-
零售商：強(qiáng)者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
-
為了生存，零售商在2018年要做什么？
零售商們借助經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng)，以及對亞馬遜（Amazon.com）時代的努力適應(yīng)，似乎已經(jīng)開始擺脫多年來的萎靡。塔吉特（Target）和科爾士百貨（Kohl’s）等公司在電子商務(wù)領(lǐng)域投資了數(shù)十億美元，用于改造門店來支持網(wǎng)絡(luò)訂單等。如今，它們終于開始獲取回報。沃爾瑪（Walmart）的策略也從防御轉(zhuǎn)向進(jìn)攻，...
-
飲料行業(yè)生存法則
如果你曾經(jīng)在便利店的汽水售賣機(jī)嘗試過混搭飲料，你就會知道它有多美。uFlavor公司是一家位于印第安納波利斯的初創(chuàng)企業(yè)。該公司希望利用這一理念，推出灌裝混搭飲料產(chǎn)品。該公司在網(wǎng)站上為消費(fèi)者提供了42種口味選擇，供消費(fèi)者隨意混搭，根據(jù)自身喜好定制飲料的甜度、碳酸飽和度以至咖啡因濃度。uFlavor公司...
-
股權(quán)換生存，王健林“舍得”
本周六，持續(xù)承壓的大連萬達(dá)商管集團(tuán)獲得太盟投資集團(tuán)、阿布扎比投資局、穆巴達(dá)拉投資公司、中信資本和ARES的正式注資。根據(jù)協(xié)議，專為本次股權(quán)重組而于2024年1月成立的大連新達(dá)盟將獲得前述投資人總共約600億元投資，并成為萬達(dá)商管的母公司。過去幾年深受流動性和對賭協(xié)議困擾的王健林沒有出席當(dāng)日上午的簽約...
-
媒體行業(yè)的適者生存
??12兩股力量極不情愿地共生在一起，控制著媒體，它們就是內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容分銷商。如果信息是在高速路上穿行，那么分銷商就是公路的所有者，供應(yīng)商的責(zé)任就是生產(chǎn)公路上行駛的產(chǎn)品。任何一方離開都會失去價值。但是只有控制了道路和旅行者雙方，一家公司或許才能掌控自己的命運(yùn)。在20世紀(jì)90年代，這還只是理論，當(dāng)...
-
時代公司能否獨(dú)自生存？
3月初，時代華納公司（Time Warner）宣布，將在2013年底剝離時代公司（Time Inc.），財務(wù)分析師和商業(yè)媒體對未來兩家機(jī)構(gòu)的前景表達(dá)出了廣泛的一致意見。對于新的時代華納公司，壓倒性的看法是十分樂觀的：繼4年前剝離美國在線（AOL）和時代華納有線公司（Time Warner Cable...
-
斯巴魯?shù)牧眍惿?（節(jié)選）
按通常標(biāo)準(zhǔn)看，斯巴魯（Subaru）在美國汽車市場上只不過是個讓人不會在第一時間想到的品牌。它一共只有7款車型和酷越車，僅占美國汽車銷售總額的2.3%。光是豐田凱美瑞（Toyota Camry）的銷量就超過斯巴魯全系車型。多年來，斯巴魯只能算是個區(qū)域性品牌——在美國東北部和西北部賣得不錯，在其他地方...
-
媒體的品牌化生存
2007年3月份，《中國日報》（China Daily）曾刊發(fā)過一篇題為《品牌認(rèn)知度對于中國公司至關(guān)重要》（Brand Perception is Key for Chinese Companies）的文章。這篇文章占了6欄的版面，文章聲稱，品牌建設(shè)不僅事關(guān)產(chǎn)品的差異性；更重要的是，它還與產(chǎn)品的特性...
-
公司生存百年的秘密
由商務(wù)部和山東省人民政府共同舉辦的第二屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會于7月15日開幕。7月16日，《財富》（中文版）主辦了峰會的全球百年企業(yè)論壇。為什么有的公司由興盛轉(zhuǎn)向衰落，而另一些卻能一直存在？百年企業(yè)的特點(diǎn)是什么？怎樣才能建立這樣的企業(yè)？為了探究這些問題，《財富》（中文版）在論壇上與這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者...
-
500強(qiáng)職場生存之道
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
