【財(cái)富精選】

當(dāng)居家辦公成為常態(tài)，公司將招聘更多的全職遠(yuǎn)程工作者

如果疫情結(jié)束后你也不愿再回到辦公室，那么現(xiàn)在可能該動(dòng)手找一份允許或要求在家辦公的新工作了。

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[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
對(duì)于居家辦公的實(shí)際效果，多年前攜程網(wǎng)曾采用科學(xué)的隨機(jī)控制實(shí)驗(yàn)方法做過專門研究：通過隨機(jī)選取一部分呼叫中心員工在家工作，作者發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程員工績效有所提升，對(duì)工作的滿意度也有所提升，離職率有所下降。遠(yuǎn)程工作的可行性取決于工作內(nèi)容和崗位特性，制造業(yè)生產(chǎn)線和服務(wù)窗口行業(yè)是必需人員實(shí)地到崗的。

遠(yuǎn)程協(xié)同的好處在與能降低交通成本，節(jié)省通勤時(shí)間，上班族不用擠在城市居住生活，客觀上有助于核心區(qū)房價(jià)的回落和城鄉(xiāng)差距的縮?。坏泊嬖诰W(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、平臺(tái)保密性差等風(fēng)險(xiǎn)，家庭生活和工作業(yè)務(wù)的界限將變得模糊，對(duì)家人的分心將不利于高效專注解決手頭的工作，同時(shí)缺乏面對(duì)面交流的親切感和集體頭腦風(fēng)暴的氛圍。


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新冠疫情之后，航空公司將“縮水”求生

人們會(huì)重新開始旅行，但新冠危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)和旅客需求將發(fā)生變化。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
這次疫情對(duì)航空業(yè)的影響不言而喻，這樣的危急時(shí)刻航空業(yè)在17年前非典的時(shí)候也經(jīng)歷過一次?？梢钥吹剑?003年東航全年利潤總額為-4.1億元。南航全年虧損3.17億元。這樣的巨額虧損之下，各航司都開始收縮成本，包括暫停采購新飛機(jī)、降薪、停飛等等。

但是對(duì)于航空業(yè)來講，今年的日子可能要比17年前更難過。畢竟17年前航空業(yè)還沒有擴(kuò)張到如今這個(gè)規(guī)模，擴(kuò)張得越大，收縮成本的陣痛就越強(qiáng)烈。再加上，當(dāng)年非典到了五六月已經(jīng)接近尾聲，航空業(yè)已經(jīng)開始慢慢恢復(fù)，到了年底就差不多恢復(fù)了以前的業(yè)務(wù)量。但是現(xiàn)在情況要比非典時(shí)期更嚴(yán)重，國內(nèi)疫情雖然穩(wěn)住了，但是大家依然避免跨省市出行，再加上國際航空往來也被壓死，今年的航空業(yè)實(shí)在是不樂觀啊。

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目前最值得買入的美股：這五家公司能夠經(jīng)受住新冠疫情

對(duì)于股票投資者來說，眼下最重要的就是要尋找那些具有特殊催化劑的公司——它們不僅能挺過新冠疫情的考驗(yàn)，同時(shí)還可以加速增長。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
危急時(shí)刻股市下挫，如何從一片大跌的行情中淘出抗跌股票，是每個(gè)投資者都會(huì)暗自盤算的事情。受疫情影響很明顯股價(jià)會(huì)低迷的行業(yè)股很明顯，首當(dāng)其沖肯定是旅游股和航空股，嚴(yán)重一些也會(huì)涉及到金融股和銀行股。

而疫情大流行這種背景，醫(yī)療保健相關(guān)的行業(yè)股自然表現(xiàn)不俗，尤其是電子健康和在線醫(yī)療，由于害怕前往醫(yī)院會(huì)交叉感染，最近幾月線上問診的人數(shù)多了很多；像亞馬遜這樣的在線電商以及配送平臺(tái)股價(jià)也會(huì)跑贏大盤，這不僅僅是因?yàn)橐咔槠陂g人們?cè)诰€購物需求的激增，更重要的是原本不習(xí)慣電商的這部分客戶群，疫情期間培養(yǎng)了用戶習(xí)慣，這在疫情后都是潛在增長客戶。

[ 漳州東哥 | 游戲人生 ]
目前的疫情穩(wěn)定，股市下跌至2800點(diǎn)以下，復(fù)工平穩(wěn)，好公司開始發(fā)布公告分紅方案

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從事餐飲業(yè)25年的她，現(xiàn)在正面臨毀滅性打擊

