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  • 打造綠色經(jīng)濟,搞定電池就成功了一半

    Michael Insulan, Benedikt Sobotka 2021-06-25 03:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    電池有望成為人類創(chuàng)建綠色未來的關(guān)鍵。圖片來源:Costfoto/Barcroft Media/Getty Images展望未來,面對后疫情時代的不確定性和氣候變化的威脅,全世界逐漸認(rèn)識到人類面臨的諸多挑戰(zhàn)。然而,很少有人意識到電池在創(chuàng)建綠色未來方面的巨大潛力。鋰離子電池體積小巧,通常被隱藏在電子設(shè)備...

  • 池宇峰

    《財富》(中文版) 2011-04-30 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    排名:?5公司: 完美世界職位: 董事長年齡: 39歲僅次于《魔獸世界》的3D網(wǎng)絡(luò)游戲《誅仙》,為完美世界贏得了全球玩家的尊重。創(chuàng)業(yè)6年后,池宇峰和他的團隊實現(xiàn)了1億美元的海外銷售收入。2011年,以武俠文化為開路先峰,《笑傲江湖》和《倚天屠龍記》將出口海外。他正在向全世界“輸出中國文化”。...

  • 高盛獎金池縮水

    Colin Barr 2010-07-23 05:09 發(fā)現(xiàn)相似文章

    本周二,華爾街最聲名顯赫的投行——高盛(Goldman Sachs)公布其第二季度盈利大跌。在截至上個月的季度中,曾促使高盛利潤在去年反彈的交易狂潮急劇放緩,原因是投資者紛紛撤離劇烈震蕩的市場。但高盛受到?jīng)_擊的并非只有盈利。公司的獎金池同樣縮水——盡管需要注意的是,公司34,000余名員工中,幾乎沒...

  • 為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟?

    Allan Sloan, Tory Newmyer, Doris Burke 2010-12-14 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    問:為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟?答:因為沒人能讓我們告訴你一個有關(guān)經(jīng)濟的丑陋事實這是一個掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實,至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個事實就是:無論是美國政府、聯(lián)邦儲備銀行,還是主張減稅的人,都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟苦痛。沒有什么全能全知的超級英雄...

  • 打造成功企業(yè) 你該知道這七大要訣

    Joel Hyatt 2017-05-16 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    透視企業(yè)家是美國的一個在線社區(qū),美國創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的一些大咖會在這里及時回答有關(guān)創(chuàng)業(yè)和職場的問題。今天的問題是:剛走上創(chuàng)業(yè)道路的人應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?答問者是全球貿(mào)易平臺Globality的首席執(zhí)行官喬爾·海厄特。我曾創(chuàng)辦四家公司,創(chuàng)業(yè)間隙在斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授創(chuàng)業(yè)課程五年。所以對于起步階段...

  • 想在職場上成功,請打造好個人品牌

    Kellyn Smith Kenny 2016-11-24 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū),商界內(nèi)外最具影響力的人士將在此及時回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是:“管理個人品牌的最好方法是什么?”以下是優(yōu)步營銷副總裁凱莉恩·史密斯·肯尼的回答。如果說多年的營銷經(jīng)歷教會了我什么東西的話,那就是打造或毀掉你職業(yè)生涯的不是你為之工作的那個品牌,而是你為自己...

  • 5招搞定“咆哮帝”老板

    Anne Fisher 2013-11-06 11:39 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:媽媽寄給我您的一篇專欄文章,其中提到了上司推卸責(zé)任的問題,不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作,總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點,我的上司每當(dāng)面對壓力的時候(幾乎大部分時間),就愛對同事大吼大叫。當(dāng)然,他并不是辱罵、侮辱下屬,只不過他非常容易激動,而且說話聲音很大。對此我...

  • 5步輕松搞定收購要約

    Glenn Solomon 2013-04-11 10:46 發(fā)現(xiàn)相似文章

    身為一家致力于做大的企業(yè),增長階段的重點應(yīng)該一直是向前邁進、觀察市場、著眼長遠。不過,最成功的企業(yè)終究會遭到收購。作為獲得投資的企業(yè)家,轉(zhuǎn)讓自己的公司并為自己、員工以及風(fēng)險投資人帶來回報并不是什么丟臉的事。實際上,雖然你一直把注意力放在保持獨立上,別人仍然會在你意想不到的時候?qū)F公司發(fā)起收購,對此你...

  • 6招搞定走動式管理

    Anne Fisher 2012-08-27 09:45 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:我的公司最近進行了一輪全方位的業(yè)績考評,自從我兩年前升職到管理層,這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個約30人的團隊,大家對我的工作都給予積極評價,除了一個缺點:我收到的書面評估指出,除了事先安排的會面,他們很少遇到我,沒機會問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時間窩在...

  • 教你5招,搞定專橫老板

    Anne Fisher 2011-05-11 11:29 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:我是一名資深軟件專家,在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗。但是,我的老板依然不信任我,他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過軍官,所以,實際上,他對我就像對他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度,我一直在不斷提升自己的技能。而且,在我的專業(yè)領(lǐng)域,我的知識遠比他的豐富。但是,他總是把我的“...

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