Victor Peng:賽靈思喜歡一直跑在前面
賽靈思總裁兼CEO Victor Peng
圖片來源:賽靈思
Victor Peng在學說中國話,不過目前來看,成績“不太理想”,他連問候語也還只會說幾句“最簡單的”。
但這絲毫不會減弱他在中國客戶中的影響力,后者是賽靈思在全球擁有的6萬多客戶中很重要的一個群體。
Victor對這6萬多客戶來說,非常重要,因為他領(lǐng)導著一家如此重要的公司,盡管坦白地講,并非每個人都知道賽靈思,但是每個人當前的日常生活,都在接受著這家半導體芯片企業(yè)提供的“好處”。
成立35年的賽靈思,是FPGA、可編程 SoC 及 ACAP 的發(fā)明者。這幾個外行人看起來毫無規(guī)律的字母組合,在從消費電子到汽車電子再到云端的專業(yè)人士眼中,簡直是世界上最有魅力的神奇語匯。
依靠賽靈思高度靈活的可編程芯片與處理器技術(shù),行業(yè)與技術(shù)持續(xù)發(fā)生著廣泛的創(chuàng)新。
與它所引起變化的行業(yè)一樣,賽靈思自己也在進行蛻變與轉(zhuǎn)型——從器件到平臺。超越FPGA,賽靈思開發(fā)了新的ACAP,也就是自適應(yīng)計算加速平臺。“公司的戰(zhàn)略有三點:數(shù)據(jù)中心優(yōu)先;加速核心市場發(fā)展;驅(qū)動自適應(yīng)計算。”他說。
2018年初,Victor被賽靈思董事會委任為公司第四任CEO,令他無論在這家公司還是在這個行業(yè),都擁有了明確的歷史地位。
現(xiàn)在,當他梳理自己所領(lǐng)導的企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍時,可能連他自己都會有點“眼花繚亂”:汽車、5G無線、數(shù)據(jù)中心、航空航天與國防、廣播& A/V、消費類、工業(yè)、醫(yī)療科學、測試測量與仿真、有線通信、無線基礎(chǔ)設(shè)施……就像一個國王在領(lǐng)地巡游,檢視自己國家的每一項成就。
Victor說11年前他加入賽靈思時,可沒有想到過自己有一天會成為這一領(lǐng)地的決策者?!耙驗槲乙恢币詠砀嗟刈鲅邪l(fā)方面的工作,我個人非常熱衷于產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的工作?!彼f。
Victor說之所以熱衷于這些,是因為在更早之前,他認為自己一直做的微處理器、CPU、GPU和芯片相關(guān)的工作已經(jīng)非常有意思,不過在賽靈思這樣一個“很獨特”的公司工作一段時間之后,他會問自己能不能在其他方面“做出更大的貢獻”。
他說自己被前任CEO和董事會選定為新的CEO,是他本身的“幸運”。而對賽靈思來說,也有幸運的事,那就是Victor推動的公司轉(zhuǎn)型。Victor說,之所以決定主動選擇“變化”,是他看到整個世界現(xiàn)在已經(jīng)完全智能化和全面互聯(lián)互通,在這一背景下“自適應(yīng)就變得非常重要”,他相信自適應(yīng)計算就是數(shù)字計算的生存法則,而在未來更具有靈活性與彈性,能夠不斷適應(yīng)外部市場環(huán)境的變化,才能擁有更多機會?!芭c其在成功的基礎(chǔ)上止步不前,我們更希望去開發(fā)新的業(yè)務(wù),在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生更大的影響力。”他說。
賽靈思的客戶遍及各個行業(yè),包括通訊、數(shù)據(jù)中心、汽車、醫(yī)藥、消費甚至是工業(yè)領(lǐng)域,但是這些客戶對他們既熟悉又陌生,有些甚至根本不知道賽靈思的名字。Victor說,這也是賽靈思要超越FPGA大力發(fā)展ACAP平臺的原因?!败浖兊迷絹碓街匾?,所以我們在ACAP之上又有了Vitis的發(fā)布,這意味著我們需要從軟件的層面上讓更多人開始了解、熟悉并且使用這樣一個非常好的平臺?!?/p>
Victor認為這就是賽靈思的核心競爭優(yōu)勢,“我們會讓解決方案變得更加具有適應(yīng)性和可變性?!倍J為最大的競爭力則是賽靈思還能“讓全世界的創(chuàng)新者,包括來自中國的創(chuàng)新者,能夠在一個更加具有彈性、更加具有靈活性和適應(yīng)性的平臺上來進行創(chuàng)新和開發(fā)?!?/p>
“因為我們是FPGA的發(fā)明者,而且我們是第一個推出ACAP自適應(yīng)計算加速平臺的公司”。他說。
事實上,在自適應(yīng)計算加速平臺之外,賽靈思另一項沒有大肆張揚的核心競爭力是7納米芯片的研發(fā),直到被追問,Victor才謹慎地談起這一四年前就啟動的項目。
