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CEO日報(bào):新冠疫情推動業(yè)務(wù)增長,美國沃爾瑪急招15萬臨時工

CEO日報(bào):新冠疫情推動業(yè)務(wù)增長,美國沃爾瑪急招15萬臨時工

財(cái)富中文網(wǎng) 2020-03-26
美股報(bào)復(fù)性反彈!三大股指漲逾9%,道指創(chuàng)87年最大單日漲幅;科學(xué)家構(gòu)建光學(xué)“腦腦接口”,小鼠間可以高速傳遞信息;臉書、微軟與WHO合作舉辦冠狀病毒黑客馬拉松

【財(cái)富精選】

臉書、微軟與WHO合作舉辦冠狀病毒黑客馬拉松

世衛(wèi)組織與Facebook、微軟和其他幾家科技公司合作舉辦了一場黑客馬拉松,以推動軟件開發(fā),應(yīng)對與冠狀病毒大流行有關(guān)的挑戰(zhàn)?!癇uild for COVID 19”黑客馬拉松將于周四開始接受項(xiàng)目提交??萍脊綯witter、微信、TikTok、Pinterest、Slack和Giphy也參與其中。

財(cái)富Plus精選評論:

[ Lela | 沙粒之中可窺宇宙 ]
如果不是疫情,大概很難看到來自不同國家、存在競爭關(guān)系的這些科技公司一起開發(fā),并且共享資源。

疫情對人類而言無疑是場災(zāi)難;但不可否認(rèn)的是,有行業(yè)在疫情中集體翻盤;就有行業(yè)在疫情中迎來風(fēng)口,更有新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。同萬物一樣,不論科技還是行業(yè),都會遵循自然守恒的定律。

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛好者 ]
“除了Facebook和微軟,科技公司Twitter、微信、TikTok、Pinterest、Slack和Giphy也參與其中” 我比較關(guān)注這句話,當(dāng)抖音和微信在世界范圍與FB和微軟賽“馬拉松”時,說明大家已經(jīng)是一個賽道上的選手,這對品牌國際化是好事。

[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
黑客松,Hackathon,起源于程序員社區(qū),最初是指在特定時間內(nèi),聚集一批開發(fā)者,用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決一些實(shí)際問題的線下活動。從名字大概就可以看出來,所謂黑客松,就是一場編程馬拉松,每個團(tuán)隊(duì)要在一晚、一天或一周時間內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù)。

此次臉書、微軟與世衛(wèi)組織聯(lián)合合作舉辦黑客松,規(guī)??上攵?dāng)世界各地?fù)碛心芰蛣?chuàng)新思維的極客們都碰撞在一起,沒有隔閡沒有國家的為了解決這個世界正在經(jīng)歷的難題而聚在一起,想想都覺得意義重大而又熱血沸騰。



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美股報(bào)復(fù)性反彈!三大股指漲逾9%,道指創(chuàng)87年最大單日漲幅

當(dāng)?shù)貢r間3月24日,美股迎來報(bào)復(fù)性反彈。三大股指高開后不斷走高,道指漲超11%站上20000點(diǎn),標(biāo)普500漲逾9%。蘋果公司漲超10%,重回萬億美元市值。道瓊斯工業(yè)指數(shù)大漲2100點(diǎn),創(chuàng)史上最大單日上漲點(diǎn)數(shù),以及1933年以來的最大單日百分比漲幅。

財(cái)富Plus精選評論:

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
佩洛西提到的企業(yè)救助貸款對企業(yè)的約束性問題,之前看到的消息是民主黨給送到眾議院的刺激計(jì)劃加了 1000 多頁的民主黨方案,其中包括獲得貸款的企業(yè)必須在董事會中保證來自工會的董事席位,這很民主黨,無論是內(nèi)容還是增加 1000 多頁內(nèi)容的做法。

