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青島啤酒的奧運(yùn)激情
作者：李全偉“品牌傳播、產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者體驗(yàn)”三位一體營銷模式發(fā)揮作用在花大價(jià)錢成為奧運(yùn)贊助商之后，許多公司感到很茫然，找不到奧運(yùn)營銷最合適的切入點(diǎn)，很難把公司品牌與奧運(yùn)精神有機(jī)地聯(lián)系起來。青島啤酒（以下簡稱青?。W運(yùn)營銷的創(chuàng)新之處，是在人們身上找到了“激情”這一共同點(diǎn)。奧運(yùn)賽場是激情迸發(fā)之處，盛夏...
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百年老店的年輕品牌
中國超過百年歷史的企業(yè)沒幾家，青島啤酒股份有限公司（以下簡稱青?。┧阋粋€(gè)。青啤總裁孫明波說，“青啤能成為百年企業(yè)，最根本的原因是創(chuàng)新。創(chuàng)新是不斷否定自我的過程，這使企業(yè)時(shí)刻保持活力、基業(yè)長青?！薄俺蔀閾碛腥蛴绊懥ζ放频膰H化大公司”是青啤的愿景，創(chuàng)新是支撐青啤過去百年發(fā)展的重要基石，也是未來快速發(fā)...
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“文青”蝦米之死
蝦米作為一個(gè)音樂流媒體產(chǎn)品的歷史結(jié)束了。前半生盜版橫行，付費(fèi)艱難，后半生版權(quán)大戰(zhàn)，錯(cuò)失良機(jī)，“純粹”造就了蝦米，同時(shí)也毀滅了蝦米。 ? “蝦米是在夾縫中走過來的，能延續(xù)這么多年已經(jīng)很不容易了?！痹诎⒗锎笪膴是皢T工看來，蝦米生不逢時(shí)，雖然是個(gè)好產(chǎn)品，但卻與大環(huán)境格格不入，也沒能順應(yīng)外部環(huán)境做出有效的應(yīng)...
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沒有激情，就不要演講
《財(cái)富》（中文版）——去年，有一位老總心急火燎地從北京飛來向我“請教”。她說，過兩天就要做上市路演了。我接了這個(gè)“急診”，并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后，她才放心告辭。臨走之前，她又躊躇地問了一個(gè)問題：“那么，在臺(tái)上演講時(shí)，我應(yīng)該是豪情萬丈呢？還是溫情含蓄？”我在給TEDx做演講指導(dǎo)時(shí)，見到過極端...
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如何保持對工作的激情？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū)。本周，我們的問題是：你如何保持對工作的激情？以下是卡夫食品集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席營銷官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作的20年間，我學(xué)到了持續(xù)尋找新體驗(yàn)的重要性。正是基于這種觀點(diǎn)，我在職...
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規(guī)模上去了，激情沒有了，該怎么辦？
對于初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來說，保持新生勢力的強(qiáng)烈使命感是實(shí)現(xiàn)公司長期、可持續(xù)性增長的關(guān)鍵。但是為了可以長期展開競爭，新生勢力公司還必須同時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，而這個(gè)過程通常會(huì)消磨掉其作為新生勢力者的創(chuàng)業(yè)激情，主要原因在于他們對未來的看法發(fā)生了緩慢的變化。新生勢力者會(huì)隨著機(jī)會(huì)的成熟，從長期和短期視角出發(fā)展...
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創(chuàng)業(yè)，年輕激情不是全部
有時(shí)我很疑惑，不知道怎么定義“創(chuàng)業(yè)”二字，很多時(shí)候，這兩個(gè)字被解讀為“激情”。年輕躁動(dòng)過的心，或多或少都激情過，只是成功的少，失敗的多，然而成功被過度放大了，失敗被更多的失敗湮滅了，所以仍有更多的人前仆后繼，只要腦子一熱，就義無反顧了。年輕，大概就是初生牛犢不怕虎，不用過于深度理解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也不用背...
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啤酒的DNA
攝影James Wasserman“你聽！”“砰”地一聲，馬儒超（Stephen Maher）輕輕拉開綠色玻璃瓶口的拉環(huán)，把這瓶在俄羅斯市場創(chuàng)下800%增長率的樂堡啤酒推到我的面前。樂堡有100多年的歷史，在嘉士伯的發(fā)源地丹麥，樂堡是家喻戶曉的啤酒品牌，超過75%的樂堡啤酒暢銷于丹麥之外的80多個(gè)國...
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壓力之下保持激情的3個(gè)訣竅
Slidejoy剛剛創(chuàng)建的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)只有五名成員，而且五個(gè)人分散在紐約、費(fèi)城、舊金山和首爾等地。Slidejoy可以說是后發(fā)制人，當(dāng)時(shí)它的競爭對手都擁有比它更大的團(tuán)隊(duì)和更多的資金。雖然當(dāng)時(shí)機(jī)遇之神似乎并不青睞我們，但我們深信（現(xiàn)在也仍然相信），我們一定會(huì)把鎖屏廣告帶到這個(gè)世界上。經(jīng)歷了一系列波...
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五大妙招保持員工激情
1、賦予員工發(fā)言權(quán)加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時(shí)刻，公司創(chuàng)始人奇普.康利舉辦了一系列反思活動(dòng)，詢問公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務(wù)員在內(nèi)的員工，他們將如何行動(dòng)以扭轉(zhuǎn)公司頹勢。員工們感覺到自己對公司的參與度更高了，于是更加努力地拉生意?？道f：“越是賦予員工表達(dá)聲...
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