隨著全美各地紛紛取消各類聚會(huì)和活動(dòng)，餐飲從業(yè)者的工作也隨之按下了暫停鍵。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛好者 ]
餐飲行業(yè)的至暗時(shí)刻確實(shí)正在到來。尤其是對(duì)于貝琳達(dá)·張這樣創(chuàng)業(yè)剛有起色，現(xiàn)金流剛有好轉(zhuǎn)，企業(yè)即將走上正軌，疫情的來襲無異于攔腰一刀，要再重整旗鼓恐怕會(huì)很難。

反觀國內(nèi)，近日多家知名餐飲企業(yè)漲價(jià)的消息引發(fā)熱議，然而漲價(jià)后不久，一些企業(yè)又先后道歉、調(diào)回到以前的價(jià)格，也凸顯出這些企業(yè)的窘境。漲價(jià)可能導(dǎo)致客流量進(jìn)一步下降；不漲價(jià)店家又很難承受原材料和人力成本等各方面成本的上升，可謂進(jìn)退兩難。無論如何，漲價(jià)并非脫困的唯一選擇，不管是中國還是美國的餐飲企業(yè)，更重要的都是企業(yè)自己適應(yīng)新形勢，例如開拓線上運(yùn)營模式、豐富產(chǎn)品線等。畢竟“黎明前的黑暗總是最難熬，但我們終將迎來勝利的曙光”。

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美股專家談何時(shí)抄底股市

《財(cái)富》雜志采訪道富環(huán)球投資管理公司高管，討論當(dāng)前新冠疫情及其對(duì)金融市場和整體經(jīng)濟(jì)的空前破壞力，以及對(duì)今后市場走向的看法。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛好者 ]
何時(shí)抄底美股，首先得取決于疫情什么時(shí)候能控制住，這個(gè)命題似乎超越了金融圈本身。目前大多數(shù)金融業(yè)者對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)和股市的看法還是比較樂觀的，但市場的推動(dòng)力往往取決于理想與現(xiàn)實(shí)之間的預(yù)期差，萬一下半年疫情出現(xiàn)更多波折，抑或是疫情雖有好轉(zhuǎn)，但因?yàn)楣?yīng)鏈等原因，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的步伐不如現(xiàn)在的預(yù)期呢？這時(shí)市場恐怕需要再平衡。

既然現(xiàn)在大家對(duì)新冠病毒的認(rèn)識(shí)還十分有限，過于一致性的預(yù)期往往落空的可能性更大，所以那些重倉期待市場反彈如常的投資者還需多一分謹(jǐn)慎，畢竟“顛覆性”的病毒對(duì)市場的影響，往往也會(huì)顛覆很多資深專家的一般認(rèn)識(shí)。

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大流行病的經(jīng)濟(jì)后果：沖擊投資回報(bào)率40年

3月26日，美國舊金山聯(lián)儲(chǔ)網(wǎng)站發(fā)布了一篇工作論文《大流行病的長期經(jīng)濟(jì)后果》，研究了14世紀(jì)以來的15個(gè)主要大流行?。ㄋ劳鋈藬?shù)超過10萬）對(duì)實(shí)際自然利率的沖擊。

綜合15個(gè)大流行數(shù)據(jù)，研究表明，大流行病的宏觀影響可持續(xù)40年之久，它導(dǎo)致實(shí)際回報(bào)率大幅下降。作為對(duì)比，戰(zhàn)爭并沒有這樣的后果，相反，戰(zhàn)后的實(shí)際回報(bào)率是上升的。

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[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
歷史上持續(xù)數(shù)載的大瘟疫都對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來了數(shù)倍于其流行時(shí)間的負(fù)面影響，不同于戰(zhàn)爭或自然災(zāi)害一次性對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模破壞和對(duì)人口的大幅削減，大規(guī)模流行病更像“溫水煮青蛙”，隨其持續(xù)發(fā)酵會(huì)逐漸影響居民的消費(fèi)觀念和儲(chǔ)蓄行為，特別是在恩格爾系數(shù)較高的初級(jí)工業(yè)化社會(huì)，勞動(dòng)人口更傾向于彌補(bǔ)受災(zāi)期間財(cái)產(chǎn)損失和防范未來風(fēng)險(xiǎn)而儲(chǔ)蓄，并且會(huì)一直持續(xù)到疫情控制之后，最終增加了資本供給，壓低了實(shí)際利率。當(dāng)務(wù)之急是以公共投資帶動(dòng)民間投資，拓展消費(fèi)渠道，通過提升內(nèi)需的方式盤活儲(chǔ)蓄。

