時(shí)趕往與俊男靚女的約會(huì)。彪馬公司(Puma)這位年僅 40 歲的首席執(zhí)行官行色匆匆跨越歐洲,飛赴米蘭參加時(shí)裝周活動(dòng),由于班機(jī)延誤,他比原計(jì)劃晚了一個(gè)多小時(shí)。但這沒什...
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初創(chuàng)公司必上的三堂課
初創(chuàng)公司或者新興公司行動(dòng)必須果斷、高效、迅速。但是,這些公司由于面臨著高速發(fā)展以及其他諸多挑戰(zhàn),也往往因此犯下嚴(yán)重的法律過失。以下幾個(gè)現(xiàn)象已屬司空見慣:這些公司不能區(qū)分并理解具有法律效力的協(xié)議與不具法律效力的協(xié)議這二者之間的區(qū)別;他們保存的文檔不能充分反映合營企業(yè)合作伙伴之間的法律權(quán)力與責(zé)任;并且,...
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初創(chuàng)公司必上的三堂課
初創(chuàng)公司或者新興公司行動(dòng)必須果斷、高效、迅速。但是,這些公司由于面臨著高速發(fā)展以及其他諸多挑戰(zhàn),也往往因此犯下嚴(yán)重的法律過失。以下幾個(gè)現(xiàn)象已屬司空見慣:這些公司不能區(qū)分并理解具有法律效力的協(xié)議與不具法律效力的協(xié)議這二者之間的區(qū)別;他們保存的文檔不能充分反映合營企業(yè)合作伙伴之間的法律權(quán)力與責(zé)任;并且,...
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同仁堂品牌的價(jià)值
同仁堂作為國內(nèi)領(lǐng)先的中藥品牌,是不爭(zhēng)的事實(shí)。但時(shí)代在變,顧客在變,同仁堂也需要變作者: 李惟鈞在下筆之前,我問同事們“同仁堂”是什么?他們首先聯(lián)想到的是“傳統(tǒng)”、“百年老字號(hào)”和“藥好”這幾個(gè)詞,也有人說以同仁堂為背景的《大宅門》拍得不錯(cuò)。事實(shí)上,同事們所說的前三點(diǎn),涉及到了同仁堂品牌管理的諸多層面...
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惠普重振雄風(fēng)差什么?
如果要讓你來當(dāng)家,你會(huì)怎樣重振惠普(Hewlett-Packard)?過去約十年的時(shí)間里,這是許多技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的CEO們不得不回答的一道難題,但他們大多給出了錯(cuò)誤的答案。但對(duì)于惠普現(xiàn)任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言,這是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題。在解決這個(gè)問題上,惠特曼曾經(jīng)是最接近成功的人。然而...
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一堂有關(guān)“生命之水”的課程
本?安德森(Ben Andersen)是一位蘇格蘭威士忌的品牌推廣家,他的職責(zé)是負(fù)責(zé)全球最大的蘇格蘭威士忌品牌尊尼獲加(Johnnie Walker)的品牌戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和平衡。他的團(tuán)隊(duì)專注于尊尼獲加大家庭中的五個(gè)核心品“牌”的推廣: 紅牌、黑牌、綠牌、金牌和藍(lán)牌。他最新的戰(zhàn)略計(jì)劃包括贊助邁凱倫 ...
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