當年打工人還在羨慕攜程推出“3+2”等混合辦公模式的人性化時，現(xiàn)在梁建章已經理論結合實踐，證明了這個職場實驗在中國的可行性，不但激勵并留住了員工，公司的發(fā)展也更好了。

說個題外話，這些年，大家有沒有發(fā)現(xiàn)這些互聯(lián)網巨頭公司的老板都在打造某種人設，比如小米雷軍，親民而實干的精英形象，搜狐張朝陽講物理課的科技范兒，梁建章則是一直以人口社會學者自居。企業(yè)家的風格和表現(xiàn)也是外界一探其內部的窗口，于是很多企業(yè)的品牌市場部也以此為抓手打造企業(yè)形象。

說回混合辦公這件事，我個人是非常支持的，因為我身邊的朋友就有混合辦公的例子，這在國內主要是流行于外企，他們經常會把這種混合辦公作為企業(yè)福利掛在嘴邊，大家紛紛投去羨慕的目光，尤其當人到中年，上有老下有小，很多時候要保持工作與生活的平衡，兩邊都要兼顧，這時混合辦公就成了解決方案，讓員工覺得企業(yè)關愛自己，同時員工也會把這種激勵轉化為更好工作動力。實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙向奔赴。希望有越來越多的企業(yè)在國內像攜程一樣進行混合辦公，讓打工人都有一個更好的工作和生活。