【財富精選】

這個《財富》榜單60年才發(fā)一次

這份跨越時空的榜單，展現(xiàn)了過去六十年來全球設(shè)計理念和品味的變化。

財富Plus精選評論:

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛好者 ]
6年前我在貝爾法斯特一家麥當(dāng)勞的餐桌上撿到一個馬里奧玩偶，自此帶他走過12個不同國家和地區(qū)，而今已掉漆斑駁，或者說這是歲月涂的另外一種顏色。喜歡一個設(shè)計和品牌，亦是人生的一場不期而遇。

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
今天看到財富中文網(wǎng)為了發(fā)布這一榜單專門設(shè)計的互動小游戲，玩了一下，居然有好多都辨認(rèn)不出來。在這個新評選的榜單中，中國公司的微信和摩拜共享單車上榜。這讓我身邊的科技圈人士興奮不已，爭相傳播。

但是里面的一些上榜的小物件卻更能引起我的注意，樂高積木、特百惠碗、衛(wèi)生棉條、超級馬里奧兄弟、甚至包括我自己每天都在用的Bialetti Moka咖啡壺……這些看著不起眼的小東西小設(shè)計構(gòu)成了我們現(xiàn)在的生活方式，我們已經(jīng)習(xí)以為常，熟視無睹，卻沒有辦法想象一百年前，這些設(shè)計發(fā)明之前人們是怎么生活和娛樂的。

這個榜單的評選的標(biāo)準(zhǔn)是：使人們的生活更簡單、更美好、更時尚。也許培養(yǎng)生活美學(xué)可以從感激生活中這些微小設(shè)計開始吧。

[ 小龍人 ]
沒有支付寶嘛

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蔚來2019年虧損113億 李斌稱合肥工廠月產(chǎn)量可達(dá)4000輛

蔚來2019年實現(xiàn)營收78.25億元，凈虧損112.96億元，全年毛利率為-15.3%。董事長李斌對2020年充滿信心，并透露，未來合肥工廠每個月的產(chǎn)量可以達(dá)到4000輛。

財富Plus精選評論:

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
先把蔚來和李斌的“愿景”（事實上我是想說‘畫的餅’）放在一邊，合肥倒是一個值得觀察和研究的城市。

去年蔚來接近窮途末路，是合肥官方施以援手，這個做法很合乎合肥一直以來發(fā)展制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)邏輯。其實不止合肥，現(xiàn)在能看到很多城市都在向制造業(yè)傾斜，并且制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

安徽雖然經(jīng)常被戲謔為沒有存在感的省份，但是省會合肥的制造業(yè)發(fā)展卻一點也不弱，包括合肥工業(yè)大學(xué)與中國科大這樣的高校為合肥提供智力和科技支持，早先安徽定位模糊，曾經(jīng)與湖南湖北江西捆綁，但是后來國家級區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中，仍舊被劃入長三角范疇，在長三角范圍內(nèi)，合肥作為制造業(yè)的重要一極，對蔚來這樣的創(chuàng)新性制造業(yè)有著更大的需求，這應(yīng)該也是促使去年合肥市出手的部分原因。

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時間的朋友 ]
值得關(guān)注的一點是，今年中國新能源汽車政府補貼不會大規(guī)模退坡，去年電動車賣的都不好的一個原因是，之前的補貼很高大家都愿意買，現(xiàn)在補貼退下來了，消費者覺得價格高了，就不買了。而且，中國消費者對于電動車的態(tài)度大多數(shù)都是“家庭第二臺車”，購買欲望不是那么強烈。

所以現(xiàn)在才是考驗誰在裸泳的時候，只有真正做到大規(guī)模量產(chǎn)才能把價格降下來

[ Jerry ]
中國可以說是全球最早推廣電動車的國家之一，近年來汽車這一傳統(tǒng)交通工具正逐漸向電動化、數(shù)字化、節(jié)能化方向升級。這既有賴于技術(shù)突破，也得益于基礎(chǔ)充電設(shè)施建設(shè)，還在于各級政府對這一新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和補貼扶持。然而蔚來汽車去年在產(chǎn)量提升的情況下仍面臨凈虧損，暴露出行業(yè)普遍存在的問題，即上下游雙重壓力對利潤空間的擠壓：上游能源成本高企導(dǎo)致剛性壁壘，下游整車經(jīng)濟(jì)性需求強烈。隨著保護(hù)補貼的退卻，如何突破電池耐用性將是下一步產(chǎn)品性能提升的關(guān)鍵。

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《財富》最具影響力商界女性——洛克希德·馬丁公司首席執(zhí)行官將卸任

