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“堅(jiān)定地生存下來(lái)了”：叮咚買菜由守轉(zhuǎn)攻？
叮咚買菜三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)6.2%至51.4億元，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)季度Non-Gaap標(biāo)準(zhǔn)下的盈利。在電話會(huì)議上，創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示叮咚買菜已度過(guò)艱難時(shí)期，它已不只是一家零售渠道公司，也擁有商品研發(fā)和生產(chǎn)能力，有資源重返增長(zhǎng)軌道。...
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英特爾CEO強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)對(duì)手挑戰(zhàn)：我們?cè)诠?，而非?/a>
AARON PRESSMAN 2021-04-14 12:38 不求不可得，不攻不可能《財(cái)富》（中文版）-- 《國(guó)風(fēng)·周南·漢廣》，歷來(lái)被當(dāng)作為一首詩(shī)人追求漢水游女，終于失望的戀歌。從釋義上來(lái)說(shuō)，諸位注家沒(méi)有太大的不同，只有“不可方思”一句的“方”，歷來(lái)皆解為“桴”、“筏”。然而詩(shī)的上面兩句“漢之廣矣，不可泳思”，說(shuō)的是漢水太廣，很難潛行過(guò)去?？墒窍旅嬗终f(shuō)“江之永矣，不可方思”，說(shuō)...
中國(guó)老板們難攻美國(guó)線下實(shí)體
當(dāng)國(guó)內(nèi)公司在為了直播間、電商平臺(tái)這些線上渠道卷生卷死的時(shí)候，在美國(guó)做生意的中國(guó)老板們卻正為“小賣鋪”、“專賣店”等線下端口擠破頭。在美國(guó)，線下世界正緊緊扼住商業(yè)咽喉。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，線下零售仍占絕對(duì)主導(dǎo)地位，截至2022年還占比87%。最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)消費(fèi)者中有94%仍會(huì)...
“菜比肉貴”何解？
糧食、蔬菜、生鮮類日常消費(fèi)品的價(jià)格，主要是由生產(chǎn)方式、流通方式及消費(fèi)習(xí)慣所決定的，所以在很多國(guó)家菜比肉貴是一種并不罕見(jiàn)的常態(tài)，這主要是由細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化和集約化程度所決定的。在消費(fèi)量大而產(chǎn)業(yè)化與集約化程度相對(duì)較高的細(xì)分領(lǐng)域如糧食、肉蛋奶行業(yè)，其生產(chǎn)成本與流通成本相對(duì)而言是比較低的，這也就決定了此...
虧欠軟銀47億美元，孫正義該如何拯救他的資本帝國(guó)？
據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，由于軟銀集團(tuán)在科技創(chuàng)業(yè)公司投資上的虧損不斷擴(kuò)大，其創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)孫正義個(gè)人已虧欠軟銀近50億美元，這也讓他所持有的軟銀愿景基金二期股權(quán)變得不值錢。在軟銀公布第二季度財(cái)報(bào)之時(shí)，孫正義宣布將退出該公司的日常經(jīng)營(yíng)，一向以激進(jìn)投資風(fēng)格著稱的他開(kāi)始由攻轉(zhuǎn)守，計(jì)劃將自己的主要精力用在推動(dòng)其芯...
執(zhí)道循理，審時(shí)守度
作者：胡泳1973 年底至 1974 年初，湖南長(zhǎng)沙馬王堆三號(hào)漢墓發(fā)掘出土了一批漢代帛書，其中帛書《老子》乙本卷前有四篇古佚書，帛書上面原有篇題為：《經(jīng)法》、《十六經(jīng)》、《稱》、《道原》，但帛書整體并未見(jiàn)其名。關(guān)于此四篇帛書的題目，學(xué)術(shù)界并未達(dá)成一致，唐蘭先生首倡帛書即為《漢書·藝文志》所載的《黃帝...
執(zhí)道循理，審時(shí)守度
作者：胡泳1973 年底至 1974 年初，湖南長(zhǎng)沙馬王堆三號(hào)漢墓發(fā)掘出土了一批漢代帛書，其中帛書《老子》乙本卷前有四篇古佚書，帛書上面原有篇題為：《經(jīng)法》、《十六經(jīng)》、《稱》、《道原》，但帛書整體并未見(jiàn)其名。關(guān)于此四篇帛書的題目，學(xué)術(shù)界并未達(dá)成一致，唐蘭先生首倡帛書即為《漢書·藝文志》所載的《黃帝...
斯普林特能否在夾縫中生存下去？
圖片來(lái)自維基百科斯普林特（Sprint）是美國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商，多年以來(lái)，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細(xì)分市場(chǎng)。該公司耗資數(shù)十億美元構(gòu)建了一個(gè)4G的WiMAX網(wǎng)絡(luò)，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設(shè)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終批準(zhǔn)了美國(guó)電...
斯普林特能否在夾縫中生存下去？
圖片來(lái)自維基百科斯普林特（Sprint）是美國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商，多年以來(lái)，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細(xì)分市場(chǎng)。該公司耗資數(shù)十億美元構(gòu)建了一個(gè)4G的WiMAX網(wǎng)絡(luò)，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設(shè)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終批準(zhǔn)了美國(guó)電...
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