其實(shí)兩黨都在各自方案中夾雜了自己的“私貨”,不過疫情影響經(jīng)濟(jì)的當(dāng)口,妥協(xié)必然勝過競爭,這是政治的基本原則之一。

[ 柯羅納 | 不重要,不多余 ]
美國央行和政府已經(jīng)很拼了。美聯(lián)儲為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和金融市場,已投入了數(shù)萬億美元的刺激資金。據(jù)報(bào)道,美國國會即將批準(zhǔn)一項(xiàng)財(cái)政援助計(jì)劃,以幫助陷入困境的本國消費(fèi)者和企業(yè)。

另一個不能忘記的力量來自現(xiàn)金充足的大公司。蘋果,fb等等公司擁有大量現(xiàn)金。除了簡單地用股票回購和股息獎勵股東,他們可能會在非常時期支持他們的工人和其他美國人。 藍(lán)籌股美國公司,如FB,沃爾瑪,摩根大通和克羅格等已經(jīng)宣布為一些員工發(fā)放獎金。

穆迪去年年底的分析,美國非金融公司的資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金超過1.5萬億美元。一半來自蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、Facebook、思科和甲骨文等科技大公司。這個時刻的動作也是一種水平,比正常時期什么宣傳都有深遠(yuǎn)影響。

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
接連熔斷之后,美股突然報(bào)復(fù)性反彈,道指一晚上大漲2100點(diǎn)。如今的美股就像在玩過山車游戲,投資者的心情也跟著忽上忽下。

在當(dāng)?shù)貢r間24日時,美國國會參議院對2萬億美元財(cái)政刺激計(jì)劃進(jìn)行了討論,昨晚的暴漲大多是對即將到來的財(cái)政刺激計(jì)劃的回應(yīng)。美聯(lián)儲的4萬億美元,再加上這輪財(cái)政刺激計(jì)劃的2萬億,美國政府對經(jīng)濟(jì)的援助總額將達(dá)到6萬億美元。一劑又一劑猛藥攻勢之下,市場總會有一些樂觀性反應(yīng)。

就像花旗認(rèn)為的,當(dāng)前主要風(fēng)險(xiǎn)還是在于全球各國能否有效控制疫情蔓延,歐美依然處于疫情感染曲線的爬升階段,有理由擔(dān)憂股市反彈會不會后繼乏力。


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科學(xué)家構(gòu)建光學(xué)“腦腦接口”,小鼠間可以高速傳遞信息

科學(xué)家利用光纖記錄和光遺傳學(xué)激活技術(shù)構(gòu)建了一個光學(xué)腦—腦接口,在兩只小鼠間實(shí)現(xiàn)了高速率的運(yùn)動信息傳遞,驗(yàn)證了腦—腦接口跨個體精確控制動物運(yùn)動的可能性。

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[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
查了查資料,2019年7月17日,Space X及特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克召開發(fā)布會,宣布成立兩年的腦機(jī)接口公司Neuralink的腦機(jī)接口技術(shù)獲重大突破,他們已經(jīng)找到了高效實(shí)現(xiàn)腦機(jī)接口的方法;利用一臺神經(jīng)手術(shù)機(jī)器人向人腦中植入數(shù)十根直徑只有4-6微米的“線”以及專有技術(shù)芯片和信息條,然后可以直接通過USB-C接口讀取大腦信號。與以前的技術(shù)相比,新技術(shù)對大腦的損傷更小,傳輸?shù)臄?shù)據(jù)也更多。

腦機(jī)接口是單方面發(fā)送或接收信息,不能同時進(jìn)行,而小鼠腦腦接口是可以雙向同時進(jìn)行,雖然實(shí)驗(yàn)結(jié)果是在鼠腦進(jìn)體現(xiàn),但也算是在領(lǐng)域中一個大的進(jìn)步吧。