一名了解內(nèi)情的人士表示，休森的決定與冠狀病毒爆發(fā)無關(guān)。

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[ 楊安琪 | 想當(dāng)時間的朋友 ]
臭鼬工廠的掌門人，曾經(jīng)擁有全球最強打擊能力的女人。
臭鼬工廠的經(jīng)驗是倡導(dǎo)高度創(chuàng)新的管理者必須有能力保護(hù)他們的偉大資產(chǎn)——員工。接受風(fēng)險是達(dá)到平衡的一個重要元素，領(lǐng)導(dǎo)者不能給員工不可能完成的任務(wù)，讓他們擔(dān)心被裁員。
臭鼬工廠的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，「只要你正在做你知道怎么去做的每件事情，即使失敗了也無所謂。從頭再來，重新努力。重要的是要從失敗中學(xué)習(xí)。失敗的同時是挑戰(zhàn)極限。如果你沒給你的人嘗試失敗的機(jī)會，那么你對他們是不公平的」。

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
瑪麗蓮·休森，在中文互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常被稱為“鐵血美女軍火商”。這很大程度上是因為洛克希德·馬丁不僅僅是全球最大的防務(wù)公司，而且是全球史上最大的防務(wù)公司?，旣惿彙ば萆菆?zhí)掌該公司的第一位女性。在人們的刻板印象中，戰(zhàn)爭、軍火這樣的“硬漢”型概念，很難和一個樣貌端莊的女CEO聯(lián)系起來，所以硬給她貼上了一個“鐵血”標(biāo)簽。

瑪麗蓮·休森作風(fēng)務(wù)實，在她任職CEO的20個月中，洛克希德·馬丁的股價翻了一番，達(dá)到其歷史最高位。不過這個時候，董事會“空降”一個人來做CEO還是比較意外的，畢竟，跟瑪麗蓮·休森之前的洛克希德·馬丁領(lǐng)導(dǎo)者們一樣，瑪麗蓮·休森是從工程師一級一級晉升上去的。


[ ..... | stay foolish stay hungry ]
看著瑪麗蓮，休森自信而又優(yōu)雅的面容。又想著最近世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)起云涌。一個有影響力的商界女性帶來的，不僅僅是給其所在的公司創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值，也成為了其他很多人的表率。

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地方狂發(fā)消費券，南京3億，寧波1億：怎么領(lǐng)？如何花？

線下消費為疫情所阻，如何促進(jìn)消費回補？南京發(fā)放消費券的做法十分吸睛，不光南京將發(fā)放總額3.18億元的消費券，寧波也將推出1億元消費券，濟(jì)南推出2000萬元的文旅消費券。

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[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
昨天剛看到經(jīng)濟(jì)學(xué)人微信公號有篇文章，分析美股接連熔斷的情況下，美聯(lián)儲后續(xù)還有哪些工具能阻止可能惡化的經(jīng)濟(jì)走勢，其中美聯(lián)儲前主席伯南克提出的“直升機(jī)撒錢”政策，也就是直接發(fā)給家庭或者消費者以刺激消費并降低就業(yè)率，算是一種特殊情況下的極端選項。

從這個意義上來講，推動消費，發(fā)消費券是一個常見的辦法，既可以保持特定金融困難時期的消費增長，又可以精準(zhǔn)刺激特定領(lǐng)域的消費彈性，而且可以通過向中低收入階層傾斜達(dá)到扶持中低收入者的效果。美國、日本等其他發(fā)達(dá)國家都有過這個 先例，不失為特殊時期的權(quán)宜之計。


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兩位皮克斯前員工獲圖靈獎 促計算機(jī)技術(shù)與電影“聯(lián)姻”

國際計算機(jī)協(xié)會宣布Patrick M. Hanrahan和Edwin E. Catmull為2019年圖靈獎獲得者，以表彰他們對3D計算機(jī)圖形學(xué)的貢獻(xiàn)，及對電影制作和計算機(jī)生成圖像等應(yīng)用的革命性影響。

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[ Jerry ]

去年的圖靈獎近期頒發(fā)給了兩位計算機(jī)圖形學(xué)領(lǐng)域的先驅(qū)，獲獎理由是他們對3D計算機(jī)圖形學(xué)和改技術(shù)在計算機(jī)生成圖像和電影制作中產(chǎn)生的革命性應(yīng)用，并由此改變了一代人的電影制作方式，也改變了一代人的動畫視覺體驗，更影響了娛樂行業(yè)的傳播方式和消費習(xí)慣，有望逐步擴(kuò)展到虛擬和增強現(xiàn)實、數(shù)據(jù)可視化、教育和醫(yī)學(xué)成像等領(lǐng)域。

很多基礎(chǔ)科學(xué)理論應(yīng)用于工程實踐，并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能算是真正發(fā)揮其價值——兩位獲獎?wù)邚拇髮W(xué)教授進(jìn)行技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)為電影架構(gòu)師開展技術(shù)應(yīng)用，正生動詮釋了這一點。


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好萊塢票房連創(chuàng)新低，低票房恐成新常態(tài)