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海信裁員1萬？海爾也開始裁員？兩公司回應(yīng)

12日，證券時(shí)報(bào)e?公司記者獨(dú)家從海信和海爾知情人士處獲悉，海信集團(tuán)會(huì)有裁員措施，
即“高管帶頭降薪、末位淘汰加速員工隊(duì)伍‘優(yōu)勝劣汰’”，但定向裁員1萬人信息不實(shí)，且公司并非一次性裁員，具體執(zhí)行程度要看國外市場疫情進(jìn)行情況。
海爾則表示，網(wǎng)傳信息不實(shí)，海爾沒有裁員，疫情期間，海爾集團(tuán)從CEO到總裁再到領(lǐng)域總經(jīng)理，均自愿放棄績效薪酬，保證一線員工利益。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛好者 ]
我國是全球范圍內(nèi)家電生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國。2019年，在內(nèi)需增長乏力、中美貿(mào)易摩擦等不利因素影響下，我國家電行業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雪上加霜的是，2020年初新冠肺炎疫情更是對(duì)家電行業(yè)產(chǎn)生直接沖擊，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)活動(dòng)受阻、物流滯緩、家電消費(fèi)（特別是線下市場）銳減，在短期內(nèi)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性也面臨一定的威脅。而且近期海外疫情在美國、歐洲、日本、韓國等發(fā)達(dá)市場漸呈爆發(fā)趨勢，家電消費(fèi)需求也將被嚴(yán)重抑制。在此背景下，部分家電企業(yè)采取減員降薪的舉措并不足為奇。但除了這些舉措，企業(yè)也應(yīng)及時(shí)積極迎接新形勢的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)市場變化的能力，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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英國首相約翰遜出院后于社媒首發(fā)文：醫(yī)生們救了我的命

當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日下午15：00，剛剛出院不久的英國首相鮑里斯?約翰遜在個(gè)人社交媒體上傳了一段5分鐘的視頻及一段文字，稱“此刻我很難用語言表達(dá)我對(duì)NHS醫(yī)務(wù)人員的感激之情，他們挽救了我的生命，我欠他們一條命。全英國數(shù)百萬人“待在家里”的努力是值得的，我們?cè)?jīng)一起克服了很多挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們將共同克服這個(gè)挑戰(zhàn)。”

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛好者 ]
英國首相約翰遜這次演講仔細(xì)讀來，有鼓舞人心的警句，更有豐富動(dòng)情的細(xì)節(jié)，很打動(dòng)人，同時(shí)也很有內(nèi)涵和技巧。

第一部分主題就兩個(gè)字：感謝！感謝醫(yī)療人員，感謝英國人，感謝大家的犧牲和奉獻(xiàn)。

第二部分表示“這是一場我們無法選擇的戰(zhàn)爭，面臨的是，我們?nèi)圆煌耆私獾臄橙恕?，表明道路是曲折的，前途是光明的?br/>
第三部分對(duì)NHS醫(yī)護(hù)人員的勇氣、奉獻(xiàn)、責(zé)任和愛表示了贊賞，確實(shí)真情流露。

第四部分是以個(gè)人名義感謝部分人，非常具體，也是約翰遜這次演講中最閃光的部分。

第五部分繼續(xù)回到主題，再次高度贊揚(yáng)NHS，說“它是英國最好的。它是不可征服的。它是由愛驅(qū)動(dòng)的?！?br/>
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-1.2%，CPI增速9個(gè)月來首次環(huán)比下降

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，3月份全國CPI同比上漲4.3%，結(jié)束了連續(xù)兩個(gè)月超過5%的局面并創(chuàng)下近5個(gè)月以來的新低。而從環(huán)比來看，3月份CPI下降1.2%，更是自2019年7月份以來，時(shí)隔9個(gè)月后首次出現(xiàn)負(fù)增長。同時(shí)發(fā)布的數(shù)據(jù)還顯示，2020年3月份，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格（PPI）同比下降1.5%，環(huán)比下降1.0%。