[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識分子” ]
腦——腦接口通過光纖記錄提腦神經(jīng)信息,達(dá)到動物同步化運(yùn)動的目標(biāo),這堪稱一項(xiàng)原理簡潔且效率正在不斷提升的技術(shù)。但我們不禁要問,對動物進(jìn)行神經(jīng)解碼的目的是什么,是為了單純進(jìn)行生物機(jī)理研究,還是為了便于人類對其他物種加強(qiáng)控制呢?傳統(tǒng)上人類通過交流和肢體語言調(diào)教訓(xùn)練動物,于是有了從海豚起舞到鸚鵡學(xué)舌的喜聞樂見;可另一方面,人類在東南亞的馴象活動導(dǎo)致很多野生大象的殘疾乃至瀕臨滅絕。

進(jìn)一步試想,如果有好事者企圖將大腦間接口安裝在人腦上,勢必會引發(fā)如“試管嬰兒”這樣的倫理問題。總之,任何理論的突破,都意味著一個新問題的誕生,我們需要的是懷有一顆謙卑的心繼續(xù)在科學(xué)領(lǐng)域無止境的探索。


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新冠疫情推動業(yè)務(wù)增長,美國沃爾瑪急招15萬臨時工

新員工主要在配送中心工作,其中很多崗位可能會逐步轉(zhuǎn)正。

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[ 姚葵醴 | 管理顧問,文化學(xué)者,親子教育家 ]
在很多年前的一個中國春節(jié)的一個下午,那時候我的第二個孩子還很小,正在讀幼兒園。
那天下午我?guī)鲩T去溜達(dá)。我們看到街上的絕大多數(shù)的店鋪都已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)了。只有我所生活的小區(qū)的門口那家便利店還在開門迎客。
我的孩子突然拉著我的衣角說:“爸爸,你知道那家店的老板為什么開業(yè)嗎?”我蹲下來看著孩子的眼睛說:“你說吧,為什么?”孩子忽閃著眼睛說:“因?yàn)檫@個店的老板知道過年的時候其他店都關(guān)門了,所以他為了讓我們買到東西,就堅(jiān)持開門。”
后來,我去那家便利店買東西的時候,順便把孩子這段話講給那家便利店的老板聽。那個老板聽了之后很是激動,甚至眼圈兒都有點(diǎn)濕潤了。
最近,我在中國的抖音小視頻中,看到美國某大學(xué)的一個應(yīng)屆畢業(yè)生、一個女孩子眼含淚水的訴說:“因?yàn)榇髮W(xué)的決定,現(xiàn)在開始她已經(jīng)沒有機(jī)會繼續(xù)在大學(xué)和同學(xué)們一道接受面對面教育,并且沒有機(jī)會享受一個非常棒的畢業(yè)典禮。”最后這個小姑娘說:“我現(xiàn)在只能說,我讀的是網(wǎng)校。”
看了這段視頻,我有些心緒難平。
我要說,對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說,最寶貴的品質(zhì)就是仁慈和勇氣。一直以來我對沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆心存敬意。今天沃爾瑪領(lǐng)導(dǎo)人和決策者,仍然傳承了創(chuàng)始人的那種一貫的仁慈和勇氣的品質(zhì)。
不只是領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)任何一個人發(fā)揮出仁慈和勇氣這兩項(xiàng)根本的品質(zhì),那么,面對任何困難和危機(jī),他都不會選擇簡單的逃避和隨波逐流,而是選擇為社會創(chuàng)造最大價(jià)值作為自己的目標(biāo),他會想方設(shè)法去化解困境與危機(jī),并且盡可能的造福他人。


[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
疫情一來,風(fēng)月同宅。歐美國家的普通家庭也像我們前兩個月一樣開始囤東西了。

最近幾個移民去美國的朋友一直在朋友圈更新自己疫情期間的宅家情況,每天最主要的工作就是研究家里囤的食物夠不夠?還夠吃幾天?需不需要再去沃爾瑪或者Costco囤些什么?

