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雀巢CEO：我怎么應(yīng)對這場大危機(jī)
2017年，馬克·施奈德成為雀巢近一個世紀(jì)以來首位“空降”首席執(zhí)行官。自那時起，他就著手實(shí)施一系列交易，最終推動這家公司從一個消費(fèi)品巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€健康和營養(yǎng)帝國。在接受《財富》雜志專訪時，施奈德暢談了他如何領(lǐng)導(dǎo)這家世界上最大的食品公司度過全球危機(jī)，以及新冠疫情如何改變我們的飲食方式等話題。為篇幅和復(fù)...
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CEO日報：雀巢再次下調(diào)季度預(yù)期
【大公司新聞】克羅格攪亂沃爾格林/來愛德的交易有報道稱，對于來愛德（Rite Aid）為平息反壟斷監(jiān)管部門的擔(dān)憂不得不拆分的650家店鋪，克羅格（Kroger）已經(jīng)失去了興趣，這給沃爾格林（Walgreens）收購來愛德的交易增添了變數(shù)。路透社（Reuters）報道稱，聯(lián)邦貿(mào)易委員會（Federal...
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CEO日報：雀巢將開賣星巴克咖啡
【大公司新聞】雀巢將開賣星巴克咖啡雀巢（Nestle）將在全球開賣星巴克咖啡（Starbucks），并將為這項特權(quán)向該美國連鎖咖啡廳支付71.5億美元。來自瑞士的雀巢之所以與星巴克達(dá)成該項交易，似乎是為了增強(qiáng)其在國際咖啡市場的領(lǐng)先地位。星巴克表示將利用該筆現(xiàn)金加快股份回購。雀巢將利用其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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雀巢：“可為”的中國夢
攝影：Gilles Sabrie“1992年的時候，我在北京做銷售經(jīng)理。那時候外國人只能去友誼商店，必須用外匯券結(jié)賬。當(dāng)時的北京還沒有一家超市?！比赋泊笾腥A區(qū)CEO狄可為（Roland Decorvet）在接受《財富》（中文版）采訪時，回憶起自己第一次來中國的經(jīng)歷。自那時起，狄可為在雀巢中國擔(dān)任市場...
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網(wǎng)易公開舉報雀巢，雀巢陷食品安全“二手門”
據(jù)環(huán)球網(wǎng)，近日，網(wǎng)易向國家有關(guān)部門發(fā)函，舉報雀巢及其代理公司向網(wǎng)易等客戶提供的二手制冰機(jī)等存在重大食品安全隱患問題，因瞞報來源、二手使用、裸機(jī)運(yùn)輸、監(jiān)管不足等問題，涉嫌違反有關(guān)“制冰機(jī)”設(shè)備生產(chǎn)銷售的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及法律要求。...
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雀巢CEO呼吁商界領(lǐng)導(dǎo)者：在氣候變化問題上不要再猶豫了！
圖為英國東北部海岸外的一個風(fēng)力發(fā)電場。得益于與丹麥能源企業(yè)?rsted公司的合作，雀巢英國分公司使用的100%的電力都來自風(fēng)能發(fā)電。圖片來源：?RSTED對于一個CEO來說，氣候面化問題可能是他最難決策的問題之一，因?yàn)槟惚仨氁诓淮_定性和成本之間做出平衡，而且這方面的變革還需要有相當(dāng)?shù)奶崆傲?。今天?..
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊，一個彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對于實(shí)力相對薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實(shí)的品牌，卻可能是一個難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對于實(shí)力相對薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實(shí)的品牌，卻可能是一個難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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