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[ semon ]
如果不是造假，真不覺得這個(gè)數(shù)據(jù)是怎么編出來的，明顯都漲價(jià)了，大水下來物價(jià)不漲房市就要漲，還是消費(fèi)漲點(diǎn)比較好，不然中國橫盤的房地產(chǎn)穩(wěn)不住不知多少家庭要遭殃，禍及尤其是農(nóng)村奮斗多年，四處借貸湊的首付，成為30年的房奴，真不知如果經(jīng)濟(jì)不起來，靠什么帶來現(xiàn)金流的輸血，工資不見漲，哪來的消費(fèi)？消費(fèi)不起來，外貿(mào)出口終究會(huì)下來，全球化的對(duì)立自貿(mào)區(qū)就是打破全球化的趨勢，搞什么區(qū)域聯(lián)盟，一地雞毛，作為一名來自農(nóng)村的畢業(yè)生看著這樣的情況，沒結(jié)婚，沒存款，沒房子，可能只有回家發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)頭牛，天天希望它牛氣沖天，最后希望國家在土地制度和戶籍制度上改革，請(qǐng)記住正是來自農(nóng)村的無產(chǎn)階級(jí)革命才有了我們的政權(quán)，現(xiàn)在呢，農(nóng)村的土地資源就無法貨幣化，也就意味著不是資產(chǎn)，那么我們無產(chǎn)階級(jí)的兒子怎么說享受改革開放的紅利呢。

[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
不用看數(shù)據(jù)很多人也能明顯感覺到，2月份的物價(jià)是要比三月四月要貴一些的。本來就往年的經(jīng)驗(yàn)看，春節(jié)后的蔬果價(jià)格就要稍貴一些，今年的2月又是疫情蔓延最嚴(yán)重的時(shí)候，各地都在封城封路。物流和配送不暢導(dǎo)致物資供應(yīng)稀缺，價(jià)格上漲不說，我看到很多地區(qū)還出現(xiàn)“搶菜”現(xiàn)象，那時(shí)候我周圍的人幾乎每天都早上守在生鮮app上搶購食材。

3月份各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，封路結(jié)束后物資供應(yīng)自然會(huì)恢復(fù)。 這個(gè)時(shí)候反而要來擔(dān)心需求端的萎縮了。原因就是度過了 疫情最兇險(xiǎn)的時(shí)刻后，大家終于開始注意疫情帶來的經(jīng)濟(jì)影響了。倒閉或破產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)，因?yàn)橐咔楸黄冗€是 精打細(xì)算的年輕人也比比皆是。居民需求到底是短期被壓 制，還是會(huì)長期萎靡，就要看下一步復(fù)工復(fù)產(chǎn)降低失業(yè)率 搞得怎么樣了。


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歐佩克+達(dá)成史上最大規(guī)模減產(chǎn)協(xié)議，高盛：油價(jià)還是會(huì)跌

沙特主持召開的歐佩克+緊急視頻會(huì)議于北京時(shí)間4月13日凌晨結(jié)束。據(jù)央視新聞援引沙特多家媒體的報(bào)道稱，與會(huì)各國最終達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議，首階段將于今年五六月份每日減產(chǎn)原油970萬桶，這也是歐佩克+機(jī)制成立以來達(dá)成的最大規(guī)模減產(chǎn)協(xié)議。
高盛等國際大行直言，歐佩克+減產(chǎn)協(xié)議是歷史性的，但減產(chǎn)規(guī)模不足，油價(jià)將在未來數(shù)周內(nèi)進(jìn)一步下跌。


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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
在各方漫長又復(fù)雜的談判之后，沙特和俄羅斯挑起的石油 價(jià)格戰(zhàn)終于告一段落了。從數(shù)量上看，歐佩克和俄羅斯等 其他產(chǎn)油國總計(jì)將減產(chǎn)每日970萬桶，約為危機(jī)前需求 10%。這雖然可以算作是史上最大規(guī)模的原油減產(chǎn)協(xié)議， 但無論從協(xié)議過程，還是減產(chǎn)數(shù)量來看，未來原油不穩(wěn)定 因素猶在。

首先能看到中間的談判過程博弈重重，因?yàn)槟鞲绲膯栴} 甚至一度面臨談判破裂，從此可以看出產(chǎn)油國之間分歧仍 在，各自心懷鬼胎，這是以后原油市場的最大風(fēng)險(xiǎn)因素; 二來疫情影響下的需求萎靡，現(xiàn)有的減產(chǎn)規(guī)模似乎不夠彌 補(bǔ)疫情帶來的需求減量。在疫情沒有企穩(wěn)的情況下，原油價(jià)格依然很莫測。

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