俞洪敏為自己沖動(dòng)的言行向股東和消費(fèi)者道歉，但是很顯然，他的道歉并救不了日薄西山的東方甄選。大家心中都門(mén)兒清，俞洪敏只不過(guò)是在無(wú)意之間說(shuō)了一句大實(shí)話。而這句實(shí)話只是加速了東方甄選的股價(jià)提前往合理位置下跌而已?！白钣形幕钡闹辈ラg變得“泯然眾人矣”，才是導(dǎo)致東方甄選被投資者拋棄的主要原因。

用“事出反常必有妖”的“公式”來(lái)看，東方甄選直播風(fēng)格大變臉的驅(qū)動(dòng)力，一方面可能來(lái)自該公司決策層急于去“董宇輝”化而用力過(guò)猛；另一方面則可能是“文化”的方式已經(jīng)為公司帶不來(lái)積極的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，于是“熱鬧”的叫賣(mài)被當(dāng)成了救命稻草?？墒菄L試著嘗試著，公司內(nèi)部猛然間發(fā)現(xiàn)東方甄選的個(gè)性化標(biāo)簽被搞丟了，這才使得俞洪敏情不自禁地用“做得亂七八糟”來(lái)提前暴露了東方甄選可能挺不好看的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

建議：文化標(biāo)簽可以延續(xù)，讓董宇輝間歇性的回東方甄選直播；都是一家人，何必分彼此！還可以讓董宇輝帶團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)文化強(qiáng)品牌效應(yīng)！

從哲學(xué)的角度看，人與人之間的差別，本質(zhì)上是個(gè)人做出的一系列選擇，導(dǎo)致了人與人的不同。不同的選擇導(dǎo)致面臨不同的個(gè)人處境。一個(gè)人選擇做創(chuàng)業(yè)者，做企業(yè)家，就要面臨各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，就要去想著如何做銷售，做產(chǎn)品，做服務(wù)。如果一個(gè)人選擇做公眾人物，拋頭露面，信口開(kāi)河，那么就要承受來(lái)自社會(huì)輿論的贊譽(yù)，或是批評(píng)，甚至辱罵。假如說(shuō)一個(gè)人并沒(méi)有修煉到具有強(qiáng)大的心理素質(zhì)，能夠坦然的承受來(lái)自社會(huì)輿論的各種觀點(diǎn)，那么就有可能在社會(huì)輿論的汪洋大海中，陷入精神焦慮甚至崩潰的境界。所以做人還是要有自知之明，想清楚自己要做什么樣的人，要過(guò)什么樣的生活，要做什么事業(yè)。想清楚了，然后義無(wú)反顧的去做，就不會(huì)抱怨他人或是出爾反爾。
（兆古子，書(shū)法家，管理專家，作家，哲學(xué)家）

首先，不論東方甄選目前的業(yè)績(jī)到底做得怎樣，俞老師的這個(gè)案例再次告訴我們：上市公司的老板不能隨意在外面說(shuō)話，更不能隨意的說(shuō)自己公司不行，哪怕是開(kāi)玩笑，都不可以有所謂“謙虛”的表達(dá)。

其次，俞老師的這句玩笑話，也正好證明我們的股票證券市場(chǎng)還不夠強(qiáng)式有效，
美國(guó)的芝加哥大學(xué)教授尤金·法瑪在2013年曾經(jīng)獲得過(guò)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，他就曾提出了有效資本市場(chǎng)假說(shuō)理論。在該理論中，有效的資本市場(chǎng)有三種形式：弱勢(shì)有效市場(chǎng)、半強(qiáng)式有效市場(chǎng)和強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng)。而在半強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng)假說(shuō)中，他認(rèn)為股票價(jià)格已充分反映出所有已公開(kāi)的該公司營(yíng)運(yùn)前景的信息，這些信息包括但不限于盈利資料，公司管理狀況以及其他公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)信息等。如果有關(guān)一家上市公司的所有相關(guān)信息，包括公開(kāi)發(fā)表的資料及內(nèi)幕信息，對(duì)股票價(jià)格波動(dòng)沒(méi)有任何影響，則充分說(shuō)明這個(gè)證券市場(chǎng)達(dá)到強(qiáng)式有效市場(chǎng)。
俞老師的一句所謂玩笑話、謙虛之詞，就能使自己公司股票價(jià)格大幅下跌，這也正好從另一方面證明我們的證券市場(chǎng)還不夠強(qiáng)式有效。

老大一句話東方甄選43億沒(méi)了，俞敏洪太任性！

俞敏洪評(píng)價(jià)當(dāng)下的東方甄選時(shí)說(shuō)“東方甄選現(xiàn)在也做的亂七八糟”，這句話不僅在社交媒體上引發(fā)了廣泛討論，更在資本市場(chǎng)上掀起了波瀾。從5月31日起，東方甄選股價(jià)連續(xù)5個(gè)交易日下跌，累計(jì)跌幅21.83%，市值蒸發(fā)43億港元。

俞敏洪在物美創(chuàng)始人張文中直播間的言論，雖然可能只是一時(shí)的謙虛或不謹(jǐn)慎，卻直接觸動(dòng)了投資者的敏感神經(jīng)。在資本市場(chǎng)，任何關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)狀況的信號(hào)都會(huì)被放大解讀。東方甄選股價(jià)的連續(xù)下跌，反映出市場(chǎng)對(duì)于公司前景的擔(dān)憂和不確定性。

6月7日，俞敏洪通過(guò)公開(kāi)信向東方甄選的客戶、股東和投資者道歉，表達(dá)了對(duì)自己言論可能引起的誤解和市場(chǎng)波動(dòng)的歉意。他在信中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的不滿和追求改進(jìn)是常態(tài)，同時(shí)也表明了自己對(duì)新東方和東方甄選的長(zhǎng)期承諾和責(zé)任感。

東方甄選需要增加直播商品的覆蓋面，要多層次多品類，否則銷量會(huì)下跌。該公司的股價(jià)仍然有上漲空間。