他說這是比較長期的戰(zhàn)略方面的規(guī)劃,到現(xiàn)在已經(jīng)投入超過10億美元的研發(fā)費用,“盡管到現(xiàn)在還沒有什么營收,但這確實是一個非常雄心勃勃的計劃?!?/p>
Victor表示這代表著賽靈思對未來的信心,“我們能夠如此有信心,是基于客戶對我們的反應(yīng)、技術(shù)發(fā)展的趨勢以及整個競爭環(huán)境。我們認為這是一個正確的戰(zhàn)略性投資,在未來10年,賽靈思7納米的芯片會代表著未來的趨勢?!盫ictor熱切期待著最先獲得這一產(chǎn)品的用戶的反饋,7納米芯片賽靈思再次成為某個重要領(lǐng)域的領(lǐng)導者。
身為領(lǐng)導者,Victor承認,在某一時刻會難免產(chǎn)生一些恐慌。Victor說自己最大的恐慌來自沒有明確的方向,“因為前面沒有人帶領(lǐng)他,也沒有人可以去效仿,也不知道走的路是不是正確的”。
事實上,Victor一直對自己的“方向”有信心,“因為我一直都會和整個行業(yè)其他的參與者、和我的客戶以及全世界各種各樣不同的領(lǐng)域?qū)υ挕贤?,我會試圖了解現(xiàn)在他們所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,以及背后最根本的原因是什么,這樣才來把握最終大的方向。”他說。
不過他也承認,即便是這樣,確定前進方向,也還是需要更多勇氣,而過程中也會遇到很多風險。他保證自己會謹慎小心地對風險進行防控,但是絕對不會戰(zhàn)略先讓別人領(lǐng)跑,再找機會超過他們。
“這并不是適合我們的方法,對賽靈思來說,我們的文化是希望能夠一直跑在最前面”。他說。
《財富》中文版:中國市場對賽靈思和你本人來說意味著什么?
Victor Peng:中國市場在戰(zhàn)略方面對我們來說非常重要。一方面,我們有很大一部分的營收來自中國市場,而且中國市場的增長非??焖伲涣硗庖环矫?,中國現(xiàn)在的創(chuàng)新精神和賽靈思企業(yè)的文化是非常契合的。我們看到在中國的生態(tài)環(huán)境里既有很多小的初創(chuàng)企業(yè),也有很多大的公司,還有剛剛從大學畢業(yè)未來想成為工程師的人。賽靈思對這樣的用戶來說,對中國這些非常希望進行創(chuàng)新的使用者來說是非常有幫助的,因為我們能夠幫他們盡快實現(xiàn)這樣的愿望,把新的解決方案推出到市場上。另外還有一點,我們現(xiàn)在在中國也有很多研發(fā)工作,在這里也做了很多市場營銷,中國對我們來說也是長期做出承諾的非常重要的目的地。
《財富》中文版:賽靈思與你本人,如何應(yīng)對在中國市場上遇到的非市場因素影響?
Victor Peng:這是非常敏感的話題和非常敏感的時期。從長期來看,我認為我們應(yīng)該創(chuàng)造一個更加良好的、開放的貿(mào)易環(huán)境,實現(xiàn)平等的貿(mào)易,更好地保護知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)由市場所驅(qū)動的貿(mào)易實踐。我希望貿(mào)易爭端能夠盡快得以解決,這樣雙方才能夠更好地進行相互之間的貿(mào)易,因為這符合兩國之間共同的利益。如果是分裂的市場,不斷持續(xù)的爭端,我覺得對大家都是沒有好處的。當然政治方面的事情不是我們能控制的,當前我們能做的就是要遵守一切相應(yīng)的法律法規(guī),我希望能夠盡快得以解決,這樣才能夠有更新的、更好的產(chǎn)品,使得兩國人民同時都能夠受益,能夠?qū)崿F(xiàn)未來更加良好的發(fā)展,但是目前還有很多的不確定性。
《財富》中文版:你目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?
Victor Peng:擔任CEO就是一輩子的、一生的挑戰(zhàn),而且在這個挑戰(zhàn)里面不可能說自己是完全獲勝的,因為你總是有可能會做到更好,做到對自己雇員、對客戶、對股東都可以更好。所以,做CEO是比馬拉松更長的比賽。但是對我來說,我還是在不斷推動自己前進,在這個過程中不斷學習怎么做一個好的領(lǐng)導者。
《財富》中文版:你準備好迎接這個最大的挑戰(zhàn)了嗎?
Victor Peng:當然準備好了,一方面我非常興奮地迎接未來,另一方面這也是我作為CEO的職責所在。實際上我非常榮幸擔任這樣的職位,我也希望我能夠不斷為公司雇員、股東創(chuàng)造價值,我會引領(lǐng)公司前進,同時很好地管理風險,既不固步自封,也不冒進。同時,我們也從客戶那里汲取很多反饋和相關(guān)的意見,看看我們是不是能真正地幫助客戶,因為客戶的心聲也非常重要。(財富中文網(wǎng))
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