這種情況下沃爾瑪、亞馬遜以及Costco自然面對比以往更大的業(yè)務(wù)流量,再加上現(xiàn)在沃爾瑪可以在線銷售,自然更方便。同樣在中國,疫情期間激增的線上業(yè)務(wù)量,“救活”了好幾個之前瀕臨倒閉的生鮮app呢。

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疫情下,如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)

你能做的是,腳踏實(shí)地,一步一步地采取一些具體的措施,來盡可能地保障你的飯碗和財(cái)務(wù)安全。本文是專家們的一些建議。

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[ Jerry ]
疫情對餐飲娛樂等服務(wù)業(yè)產(chǎn)生極大沖擊,同時分割了物流體系,特別值得注意的是,小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上端企業(yè)開工緩慢,美國經(jīng)濟(jì)政策研究所預(yù)測今年1400萬美國人可能會因此而失業(yè)。但“禍兮福之所?!?,疫情也推動了數(shù)字經(jīng)濟(jì)等技術(shù)支撐的新產(chǎn)業(yè)興起,國家推出積極的財(cái)政政策支持新基建,這不僅是產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇,更意味著新的就業(yè)機(jī)會。

從業(yè)人員應(yīng)該跳出各種狹隘的專業(yè)資格證,培養(yǎng)項(xiàng)目管理、語言表達(dá)、數(shù)據(jù)分析等“可遷移”的工作技能,從長遠(yuǎn)計(jì)議提升自己的人力資本;將家庭閑置資金配置到不動產(chǎn)或硬通貨,實(shí)現(xiàn)保值增值。

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馬斯克稱可以轉(zhuǎn)型造呼吸機(jī),先從中國買了1255臺捐給加州

特斯拉CEO馬斯克日前表示,他上周從中國購買了1255臺呼吸機(jī),并已經(jīng)安排將它們空運(yùn)到美國洛杉磯,用以幫助治療當(dāng)?shù)氐男鹿诓《痉窝谆颊?。上周四,馬斯克曾在推特稱,“如果呼吸機(jī)供應(yīng)短缺,我們(特斯拉)可以制造?!彼硎?,特斯拉轉(zhuǎn)型生產(chǎn)呼吸機(jī)并非難事。

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[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
新冠病毒的蔓延,對全球車企都產(chǎn)生了巨大的影響,特斯拉也不例外。包括前段時間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的特斯拉“減配”事件,其中也是受到了疫情期間供應(yīng)鏈的影響。

受到影響的車企開始宣布搞“副業(yè)”的,也不只特斯拉一家,國內(nèi)的五菱和比亞迪開始生產(chǎn)口罩和消毒液,國外的通用也開始研究怎么制造呼吸機(jī)。其中五菱因?yàn)樵?天內(nèi)自建生產(chǎn)線并生產(chǎn)了上百萬個口罩而引發(fā)了輿論的廣泛關(guān)注。

這樣看下來,車企自建生產(chǎn)線轉(zhuǎn)做口罩還比較靠譜一些,轉(zhuǎn)做呼吸機(jī)的話可能會出現(xiàn)“等到呼吸機(jī)生產(chǎn)出來,疫情都結(jié)束了”的尷尬局面呢。

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頂尖私募化身在線主播,帶貨可以 薦股違規(guī)

近期不少公募基金通過直播路演賣出了爆款基金,募圈掀起了一股直播風(fēng)潮。然而,熱鬧之下總有"貓膩",私募直播的內(nèi)容參差不齊,除了公益、投教、股評等類型外,同樣也有著違規(guī)薦股等線下就早已存在的亂相。

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[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識分子” ]
本次疫情使得很多傳統(tǒng)線下活動“被迫”轉(zhuǎn)移到線上,從書記縣長在淘寶叫買水果到私募基金大佬直播宏觀分析、投資策略和股票薦評,我們每天都感受著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺上強(qiáng)大的信息流。正如《世界都是平的》所提及的,技術(shù)層面的互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)層面的全球化不僅縮短了人與人之間的空間間隔,還使身份和認(rèn)知上的層級趨于扁平化,屏幕上的可視化呈現(xiàn)打開了普通人的視野。