在這場史無前例的健康危機(jī)面前，影迷們不再走進(jìn)電影院。

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[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
說實話，看到這篇新聞里提到上周末還有三部大片大范圍上映，甚至還有5530萬美元的票房，我還覺得挺意外的：看來上周的時候美國人民還有很多人沒有警惕起來啊。

記得一月末新冠肺炎剛剛宣布“人傳人”的時候，我周圍所有人要么決定春節(jié)期間絕不進(jìn)電影院，要么就是在退票。隨著美國疫情的蔓延，再加上特朗普政府對疫情控制不力，感覺本周開始美國人開始警覺了起來，昨天在朋友圈看到有人拍下午四點鐘的紐約時代廣場，空無一人，這樣的場景可不多見呢。

這一時期沒有延期或撤檔的影片確實要面臨票房急速縮水，所以延期或者撤檔說不定是件好事，疫情結(jié)束后說不定會來一輪票房報復(fù)性反彈呢。


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美股連續(xù)暴跌，上市公司萬億回購化為烏有

當(dāng)股票被重新定價，回購的收益瞬間消失，多數(shù)情況下，看不到賺回來的希望。

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[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識分子” ]
新冠疫情在美蔓延以來，美股經(jīng)歷了史無前例的震蕩下跌和接連的熔斷，即便美聯(lián)儲給出力度超乎金融危機(jī)的刺激政策大盤仍不見起色。股票回購有利于投資者獲得更高額的資本回報，客觀上也推高了大盤走勢，但另一方面掩蓋了上市公司可能存在的財務(wù)問題，畢竟大量資金被用于購股而非投入實際研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)——特別是當(dāng)企業(yè)的重大技術(shù)創(chuàng)新一直無法突破時，管理層便更傾向于回購股票以短期內(nèi)提升財務(wù)業(yè)績。而目前市場看空情緒彌漫，上市公司大量拋售股票無疑壓縮了回購的收益空間。

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撥款3300億英鎊，英國承諾“不惜一切代價”拯救經(jīng)濟(jì)

英國首相鮑里斯·約翰遜表示：“我們必須像戰(zhàn)時政府一樣行動起來，不惜一切代價力撐我國經(jīng)濟(jì)?！?br/>
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[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識分子” ]
當(dāng)前海外新冠疫情確診病例數(shù)量已超過中國，歐洲已成為疫情的“震中”，防控疫情的同時維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定運行成為各國政府都將面臨的首要任務(wù)，包括減稅、放貸、以及財政刺激在內(nèi)的政策成為各國的共同選擇。

為了防止大水漫灌對后疫情時代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來副作用，需要注意對財政資金實行精準(zhǔn)投放，一方面是用于補助中小企業(yè)，緩解其因市場需求下滑回款滯后引發(fā)的資金鏈緊張問題；另一方面5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大有可為，疫情期間很多服務(wù)機(jī)器人用于緩解人工勞動力無法到崗的問題，數(shù)字經(jīng)濟(jì)有望成為下一輪提振經(jīng)濟(jì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的新引擎。

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頻頻熔斷，各國熔斷機(jī)制有何不同

股市暫停似乎成了當(dāng)前全球金融市場的常態(tài)。每個交易所觸發(fā)熔斷指令的條件都各有不同。

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[ Doris ]
這兩周的美股動蕩只能用慘烈一詞來形容，跟全球疫情一樣，股市可能已經(jīng)失控了，再多的經(jīng)濟(jì)刺激方案似乎也挽回不了指數(shù)的雪崩趨勢，可能除非立刻生產(chǎn)出治療神藥，或疫苗生產(chǎn)加速（可能性很?。駝t沒有別的什么定海神針能穩(wěn)住股市的恐慌。

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職位空缺7個月后 58歲祈耀年升任匯豐控股CEO

時隔七個月，匯豐控股迎來新CEO。匯豐控股有限公司3月18日發(fā)布公告稱，委任58歲的祈耀年為集團(tuán)行政總裁，即時生效。

財富Plus精選評論:

[ Jerry ]
匯豐控股的臨時集團(tuán)行政總裁順利轉(zhuǎn)正，獲得與業(yè)績掛鉤的很高的浮動報酬與長期激勵其業(yè)務(wù)能力、客戶關(guān)系維護(hù)以及與董事會合力推動長期規(guī)劃的表現(xiàn)備受青睞。企業(yè)管理中最重要的課題就是防范“道德風(fēng)險”，即上級掌控的信息少于或弱于下級而難以監(jiān)督其行為；以及“激勵不相容”，即管理者因與所有者利益不一致而無法貫徹后者制定的發(fā)展目標(biāo)。

前期的試用已經(jīng)證明了新任CEO對集團(tuán)的了解和忠誠，因此以上兩個問題爆發(fā)的風(fēng)險都極大降低。我們要清楚地知道：人性不足信，制度更可靠，借助制度安排來改變職業(yè)經(jīng)理人的成本和收益，才能使其為公司長遠(yuǎn)利益最大化而持續(xù)努力。

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