但有句老話講得好,“盡信書不如無書”,即便我們在互聯(lián)網(wǎng)上見識到金融巨擘的妙語連珠,但其中有多少可信卻值得玩味。其真實(shí)的投資策略旺旺體現(xiàn)在自身切實(shí)的投資行動上,畢竟聰明者都不會自欺欺人。因此,作為普通投資人,不妨抱著學(xué)習(xí)金融知識,培養(yǎng)金融思維的理念去聆聽私募直播,更重要的是在自己的投資實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn),逐步形成自己獨(dú)立的投資判斷。

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美國經(jīng)濟(jì)二季度或出現(xiàn)兩位數(shù)負(fù)增長

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,二季度10%-15%的負(fù)增長是合理的。

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[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
撇開各種各樣的預(yù)測數(shù)據(jù)不談,新聞里斯考特·布朗的一句話:“我們真的不知道接下來會發(fā)生什么”,可以用來概括近段時間來投資者的心情。

如今美國疫情感染數(shù)據(jù)曲線還在爬升,隨著美國境內(nèi)檢測試劑盒多了起來,什么時候能爬到定平緩下來其實(shí)真不好說。為了拉平感染曲線,必要的停工停產(chǎn)肯定是必需的。再加上,如果疫情并不僅僅會持續(xù)幾個月,而是幾個季度呢?應(yīng)對暫時性危機(jī)而作出的刺激性政策還會奏效嗎?這可能是才是連番刺激之下,金融市場反應(yīng)依然寥寥的原因吧。

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一瓶洗手液賣到500塊,美國電商趁疫情哄抬物價(jià),政府被迫出手

疫情期間物價(jià)飛漲,消費(fèi)者投訴激增。

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[ Jerry ]
從中國的口罩到美國的洗手液,疫情期間防護(hù)物資需求陡增,供不應(yīng)求狀況吃緊,市場價(jià)格隨之飆升,折射出市場配置稀缺物資的存在失靈情況。首先,防護(hù)物資在當(dāng)前緊急情況下屬于剛性必需品,理應(yīng)每位消費(fèi)者都配備才能實(shí)現(xiàn)全社會最佳防控效果,而市場以價(jià)格信號為導(dǎo)向的自發(fā)調(diào)節(jié)機(jī)制只能使產(chǎn)品落入先入者或富人手中;隨之而來的便是物資擁有者囤物居奇,哄抬物價(jià),加劇了資源分配的不公,增添了社會恐慌情緒。政府短期的“價(jià)格天花板”或限購等干預(yù)政策有一定效果,但長期更需要恢復(fù)和擴(kuò)大產(chǎn)能,包括鼓勵關(guān)聯(lián)企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),疏通供應(yīng)渠道,盡快滿足市場需求預(yù)期。

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云祭掃、在線葬禮:這個特殊的行業(yè)如何應(yīng)對疫情沖擊

新冠病毒肆虐全球的當(dāng)下,除了在線課程、遠(yuǎn)程診療、直播帶貨大熱之外,還有一個特殊的行業(yè)也因疫情沖擊,開始提供線上服務(wù)。

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[ Doris ]
新冠疫情籠罩下的全球,紅事取消,白事從簡。如果說延期舉辦的婚禮,并不太會影響浪漫的話,無法和逝去的親人好好告?zhèn)€別,這才是最為悲傷的。在武漢、意大利等疫情爆發(fā)中心,很多子女把父母送進(jìn)醫(yī)院的那一刻,卻竟然成為最后一面。葬禮沒法舉行,逝去的患者被迅速火化,親人們卻無法為止告終,實(shí)在令人痛心。儀式是重要的,現(xiàn)場的儀式當(dāng)然比網(wǎng)絡(luò)直播的儀式更能在情感上被接受,但在全球大流行病的當(dāng)下,人們別無他法。

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